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7 preguntas retrospectivas divertidas para hacer reír a tu equipo

Si formas parte de un equipo ágil, es esencial realizar retrospectivas periódicas para mejorar continuamente el rendimiento del equipo.
Pero, ¿quién dice que las retrospectivas no pueden ser divertidas? - Precisamente por eso, en este artículo quiero presentarte nuestras 7 retrospectivas más divertidas, que seguro que sacarán una sonrisa a tu equipo.

Preguntas retrospectivas divertidas 1

1. la retrospectiva del velero ⛵️

El Velero Retro es una retrospectiva conocida por sus preguntas retrospectivas pictóricas.
Así que prepárate y leva anclas:

Retrospectiva del velero ⛵️

⛵️ ⚓️ Ancla: ¿Qué nos detiene?
🦈🧊 Tiburón/Iceberg: ¿A qué peligros u obstáculos nos enfrentamos?
💨 Tailwind: ¿Qué nos impulsa hacia adelante?
🏝💰 Paraíso: ¿Para qué metas o hitos estamos trabajando?

Preguntas retrospectivas divertidas 2

2. ¿quieres algo de lo que reírte? El Meme Retro

Ahora la cosa se pone muy divertida con las caras conocidas de los memes. En esta retrospectiva, hemos asignado divertidas preguntas retrospectivas a las caras conocidas de los memes para echar la vista atrás al último sprint:

Retrospectiva de Pacman 🟡

Me Gusta: ¿Qué te gustó del último sprint?
4 Real: ¿Cuándo te sentiste realmente bromeado en el último sprint?
Te estoy observando: ¿Qué quieres vigilar en el futuro?

Preguntas retrospectivas divertidas 3

11. ¿No estás contento con la velocidad en el equipo? El Mario Kart Retro 🚗

Mario Kart es tan imprevisible como el trabajo de hoy. Nunca sabes cuándo te van a lanzar una cáscara de plátano, pero puedes prepararte mentalmente para ello. Esta vez va a ser tanto una “futurespectiva” como una retrospectiva:
Diviértete con las preguntas retrospectivas basadas en el clásico:

Retrospectiva de Mario Kart 🚗

¿Con qué plátanos tenemos que tener cuidado en la ruta?
¿Qué abreviatura podríamos usar?
¿Qué potenciador podríamos tomar para asegurar nuestra victoria?
¿Qué atajos nos ayudaron a la victoria?
¿En qué plátanos nos resbalamos?
¿Qué potenciador nos dio una ventaja?

Preguntas retrospectivas divertidas 4

15. ¿el trabajo parece teatro? El Teatro Retro 🎭

A veces el trabajo es como el teatro. Hay tanto drama. La gente interpreta un papel en lugar de ser ella misma. Veamos nuestro trabajo desde la perspectiva del teatro:

Retrospectiva teatral

¿Quién fue el héroe (¿trágico?) del último sprint y por qué?
¿En qué momento de la historia te perdiste?
¿En qué situación tuviste miedo escénico?
¿Dónde sería útil un apuntador para darnos consejos en el lugar correcto?
¿Qué papel te gustaría asumir en el futuro?

Preguntas retrospectivas divertidas 5

¿Necesitas un nuevo comienzo? La retrospectiva de Escape Room 🕵🏼

Las salas de escape tienen la proporción justa de “presión” y “diversión”, como una buena retrospectiva. Si el equipo siente que está atascado de alguna manera, vale la pena intentar salir de su propia situación. Diviértete con las preguntas de la retrospectiva del juego de escape.

Retrospectiva de la sala de escape

¿Qué acertijos nos quedan por resolver?
¿Dónde nos estamos quedando sin tiempo?
¿En qué momento se atascó la comunicación en el equipo?
¿Qué desafío dominamos sorprendentemente bien?

Preguntas retrospectivas divertidas 6

6ª Retrospectiva de la Invasión Extraterrestre 👽

Ahora se pone loco… ¿Qué harías en caso de una invasión alienígena? Probablemente nunca sucederá, pero es casi seguro que sucederán otras cosas imprevistas. Con estas divertidas preguntas de retrospectiva puedes preparar a tu equipo de la mejor manera.

Retrospectiva de invasión alienígena

Nuevas especies: ¿Qué cosas te has encontrado que no esperabas?
Alien-Tech: ¿Qué ha llevado tu trabajo a nuevas cotas esta semana?
Armageddon: ¿Dónde has visto caer tu trabajo?

Preguntas retrospectivas divertidas 7

7º redoble de tambores… La retrospectiva del circo 🤡

Despeja el ring para la diversión retro, que también tiene lugar en una carpa:

Retrospectiva del circo

Malabarista: ¿Qué tareas has tenido que hacer malabares que te hayan hecho sudar?
Akrobat: ¿Qué te ayudó a ser más flexible?
Mago: ¿Qué es lo que más te gustaría conjurar y que ha faltado hasta ahora?

Plantillas retrospectivas divertidas: Conclusión

Esperamos que pruebes algunas de las plantillas de retrospectiva mencionadas para equipos ágiles. Supongo que siempre depende del nivel de madurez ágil y de la retrofatiga qué métodos son los más adecuados. 

Plantillas retrospectivas: algunas notas finales

Si tienes más ejemplos de retrospectivas o ideas para una plantilla de retrospectiva ágil o quieres darnos tu opinión… solo escríbenos.

Y si buscas una herramienta online gratuita para retrospectivas, habrás visto que Echometer es precisamente eso. Diviértete probando las diferentes Plantillas Retro en nuestro herramienta 😄

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.