Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

3 tips til det gode tilbageblik inkl. skabelon

Du har lige søgt efter “What Went Well Retrospektive” på Google? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉
What Went Well Retro er en ret simpel retrospektive, der fokuserer på det resultat, der blev skabt i den sidste sprint (mere om “resultatorienteret” vs. “emotionsorienteret” senere).

Tilbageblik på hvad der gik godt

De 2 (3) spørgsmål, du skal stille i et What Went Well Sprint Retrospective💡

Det vigtigste først: What Went Well Retro stiller de to mest grundlæggende spørgsmål om den sidste sprintcyklus (What Went Well? + What went not so well?).
Men det er netop denne enkelhed, der ofte har det hele🔎.

Til de to grundlæggende spørgsmål i What Went Well Retrospective kan jeg altid godt lide at tilføje spørgsmålet “Hvad kan vi forbedre?”, fordi jeg finder et løsningsorienteret fokus i retros meget målrettet.
Med dette i tankerne, lad os dykke lidt dybere ned i spørgsmålene🤿

Hvis du vil prøve dette retrospektiv eller en af de 50+ andre skabeloner gratis, kan du gøre det i vores værktøj til løbende forbedring af agile teams:

Hvad gik godt Retrospektive spørgsmål + eksempler

Hvad gik godt Retro 👍

Hvad gik godt?
Hvad gik ikke så godt?
Hvordan kan vi forbedre os?

I den følgende video forklarer en Tech Lead, kunde hos Echometer, i øvrigt sine 5 foretrukne funktioner i Echometer Retro Tool. Spoiler: Han var positivt “chokeret”. 😄

Play

Som det kan ses i diagrammet, er der følgende to, eller i vores tilfælde tre, spørgsmål i What Went Well Retrospective…👀

Hvad gik godt? (Hvad fungerede godt?)👍🏽

✅EksempelEt eksempel: Du var meget tilfreds med det nye værktøj til at hjælpe med prioritering og gennemsigtighed i produktbackloggen. Det skal helt sikkert fortsat bruges.

Hvad gik ikke så godt? (Hvad fungerede ikke så godt?)👎🏽

✅EksempelDet er godt at se på agile metrikker som dit teams velocity fra tid til anden – Desværre er det ikke sket så meget på det seneste! Vi bør blive bedre til at holde øje med vores målinger.
👉🏽 Flere oplysninger om: “ agile målinger .

Hvad kan vi forbedre? (Hvad kan vi forbedre?)🙌🏽

✅EksempelDu har en fornemmelse af, at ikke alle i dit team tør sige deres mening. Så den såkaldte “psykologiske sikkerhed” bør forbedres. Så du oftere kunne lave et agilt team Health Check i 3 trin i teamet.
👉🏽 Mere info om: Psykologisk sikkerhed eller Team Health Check i 3 trin .

Som du kan se, er spørgsmålene meget ligefremme. Det er absolut ikke en dårlig ting. I mine øjne ligger krydderiet i kortheden.
Så denne enkle What Went Well Retro giver dig mulighed for hurtigt at komme til sagen uden en masse dikkedarer. Det kan bl.a. også forkorte tiden for retrospektiver⏰.

Ved at analysere mere end 30.000 retrospektiver har vi fundet ud af, at korte retrospektiver opfattes som betydeligt mere værdifulde end længere retrospektiver. Den ideelle varighed her er mellem 31-45 minutter⚡.
I denne sportslige tid er der ikke altid tid til fabelagtige spørgsmål. 👉🏽Mere info om: “ 4 tips fra over 30.000 retrospektiver .

Tilbageblik på hvad der gik godt

Fakta er ligeglade med følelser💔.

Dette udsagn lyder i første omgang utroligt hårdt. Men det skal på ingen måde sætte spørgsmålstegn ved vigtigheden af trivsel i dit team. Det skal snarere vise, at følelserne og resultatet nogle gange kan være forskellige.

Vigtigheden af følelser skal dog heller ikke nedtone vigtigheden af de faktiske resultater - begge dele er vigtige! 

I mine øjne er opgaven for en god Agile-træner eller Scrum Master nogle gange at skabe en sund balance og justere fokus, så enhver situation kan mestres med sikkerhed.

Især når deadlines er stramme, kan jeg godt lide at forsøge at fokusere på resultaterne gennem et retrospektivt tilbageblik på, hvad der gik godt. Det skal selvfølgelig ikke være en permanent tilstand, men du kan også vælge et retroformat med lidt mere luft omkring ørerne, der fokuserer mere på teamets følelsesmæssige tilstand.

Og selvom det kan være en balancegang, betyder det ikke, at det behøver at være det. Som allerede skrevet, er What Went Well Sprint Retro en super måde at forkorte retroens varighed på. Især når deadlines er stramme, kan dette være det rigtige træk både faktuelt og følelsesmæssigt. Hvem har det godt med at sidde i lange møder med stramme deadlines?🤐

Hvis du nu er på udkig efter ideer til andre retros-formater, der dækker hele spektret, er denne blogartikel helt sikkert noget for dig: 54 retrospektiver for begyndere og professionelle.

Konklusion - What Went Well Retrospektive⚡

Jeg kunne skrive i timevis om What Went Well-retrospektivet, men jeg vil ikke gøre det mere kompliceret, end det er.

Så hvis du er på udkig efter en skarp retro for enten at forkorte tiden for din retro eller for at styre fokus i en mere resultatorienteret retning, er du optimalt placeret med What went well retrospective.

Vil du i gang med dit første What Went Well-retrospective med det samme? Så prøv vores Echometer-værktøj til løbende forbedring af agile teams🚀.

Hvad gik godt Retro 👍

Hvad gik godt?
Hvad gik ikke så godt?
Hvordan kan vi forbedre os?

Blog-kategori

Flere artikler om "Retrospektive metoder"

Se alle artikler i denne kategori
54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

Opdag 54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026! Fra klassiske til kreative formater – find de bedste idéer til dit team.

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

Opdag 26 nye Agile Retrospektive skabeloner til 2026. Find den bedste metode til dit team og design dine retrospektiver succesfuldt.

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Brug Spotify Health Check i retrospektiver til teamudvikling. Denne vejledning indeholder spørgsmål til moderering og skabeloner til team, tech & co.

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

Opdag 42 kreative retrospektive check-ins og icebreakere til agile teams. Find de bedste spørgsmål og metoder til at gøre hver retro interaktiv.

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår er det bedste tidspunkt for en sprint-retrospektive? Find ud af, hvornår i sprintcyklussen og på hvilken dag retrospektiven er mest effektiv.

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

Du har lige søgt efter "3 retrospektive spørgsmål" på Google? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉 I denne artikel vil jeg give dig et overblik over forskellige retrospektive formater, so...

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvilke online retrospektive værktøjer er bedst bedømt af agile (Scrum) teams? En sammenligning af Echometer, Parabol og andre med fordele og ulemper.

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvilket softwareværktøj er bedst egnet til dine sprint retrospektiver? Vi sammenligner populære værktøjer som Echometer, EasyRetro og Metro Retro. Find det rette!

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

DAKI-retrospektive gjort let: Hvad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips til agile coaches og scrum masters, eksempler og forskellen til KALM-retro.

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om Retrospektivt værktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores Retrospektivt værktøj at kende.

Hvad er ROI'en for den betalte version af Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reel gevinst for virksomheder. De har en positiv indvirkning på produktivitet, engagement og tilfredshed – med Echometer kan du mærkbart og målbart forstærke denne fordel.

Vores data viser: Teams opnår i gennemsnit en ROI-stigning på +120 % pr. retrospektive, når de bruger Echometer. ROI-beregningen gør alle antagelser transparente, så du kan indtaste effekter så realistisk som muligt.

Vigtige håndtag:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-sessioner og opfølgning er betydeligt hurtigere takket være team-skabeloner, retro-temaer og automatiseret dokumentation. Du kan indhente feedback asynkront, bruge kontrolleret timeboxing og registrere alle foranstaltninger direkte i værktøjet.
  • Skalerbarhed: Er dine coaching-ressourcer begrænsede? Echometer gør det muligt for teams at gennemføre retrospektiver selvstændigt, hjælper nye moderatorer med at komme i gang og giver dig et tværgående kulturbarometer.

Med Echometer-ROI-beregneren kan du beregne præcis, hvilken merværdi du skaber for din virksomhed – ideel som beslutningsgrundlag for budgetansvarlige, eller når du vil præsentere business casen.
Til ROI-beregneren

Er det det værd at betale for et værktøj til team-retrospektiver?

Team-retrospektiver kan hurtigt udvikle sig til tidskrævende processer, hvis forberedelse, moderering og opfølgning implementeres manuelt. Et betalt værktøj som Echometer hjælper dig med at standardisere, fremskynde og gøre disse processer målbart bedre.

Hvorfor investeringen er det værd:

  • Genanvendelige skabeloner og temaer: Du behøver ikke at bygge retrospektiver op fra bunden hver gang. I stedet er gennemprøvede formater, timeboxing-skabeloner og asynkron feedback klar.
  • Dokumentation & handlinger: Hver læring og hvert action item registreres automatisk. På den måde bevares viden, også når teammedlemmer skifter.
  • Indsigt i teamets sundhed: Dashboards viser tendenser på tværs af teams, hvilket giver dig mulighed for problemfrit at reagere, når der opstår problemer.
  • Skalerbarhed & selvstændighed: Teams gennemfører deres egne retrospektiver, coaches forbliver fokuserede, og nye teammedlemmer får en nem start.

Derudover leverer Echometer standardiserede ROI-beregninger. Dermed kan enhver leder sort på hvidt se, hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturforbedringer investeringen giver.

Åbn ROI-beregner

Skal jeg registrere mig for at teste Retro Tool?

Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometer’s Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

Hvordan kan jeg købe Echometer's retro-værktøj?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team