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Echometerで指導力を伸ばす

チームや組織開発のコンサルタントとして企業を支援する？

古典的なチェンジ・マネジメントであれ、Agileコーチングであれ、Echometerはデジタル・サポートであり、あなたの仕事の価値をさらに高め、顧客ロイヤルティを向上させる。

実際の付加価値

効果的なワークショップEchometerは、チームワークショップの効果的な準備とフォローアップを可能にするフォーマットを提供する。
拡張性を生み出す一度セットアップすれば、チームは独立してチーム・ワークショップやレトロスペクティブを実施できる。そのため、コーチング能力を他のチームでも速やかに活用することができる。
コーチングをより持続可能なものにする継続的な測定ポイントによって、早い段階で進歩や後退を認識することができる。

顧客にとってのメリット

成功を可視化するコーチングとコンサルティング・サービスの成功は、クライアントの意思決定者にとって測定可能なものとなる。
持続可能性を確保するクライアントの意思決定者は、コンサルティング・サービス終了後も、企業文化の発展に関する継続的な洞察を得ることができる。
コーチングのニーズを特定する問題を早い段階で特定し、より的を絞ったコーチングやカウンセリングを依頼することができる。

アドバイザーにとってのメリット

パートナーになる

1. コンタクトフォームに記入する

2. オンボーディングとデモへのアクセス権取得

3. 顧客との契約を締結する。

4. 魅力的な収益シェアを確保する

いい感じか？

アドバイザーとして、顧客のためにEchometerパイロット・パッケージを予約することができる。

Echometerについての専門家のコメント

「Echometerは、科学と実践の両方からインスピレーションを得て、それらを有意義な方法で組み合わせるという、模範的な方法で成功した。Echometerは、科学と実践の両方からインスピレーションを得て、それらを有意義な方法で組み合わせることに成功している」。

マイナルド・ティールシュ教授

ミュンスター・ヴェストファーレン・ヴィルヘルムス大学、組織・ビジネス心理学上級学術評議員

"Echometerのような最新の従業員フィードバック・ソリューションは、多くの組織でとっくに導入されている"

ソニア・グレイブ

コンピニオン人事部長

"Echometerは、企業が企業文化の変革に従業員を積極的に参加させるための素晴らしい方法である。"

クヌート・メンツェル博士

アジャイル・ワーキング＆チェンジ・マネジメント研究所

"Echometerは、従業員がベストを尽くしやすい雰囲気を作り出し、企業の働き方に革命を起こす可能性を秘めている"

バスティアン・ゼーハウス

ドイツ郵政公社ソフトウェア開発部長