Scrum Master vs. Coach Agile: Las 5 diferencias clave
Una pregunta que surge a veces: ¿Cuál es la diferencia entre Scrum Master y Coach Agile? Vamos a arrojar algo de luz sobre esto juntos.
Scrum Master vs. Coach Agile - ¿Cuáles son las diferencias?
Diferencias Scrum Master vs. Coach Agile
Un Coach Agile y un Scrum Master son ambos roles en entornos de trabajo ágiles, pero tienen diferentes responsabilidades y áreas de enfoque. He aquí las principales diferencias entre un Coach Agile y un Scrum Master a distintos niveles:
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Enfoque y responsabilidades:
- Entrenador Agile: El Agile Coach tiene un enfoque más amplio y no se limita a un método ágil específico como Scrum. El Coach Agile ayuda a los equipos y organizaciones a comprender y aplicar los principios y valores ágiles. Trabaja a nivel organizativo y a menudo ayuda a varios equipos a mejorar su agilidad.
- Scrum Master: El Scrum Master se centra específicamente en la aplicación de la metodología Scrum. Es responsable de que el marco Scrum se aplique correctamente en el equipo. El Scrum Master ayuda a eliminar obstáculos, fomenta la autoorganización del equipo y apoya la mejora continua.
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Comprensión de las funciones:
- Entrenador Agile: El Coach Agile es un mentor y consejero para equipos y líderes. Trabaja para promover una mentalidad ágil en toda la organización y ayuda a impulsar el cambio cultural.
- Scrum Master: El Scrum Master es más un facilitador y un proveedor de servicios para el equipo Scrum. Trabaja en estrecha colaboración con el equipo para garantizar que Scrum se aplica de forma eficaz y proteger al equipo de influencias externas.
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Escala:
- Entrenador Agile: Los entrenadores de Agile suelen trabajar en grandes organizaciones y apoyan la ampliación de las prácticas ágiles en varios equipos. Ayudan a implantar los principios ágiles a nivel de empresa.
- Scrum Master: El Scrum Master se centra principalmente en la dinámica y la eficacia del equipo Scrum. En las grandes organizaciones, sin embargo, puede ser necesario que varios Scrum Masters trabajen juntos y posiblemente cuenten con el apoyo de un Coach Agile.
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Momento de la intervención:
- Entrenador Agile: El Coach Agile puede intervenir en distintas fases de la transformación ágil, desde la fase inicial hasta la implantación avanzada de prácticas ágiles.
- Scrum Master: El Scrum Master está activo durante todo el ciclo de desarrollo de un proyecto y trabaja estrechamente con el equipo para garantizar que se cumplen las directrices de Scrum.
Por último, también puede haber diferencias en el ámbito siguiente:
Actitud y perspectiva:
- Entrenador Agile: Los coaches de Agile suelen aportar una gama más amplia de habilidades y experiencia, incluida la gestión del cambio, el desarrollo del liderazgo y el desarrollo organizativo. Tienen una visión holística de la organización y pretenden promover una cultura ágil.
- Scrum Master: Los Scrum Masters se centran más específicamente en la aplicación y optimización del marco Scrum. Su principal tarea es garantizar que el equipo Scrum trabaje de forma productiva y que se eliminen los obstáculos para garantizar la entrega de software de alta calidad.
Scrum Master vs. Coach Agile - ¿Cuáles son las diferencias?
Similitudes Scrum Master vs. Coach Agile
Ya hemos respondido a la pregunta “¿Cuál es la diferencia entre Scrum Master y Agile Coach?”, pero ¿qué tienen en común ambas funciones? En la práctica, las dos funciones se utilizan a veces de forma superpuesta o intercambiable, lo cual no es de extrañar.
Aunque las diferencias mencionadas existen, las empresas no las tienen en cuenta de forma demasiado estricta.
El objetivo básico y común de ambas funciones es el mismo: hacer que los equipos tengan más éxito en su entrega a las partes interesadas utilizando métodos ágiles.
"¡Muchos miembros del equipo tienen miedo de hablar!"
Resolver este desafío
"¡Descubrimos demasiados problemas inesperados y bugs demasiado tarde!"
Resolver este desafío
"¿Por qué a veces necesito horas para preparar una simple retrospectiva?"
Resolver este desafíoScrum Master vs. Coach Agile - ¿Cuáles son las diferencias?
Cómo desempeñar las funciones
Tanto si eres Scrum Master como Coach Agile, hay una forma sencilla de hacer tu trabajo mucho más fácil e impresionar a tu jefe al mismo tiempo: Nuestro coach ágil digital Echometer.
Echometer es una herramienta digital que ayuda a los jefes de equipos ágiles con las retrospectivas ágiles y los Health Check de equipo. Ya sea a distancia, híbrido o in situ: hace que el coaching de equipo sea medible y profesionaliza tu trabajo, a la vez que te ahorra mucho trabajo. Echa un vistazo a nuestro sitio web para obtener más información: www.echometerapp.com.
Todo Scrum Master serio debería intentar evolucionar más hacia un Agile Coach: es decir, tener más conocimientos metodológicos fuera de Scrum y escalar más allá de los equipos individuales.
Christian Heidemeyer, psicólogo y Scrum Master
Scrum Master vs. Coach Agile - ¿Cuáles son las diferencias?
Conclusión - Scrum Master vs. Coach Agile
En el mundo de los equipos ágiles, es útil comprender claramente las funciones del Scrum Master y del Coach Agile y sus diferencias. El enfoque en equipos individuales frente a más equipos o incluso toda la organización marca la diferencia esencial. Lo siguiente se aplica a ambos: combina los principios del manifiesto ágil y la Guía Scrum para impulsar una transformación ágil con éxito.
Por último, una vez más la advertencia: si alguna vez quieres probar lo que se siente al desarrollar tu equipo con nuestra herramienta: puedes iniciar una retrospectiva ágil a continuación sin necesidad de registrarte, en este caso el taller “Keep, Stop, Start”.
También puedes reenviar nuestro sitio web a los compañeros responsables: www.echometerapp.com.
Keep Stop Start Retro: So läuft die Retro ab
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer te proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, hay que hablar una vez sobre el control de la eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los puntos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
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Debatir temas retro
Utiliza las siguientes preguntas abiertas para recopilar tus principales conclusiones. Primero, cada uno por su cuenta. Echometer permite revelar cada columna del tablero retro individualmente para presentar y agrupar la retroalimentación posteriormente.
- Continúa: ¿Qué debemos conservar?
- Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
- Inicio: ¿Qué debemos empezar a hacer?
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Catch-all Frage (Empfohlen)
Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
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Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero retro de Echometer, puedes priorizar fácilmente la retroalimentación con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces abre una pizarra sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
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Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer te permite recoger feedback anónimo del equipo sobre lo útil que fue la retro. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que puedes seguir a lo largo del tiempo.
Keep Stop Start Retro
