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3 Plantillas populares Agile Retrospectiva (Descarga / Acceso instantáneo)

Como Jefe de Equipo o Scrum Master de un equipo ágil, no hay forma de evitar las retrospectivas. Te permiten analizar de nuevo el último sprint y aprender de él para el siguiente ciclo de sprints. Para no tener que reinventar la rueda cada vez, puedes descargarte plantillas de retrospectivas ágiles.
Con las retroplantillas, puedes preparar toda una retrospectiva en muy poco tiempo, ahorrar mucho tiempo y aumentar la coherencia y la calidad de las retrospectivas. Con la herramienta adecuada, la colaboración en una retrospectiva también puede ser mucho más fácil.

Agile Plantillas retrospectivas Descargar

3 plantillas populares de retrospectiva ágil

Aquí me gustaría mostrarte tres plantillas de retrospectiva populares que son adecuadas para diferentes situaciones:

Agile Plantillas retrospectivas Descargar

1. conserva la plantilla retrospectiva stop start:

En primer lugar, he traído una retrospectiva que se adapta a todas las ocasiones. Es breve, nítida y plantea las tres preguntas esenciales para analizar un sprint.

Mantener Stop Start Retro

Conservar: ¿Qué debemos conservar?
Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
Inicio: ¿Qué debemos empezar a hacer?

También puedes descargar la plantilla Keep-Stop-Start aquí. Puedes insertar el archivo descargado en un documento de Word, por ejemplo, y hacer allí una retrospectiva:

Descargar la plantilla Retro

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2. Plantilla retrospectiva de los tres cerditos: 🐷

En segundo lugar, he traído una plantilla de retrospectiva ágil que juega con un símbolo. En este caso, uno se imagina que quiere protegerse del lobo feroz de la fábula “Los tres cerditos”. Hay muchas retrospectivas en las que se supone que uno debe pensar en una determinada situación. Pero uno no hace todo esto sólo por diversión, sino que pensar en una situación ajena a la propia materia facilita el acceso a los propios pensamientos y, por tanto, puede aumentar la productividad de la retrospectiva.

Retro de los tres cerditos 🐷

Casa de paja: ¿Qué hemos construido que solo se mantiene unido, pero que podría volcarse en cualquier momento? 🌱
House of Sticks: ¿Qué hemos construido que es relativamente estable pero que aún tiene margen de mejora? 🪵
House of Stone: ¿Qué hemos construido que sea sólido como una roca? 🪨

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3ª presentación de la Retrospectiva Estrella de Mar:

Por último, he traído un retro algo más extenso. En lugar de las clásicas tres preguntas, ésta tiene cinco preguntas sobre las que reflexionar. Estas preguntas adicionales abren nuevas perspectivas y hacen que la retrospectiva sea aún más productiva. Personalmente, recomiendo las retrospectivas con 4 o incluso 5 preguntas sólo a los equipos más pequeños, para que la retrospectiva pueda celebrarse en un plazo de tiempo manejable.

Retro de estrella de mar ⭐️

Conservar: [Opcional: mirar el último sprint/semanas] ¿Qué debemos conservar?
Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
Inicio: ¿por dónde debemos empezar?
Más: ¿De qué deberíamos hacer más?
Menos: ¿Qué deberíamos hacer menos?

Por supuesto, tenemos muchas más plantillas en la manga. Pruébalas probando nuestra herramienta o echa un vistazo a este artículo: 26 refrescantes plantillas de retrospectiva ágil

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Consejos para una buena retrospectiva ágil

Ahora que te he mostrado algunas plantillas retro, me gustaría darte algunos consejos que harán que el proceso de un retro sea mucho más fácil:

  • Elige una plantilla retro adecuada: Con la elección de la plantilla, puedes decidir en qué dirección debe ir el retro. Si quieres una retroalimentación precisa centrada en elementos de acción, entonces la Retro Keep-Stop-Start es una gran elección. Sin embargo, si quieres recoger opiniones más variadas, entonces la Retro Estrella de Mar, con sus 5 preguntas, es óptima.
  • Prepara el retro con tiempo: En el mejor de los casos, puedes empezar inmediatamente con la retro en la fecha retro fijada. Para ello, es una buena idea preparar el retro con antelación y enviarlo a los miembros del equipo para que puedan rellenar sus respuestas con antelación. Con herramientas como Echometer, preparar y enviar las preguntas preliminares para la retro es cuestión de unos 2 minutos.
  • Permanece en el tiempo: Al analizar más de 30.000 retrospectivas, hemos descubierto que las retros que tienden a ser más breves se perciben como más valiosas. Establece un límite de tiempo claro para la retrospectiva y utiliza un temporizador para evitar perderte en puntos de discusión individuales. ( Más consejos del análisis de 30.000 retrospectivas )
  • Céntrate en las cosas importantes: Puedes poner los temas de la retrospectiva, mediante votación por puntos, agrupación o priorización, en un orden en el que los puntos más importantes se traten primero.
  • Anota las conclusiones más importantes: Anota los puntos y acciones más importantes para cada miembro del equipo. Utiliza fechas límite para los puntos de acción para crear aún más claridad.

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Conclusión

Si quieres celebrar una gran retrospectiva, es una obviedad utilizar una herramienta para plantillas de retrospectivas ágiles. Podrás preparar retros en un abrir y cerrar de ojos, siempre tendrás una estructura clara y tareas como pedir respuestas por adelantado, registrar los elementos de acción y priorizar los puntos de discusión serán mucho más fáciles.

Si quieres probar una herramienta así, puedes probar Echometer con más de 50 plantillas retro gratis:

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.