Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

4L retrospektiv skabelon

Er du på udkig efter en skabelon til 4L Retrospective? Så er du kommet til det rette sted. Jeg giver dig et overblik over 4L Retrospective og en passende skabelon, som du kan bruge med det samme.

4L retrospektiv skabelon

4L Retrospective: Et kort overblik

Denne retrospektives navn “4L” kommer af de 4 spørgsmål, der stilles i retrospektiven: “Liked” (Hvad kunne teamet lide ved den sidste sprint?) “Lacked” (Hvilke mangler var der i den sidste sprint?) “Longed for” (Hvilke ting ønskede teamet sig, som endnu ikke er tilgængelige?) og sidst men ikke mindst “Learned” (Hvad lærte teamet i den sidste sprint?)

4L retrospektiv skabelon

4 perspektiver i én skabelon

Du er velkommen til at bruge følgende skabelon gratis i vores værktøj “Echometer”, eller bruge oplysningerne til dine egne retros. Jeg vil også give dig en mere detaljeret forklaring og eksempler for hvert spørgsmål, direkte under 4L-retrospektivskabelonen:

4L-Retro 📘

Som: Hvad kunne du lide?
Lært: Hvad har du lært?
Manglede: Hvad gik du glip af?
Længtes efter: Hvad har du længtes efter?

Kunne lide: Spørgsmålet om “Liked” er faktisk ikke så let, som det ser ud til. Det handler om, hvordan man oplevede sprinten under og efter sprinten. I denne retrospektive vil jeg opfordre teamet til at tænke over begge dele. Hvad har ændret sig i tilbageblik? Hvad var vigtigt eller uvigtigt under sprinten? Eller stemmer opfattelsen overens?

4L-retrospektivskabelon “Liked” eksempel:

  • Den nye funktion i vores software var spændende at implementere. Det var sjovt, men effekten var ikke så stor.
  • Jeg havde et personligt møde med et teammedlem, som viste sig at være meget nyttigt for vores samarbejde. I begyndelsen troede jeg, at det var spild af tid, men det var det ikke i sidste ende.
  • Arbejdstempoet i denne sprint har været behageligt, og jeg er stolt af vores præstation i de sidste to uger. Vi fik gjort en masse og opnåede gode resultater.

Manglede: Når det kommer til “Lacked”, er spørgsmålet: “Hvilke mangler havde vi under sprinten?”. Dette henviser til, at der manglede noget i den sidste sprint. En ting eller en omstændighed, der kunne have været skabt, og som også bør skabes i den kommende sprintcyklus.

4L-retrospektivskabelon “Lacked” eksempel:

  • Jeg havde for mange opgaver og for lidt tid. Det gjorde mig meget stresset og overvældet.
  • Vi afprøvede nye funktioner uden at vide, hvad de ville medføre. Det var meget irriterende og forvirrende.

Længtes efter: Der er stor forskel på “Lacked” og “Longed for”, selv om de lyder ens. “Lacked” er de ting, der ikke var der før, og som du hurtigt kan ændre, og “Longed for” er de ting, som du og dit team gerne vil have og opnå i fremtiden. Så spørgsmålet bag “Longed for” er: “Hvilke ønsker har teamet, som endnu ikke er blevet opfyldt?

4L Retrospective Template “Længtes efter” Eksempel:

  • Jeg ville ønske, at vi kunne få mere feedback fra vores kunder, så vi ved, om vores software opfylder deres behov. Det ville hjælpe os med at prioritere bedre og forbedre vores kvalitet.
  • Det ville være rart, hvis vi havde mere plads til innovation og eksperimentering, til at udforske og lære nye muligheder. Det ville anspore os til at være mere kreative og udvikle nye løsninger.

Det har jeg lært: Også “Learned” kan betragtes fra to forskellige perspektiver. For man kan både lære af sin sprint, men også af de hidtil diskuterede punkter (Like, Lacked, Longed for). Det er også grunden til, at spørgsmålet “Hvad kan vi lære?” altid gerne stilles til sidst i denne retrospektive.

4L-retrospektivskabelon “Learned” eksempel:

  • Bedre struktur i problemrapporteringen kan bidrage til højere kvalitet i løsningen.
  • Når der opstår konflikter mellem to teammedlemmer, er det en god idé at løse dem hurtigt. På den måde kan du undgå, at konflikterne eskalerer og skaber flere problemer.

4L retrospektiv skabelon

Konklusion - 4L retrospektivskabelon:

4L-retrospektivet kan stille mere end blot 4 enkle spørgsmål, som du kan se af eksemplerne. Jeg ønsker ikke at komplicere spørgsmålene unødigt, men det er vigtigt at udnytte den dybde, som dette retrospektiv tilbyder. For at gøre dette er det nyttigt at forklare de 4L’er mere detaljeret for teammedlemmerne eller at være mere specifik omkring spørgsmålene bag de 4L’er. For eksempel “Længtes efter” -> “Hvilke ønsker har teamet, som endnu ikke er blevet opfyldt?”

Hvis du vil gennemse 26 andre skabeloner, er denne artikel lige noget for dig: 26 forfriskende agile retrospektive skabeloner i 2026

Blog-kategori

Flere artikler om "Retrospektive metoder"

Se alle artikler i denne kategori
54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

Opdag 54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026! Fra klassiske til kreative formater – find de bedste idéer til dit team.

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

Opdag 26 nye Agile Retrospektive skabeloner til 2026. Find den bedste metode til dit team og design dine retrospektiver succesfuldt.

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Brug Spotify Health Check i retrospektiver til teamudvikling. Denne vejledning indeholder spørgsmål til moderering og skabeloner til team, tech & co.

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

Opdag 42 kreative retrospektive check-ins og icebreakere til agile teams. Find de bedste spørgsmål og metoder til at gøre hver retro interaktiv.

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår er det bedste tidspunkt for en sprint-retrospektive? Find ud af, hvornår i sprintcyklussen og på hvilken dag retrospektiven er mest effektiv.

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

Du har lige søgt efter "3 retrospektive spørgsmål" på Google? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉 I denne artikel vil jeg give dig et overblik over forskellige retrospektive formater, so...

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvilke online retrospektive værktøjer er bedst bedømt af agile (Scrum) teams? En sammenligning af Echometer, Parabol og andre med fordele og ulemper.

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvilket softwareværktøj er bedst egnet til dine sprint retrospektiver? Vi sammenligner populære værktøjer som Echometer, EasyRetro og Metro Retro. Find det rette!

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

DAKI-retrospektive gjort let: Hvad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips til agile coaches og scrum masters, eksempler og forskellen til KALM-retro.

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om Retrospektivt værktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores Retrospektivt værktøj at kende.

Hvad er ROI'en for den betalte version af Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reel gevinst for virksomheder. De har en positiv indvirkning på produktivitet, engagement og tilfredshed – med Echometer kan du mærkbart og målbart forstærke denne fordel.

Vores data viser: Teams opnår i gennemsnit en ROI-stigning på +120 % pr. retrospektive, når de bruger Echometer. ROI-beregningen gør alle antagelser transparente, så du kan indtaste effekter så realistisk som muligt.

Vigtige håndtag:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-sessioner og opfølgning er betydeligt hurtigere takket være team-skabeloner, retro-temaer og automatiseret dokumentation. Du kan indhente feedback asynkront, bruge kontrolleret timeboxing og registrere alle foranstaltninger direkte i værktøjet.
  • Skalerbarhed: Er dine coaching-ressourcer begrænsede? Echometer gør det muligt for teams at gennemføre retrospektiver selvstændigt, hjælper nye moderatorer med at komme i gang og giver dig et tværgående kulturbarometer.

Med Echometer-ROI-beregneren kan du beregne præcis, hvilken merværdi du skaber for din virksomhed – ideel som beslutningsgrundlag for budgetansvarlige, eller når du vil præsentere business casen.
Til ROI-beregneren

Er det det værd at betale for et værktøj til team-retrospektiver?

Team-retrospektiver kan hurtigt udvikle sig til tidskrævende processer, hvis forberedelse, moderering og opfølgning implementeres manuelt. Et betalt værktøj som Echometer hjælper dig med at standardisere, fremskynde og gøre disse processer målbart bedre.

Hvorfor investeringen er det værd:

  • Genanvendelige skabeloner og temaer: Du behøver ikke at bygge retrospektiver op fra bunden hver gang. I stedet er gennemprøvede formater, timeboxing-skabeloner og asynkron feedback klar.
  • Dokumentation & handlinger: Hver læring og hvert action item registreres automatisk. På den måde bevares viden, også når teammedlemmer skifter.
  • Indsigt i teamets sundhed: Dashboards viser tendenser på tværs af teams, hvilket giver dig mulighed for problemfrit at reagere, når der opstår problemer.
  • Skalerbarhed & selvstændighed: Teams gennemfører deres egne retrospektiver, coaches forbliver fokuserede, og nye teammedlemmer får en nem start.

Derudover leverer Echometer standardiserede ROI-beregninger. Dermed kan enhver leder sort på hvidt se, hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturforbedringer investeringen giver.

Åbn ROI-beregner

Skal jeg registrere mig for at teste Retro Tool?

Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometer’s Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

Hvordan kan jeg købe Echometer's retro-værktøj?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team