Mit Echometer können Team Leads ihre regelmäßigen 1-zu-1-Meetings mit nur ein paar Klicks vorbereiten. Nutze psychologisch fundierte Vorlagen, interaktive Moderationstools sowie die automatische Nachverfolgung von Follow-ups und erhalte smarte Empfehlungen zur Mitarbeiterführung.
Höhere Zufriedenheit mit Eins-zu-Eins-Meetings durch Echometer
Quelle: Fallstudie mit Vorher- Nachher-Vergleich
„Hat unsere 1:1s vom ersten Moment an besser gemacht“
„Bessere Diskussionen, mehr Fortschritt“
„Spart mir als Führungskraft viele Stunden Arbeit“
Table of Contents Ist dein Eins-zu-Eins Meeting mit deiner*m Chef*in eher wie ein Fahrstuhlgespräch oder Tiefseetauchen? Szenario Fahrstuhlfahrt: Du steigst ein, tauscht ein paar oberflächliche Worte aus, und bevor du es merkst, bist du wieder draußen – ohne echten Mehrwert.
Stell dir vor, dein Auto zeigt das Warnsignal „Check Engine“ an. Würdest du es ignorieren und einfach weiterfahren? Wahrscheinlich nicht. Doch genau das tun viele Führungskräfte, wenn sie auf regelmäßige Catch-Up-Calls mit ihren Mitarbeitenden verzichten. Ohne diese Gespräche bleibt unentdecktes
In einem Spitzenrestaurant verlässt sich der Küchenchef nicht auf Zufälle. Jeder Gang ist perfekt vorbereitet, die Zutaten sind abgestimmt, und die Abläufe sind optimiert. Genauso kann es bei Eins-zu-Eins-Meetings sein: Mit einem gut strukturierten Formular stellst du sicher, dass jedes
Jeder kennt das: Im Januar setzen wir uns ehrgeizige Ziele – mehr Sport, gesünder essen, produktiver sein. Und am Ende erreichen wir sie nicht. 😄 Gleichzeitig erleben viele Mitarbeitende OKRs (nach der Zielsetzungs-Methode „Objectives und Key Results“) als eine weitere
Ein Eins-zu-Eins-Meeting mit einem – subjektiv wahrgenommen – schwierigen Mitarbeitenden kann sich anfühlen wie eine Partie Schach: Jeder Zug will gut überlegt sein, sonst gerätst du in die Defensive. Niemand freut sich auf ein solches herausforderndes Eins-zu-Eins-Meeting. Doch genau diese
Es gibt das Klischee des Entwicklers, der am liebsten allein im dunklen Keller programmiert. Doch die Realität sieht anders aus: Softwareentwicklung ist Teamarbeit. Und Teamarbeit erfordert Kommunikation, sowohl auf Team- als auch auf individueller Ebene. Um es in deiner Sprache
„Na, wie gefällt es dir bisher?“ – Klar, das ist eine nette Frage. Aber reicht sie aus, um neue Mitarbeitende wirklich kennenzulernen? Das erste 1-zu-1-Meeting sollte mehr sein als Smalltalk. Mit den richtigen Fragen schaffst du eine Beziehung, die den
Jedes erfolgreiche Team braucht regelmäßige Boxenstopps – nicht für Reifenwechsel, sondern für Feedback, persönliche Entwicklung und Zielanpassungen. Eins-zu-Eins-Meetings zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem sind genau das: die kurzen, aber äußerst relevanten Stopps, die dafür sorgen, dass niemand auf der Strecke bleibt.
Lisa arbeitet seit einem Jahr in einem agilen Team. Die Arbeit macht ihr Spaß, aber irgendwie fühlt sie sich manchmal unsicher. Hat ihr Chef ihre Erfolge bemerkt? Gibt es Dinge, die sie besser machen kann? Richtig, du ahnst es: Wenn
