Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

3 effektive eksempler på punkter til dit sprintretrospektiv

Når det gælder om at overleve i det hurtige arbejdsmiljø, er man nødt til selv at arbejde på en meget agil måde. Denne måde at arbejde på, også kendt som “agilt arbejde”, har oplevet et massivt opsving i de sidste 20 år.

En meget vigtig del af agilt arbejde er de regelmæssige refleksioner i teamet over, hvad der gik godt, og hvad der kunne være gået bedre. Disse refleksioner er også kendt som agile sprint-retrospektiver.
I denne blogartikel vil jeg vise dig eksempler på punkter, der kan diskuteres i et sådant retrospektiv, og give dig de relevante skabeloner.

Sprint retrospektive prøvepunkter

Point for et godt tilbageblik

Nogle mulige punkter, der kan tages op i et tilbageblik, er:

  • Hvad fungerede godt i sprinten, og hvad gjorde ikke?
  • Hvad lærte teamet, hvad manglede de, og hvad ønskede de sig?
  • Hvilke forhindringer eller udfordringer har teamet oplevet?
  • Hvilke nye ideer eller muligheder har teamet opdaget?
  • Hvilke konkrete tiltag kan teamet gøre for at forbedre sig i næste sprint?

Det er de vigtigste punkter, der bør diskuteres i et retrospektiv. Der findes utallige retrospektive skabeloner, som giver dig en ramme, inden for hvilken disse punkter kan afklares.

Hvis du vil dykke lidt mere ned i detaljerne om gode retrospektiver, er dette artiklen for dig: Hemmelighederne bag effektive sprint-retrospektiver: et praktisk eksempel

Sprint retrospektive prøvepunkter

1. Behold stop start retrospektiv skabelon:

Først og fremmest har jeg medbragt en retrospektiv skabelon, der passer til enhver lejlighed. Den er kort og præcis og tager fat på de tre vigtigste punkter i analysen af et sprint.

Hold Stop Start Retro

Behold: Hvad skal vi beholde?
Stop: Hvad skal vi stoppe med?
Start: Hvad skal vi begynde at gøre?

Sprint retrospektive prøvepunkter

2. Tre små grise retrospektiv skabelon: 🐷

Som det andet har jeg medbragt en agil retrospektiv skabelon, der leger med et symbol. I dette tilfælde forestiller man sig, at man vil beskytte sig mod den onde ulv fra fablen “de tre små grise”.
Der er mange retrospektiver, hvor man skal tænke sig ind i en bestemt situation. Man gør det dog ikke bare for sjov, men at tænke sig ind i en situation uden for sit felt gør det lettere at få sine tanker med og dermed øge udbyttet af punkterne i retrospektivet.

Tre små grise retro 🐷

Halmhus: Hvad har vi bygget, som kun lige holder sammen, men som kan vælte hvert øjeblik? 🌱
Et hus lavet af pinde: Hvad har vi bygget, som er relativt stabilt, men som stadig kan forbedres? 🪵
Hus af sten: Hvad har vi bygget, som er bundsolidt? 🪨

Sprint retrospektive prøvepunkter

3. Starfish retrospektiv indsendelse:

Til sidst har jeg medbragt en noget mere omfattende retro. I stedet for de klassiske tre punkter har denne fem at tænke over. Disse ekstra punkter åbner op for nye perspektiver og gør retrospektivet endnu mere produktivt. Personligt anbefaler jeg kun retrospektiver med 4 eller endda 5 punkter til mindre teams, så retrospektiven kan afholdes inden for en overskuelig tidsramme.

Søstjerne Retro ⭐️

Behold: [Valgfrit: Med hensyn til den sidste sprint / de sidste uger] Hvad skal vi beholde?
Stop: Hvad skal vi stoppe med?
Start: Hvad skal vi starte med?
Mere af det: Hvad skal vi gøre mere af?
Mindre: Hvad skal vi gøre mindre af?

Vi har selvfølgelig mange flere skabeloner i ærmet. Prøv dem ved at teste vores værktøj, eller kig i denne artikel: 26 Opfriskning af Agile retrospektive skabeloner

Sprint retrospektive prøvepunkter

Konklusion - Eksempel på punkter til sprint retrospektiver

Med et sprint retrospective kan du regelmæssigt reflektere over dit teams aktiviteter og udlede potentiale for forbedringer. For at gøre det så effektivt som muligt er der nogle gennemprøvede punkter, som du bør gennemgå i et retrospektiv, f.eks: “Hvad fungerede godt i sprinten, og hvad gjorde ikke?”.
Der er forskellige punkter til de forskellige anledninger af et retrospektiv, som normalt kan findes i såkaldte retrospektive skabeloner.
Echometer giver dig mere end 50+ retroskabeloner til at forberede et helt retrospektiv på bare 2 minutter.

Du er velkommen til at prøve det gratis:

Blog-kategori

Flere artikler om "Retrospektive metoder"

Se alle artikler i denne kategori
54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

Opdag 54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026! Fra klassiske til kreative formater – find de bedste idéer til dit team.

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

Opdag 26 nye Agile Retrospektive skabeloner til 2026. Find den bedste metode til dit team og design dine retrospektiver succesfuldt.

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Brug Spotify Health Check i retrospektiver til teamudvikling. Denne vejledning indeholder spørgsmål til moderering og skabeloner til team, tech & co.

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

Opdag 42 kreative retrospektive check-ins og icebreakere til agile teams. Find de bedste spørgsmål og metoder til at gøre hver retro interaktiv.

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår er det bedste tidspunkt for en sprint-retrospektive? Find ud af, hvornår i sprintcyklussen og på hvilken dag retrospektiven er mest effektiv.

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

Du har lige søgt efter "3 retrospektive spørgsmål" på Google? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉 I denne artikel vil jeg give dig et overblik over forskellige retrospektive formater, so...

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvilke online retrospektive værktøjer er bedst bedømt af agile (Scrum) teams? En sammenligning af Echometer, Parabol og andre med fordele og ulemper.

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvilket softwareværktøj er bedst egnet til dine sprint retrospektiver? Vi sammenligner populære værktøjer som Echometer, EasyRetro og Metro Retro. Find det rette!

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

DAKI-retrospektive gjort let: Hvad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips til agile coaches og scrum masters, eksempler og forskellen til KALM-retro.

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om Retrospektivt værktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores Retrospektivt værktøj at kende.

Hvad er ROI'en for den betalte version af Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reel gevinst for virksomheder. De har en positiv indvirkning på produktivitet, engagement og tilfredshed – med Echometer kan du mærkbart og målbart forstærke denne fordel.

Vores data viser: Teams opnår i gennemsnit en ROI-stigning på +120 % pr. retrospektive, når de bruger Echometer. ROI-beregningen gør alle antagelser transparente, så du kan indtaste effekter så realistisk som muligt.

Vigtige håndtag:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-sessioner og opfølgning er betydeligt hurtigere takket være team-skabeloner, retro-temaer og automatiseret dokumentation. Du kan indhente feedback asynkront, bruge kontrolleret timeboxing og registrere alle foranstaltninger direkte i værktøjet.
  • Skalerbarhed: Er dine coaching-ressourcer begrænsede? Echometer gør det muligt for teams at gennemføre retrospektiver selvstændigt, hjælper nye moderatorer med at komme i gang og giver dig et tværgående kulturbarometer.

Med Echometer-ROI-beregneren kan du beregne præcis, hvilken merværdi du skaber for din virksomhed – ideel som beslutningsgrundlag for budgetansvarlige, eller når du vil præsentere business casen.
Til ROI-beregneren

Er det det værd at betale for et værktøj til team-retrospektiver?

Team-retrospektiver kan hurtigt udvikle sig til tidskrævende processer, hvis forberedelse, moderering og opfølgning implementeres manuelt. Et betalt værktøj som Echometer hjælper dig med at standardisere, fremskynde og gøre disse processer målbart bedre.

Hvorfor investeringen er det værd:

  • Genanvendelige skabeloner og temaer: Du behøver ikke at bygge retrospektiver op fra bunden hver gang. I stedet er gennemprøvede formater, timeboxing-skabeloner og asynkron feedback klar.
  • Dokumentation & handlinger: Hver læring og hvert action item registreres automatisk. På den måde bevares viden, også når teammedlemmer skifter.
  • Indsigt i teamets sundhed: Dashboards viser tendenser på tværs af teams, hvilket giver dig mulighed for problemfrit at reagere, når der opstår problemer.
  • Skalerbarhed & selvstændighed: Teams gennemfører deres egne retrospektiver, coaches forbliver fokuserede, og nye teammedlemmer får en nem start.

Derudover leverer Echometer standardiserede ROI-beregninger. Dermed kan enhver leder sort på hvidt se, hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturforbedringer investeringen giver.

Åbn ROI-beregner

Skal jeg registrere mig for at teste Retro Tool?

Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometer’s Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

Hvordan kan jeg købe Echometer's retro-værktøj?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team