Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

3 Start Stop Fortsæt Eksempler og alternativer

Du har lige søgt på “Start Stop Continue Retrospektive” på Google eller vil have vist eksempler og alternativer til den? Super, så er du landet det rigtige sted🎉

Stop Start Continue Retrospective er en klassiker, når det gælder agile retrospektiver. Det er selvfølgelig ikke underligt, at det ene eller det andet team allerede har afholdt dem mange gange og leder efter noget andet (jeg viser alternativer senere)👀

Men lige så ofte, på grund af Start Stop Continue-retrospektivets popularitet, leder folk efter eksempler, der kan gøre det endnu bedre i fremtiden🔍.

Start Stop Fortsæt Eksempler

De 3 spørgsmål, du skal stille ved Start Stop Continue Retrospective🤔

Det vigtigste først: Set fra mit synspunkt er “Start Stop Continue Retro” en optimeringsretro. De tre spørgsmål, der stilles under Start Stop Continue Retrospective, dækker alle de grundlæggende spørgsmål i forbindelse med optimering af et sprint.

🌞Hvad skal vi begynde på, fordi det gør den kommende sprint bedre?

☔Hvad skal vi lade være, fordi det gør den næste sprint bedre?

⚡Hvad skal vi helt sikkert beholde, fordi det fungerede godt?

Hvis du vil prøve dette retrospektiv eller en af de 50+ andre skabeloner gratis, kan du gøre det i vores værktøj til løbende forbedring af agile teams:

Start Stop Fortsæt Spørgsmål + Eksempler

Hold Stop Start Retro

Fortsæt: Hvad skal vi beholde?
Stop: Hvad skal vi stoppe med?
Start: Hvad skal vi begynde at gøre?

Som man kan se i diagrammet, er der følgende tre spørgsmål i “Start Stop Continue Retro”👀

Hvad ønsker vi at lancere? (lancering)⚗️

💡Eksempel: Du har en fornemmelse af, at ikke alle i dit team tør at sige deres mening. Den såkaldte “psykologiske sikkerhed” bør derfor forbedres. Så man kunne starte med at gennemføre et agilt team Health Check i 3 trin i teamet.

👉🏽Mere info: Psykologisk sikkerhed og Team Health Check’er i 3 trin .

Typiske eksempler på startpunkter kan også være:

  • Ugentlige mikro-feedbackrunder for at identificere problemer tidligt.
  • En fælles gennemgang af sprintmålene med klare forventninger til alle roller.
  • Etablering af et kort “Start of Day”-check-in, så alle i teamet føler sig set.
  • Introduktion af et eksperiment-board for at fastholde læringsfelter transparent.
  • Test af nye automatiseringer ved tilbagevendende opgaver for at frigøre tid.

Hvad ønsker vi at lade være? (Stop)⛔️

💡Eksempel: I var meget utilfredse med det nye værktøj, der skulle hjælpe med prioritering og gennemsigtighed i Product Backlog. Det bør under ingen omstændigheder bruges mere.

Andre ting, som teams ofte bør stoppe med:

  • Ad hoc-møder uden et klart mål, der afbryder sprintflowet.
  • For mange parallelle opgaver pr. person, hvilket fører til kontekstskift og forsinkelser.
  • At ignorere blokeringer, fordi man håber at løse dem “senere”.
  • At afklare ansvaret for bugs først i slutningen af sprinten i stedet for at kommunikere tidligt.
  • Manglende feedbacksløjfer i reviewet, der sikrer, at Lessons Learned ikke deles.

Hvad ønsker vi at beholde? (Fortsæt)✅

💡Eksempel: Det er godt fra tid til anden at se på agile metrics som dit teams Velocity – det er gået godt på det seneste!

👉🏽Mere info: Agile målinger

Nogle vaner, som teams fortsat bør pleje:

  • Ugentlige demo-sessioner for regelmæssigt at planlægge interessenter ind.
  • Den strukturerede retrospektive med klare Next Steps og ansvarsområder.
  • Fælles definitioner af Done, der holder alle på samme niveau.
  • Transparente Burndown-charts, så fremskridt og risici forbliver synlige.
  • Vidensudveksling inden for teamet, f.eks. via parring eller Brown-Bag-Sessions.

Start Stop Fortsæt Alternativer

Lad være med at overdrive det! 🙅🏽‍♀️

Lige så populær som Start Stop Continue Retro end måtte være, lige så monoton kan denne retrospektive blive. For meget ensformighed over flere retrospektiver kan indebære reelle farer, der rækker ud over kedsomhed. Derfor giver vi dig i det følgende et par egnede alternativer, så denne monotoni slet ikke opstår💤

Skift af perspektiv: Som beskrevet i indledningen er Start Stop Continue Retro en retro, der fokuserer på optimering af aktiviteter. Men agilt arbejde er et meget mere komplekst emne end blot “optimering af aktiviteter”.

Med den Mad Sad Glad Retrospektiv Du kan for eksempel også se nærmere på de negative følelser, der hersker i teamet i en lean-periode👻.

👉🏽Mere info: Mad Sad Glad Retrospektiv

Også en retro, som den DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrotilføjer endnu en interessant dimension til Start Stop Continue Retro og udvider dermed horisonten🌍.

👉🏽Mere info: DAKI Retro

Eller også vil du bare have en lidt sjovere tilgang til retro og vælger derfor f.eks. Tilbageblik på fodbold⚽

👉🏽Mere info: Fodbold Retro

Jeg kunne fortsætte denne liste i det uendelige. Hvis du er interesseret i at se ikke kun disse tre, men 26 alternativer til Start Stop Continue retrospektiven, så læs vores blogartikel om emnet: 26 forfriskende Agile Retrospektive skabeloner i 2026

Konklusion - Start Stop Continue Retrospektive

Som eksemplerne viser, dækker “Start Stop Continue” Retrospektive de væsentlige facetter af en retrospektive godt. Der findes dog også alternative retroformater, der belyser andre aspekter stærkere (f.eks. følelser) eller simpelthen bringer mere variation og kreativitet ind.

Min anbefaling: Hvis du altså bare leder efter en skarp retro for at afdække optimeringspotentialer i dit team, så er du optimalt stillet med Start Stop Continue Retrospektive – også meget begyndervenlig 🎉

Vil du i gang med dit første Start Stop Continue Retrospective med det samme? Så prøv vores Echometer-værktøj til kontinuerlig forbedring i agile teams💥

Hold Stop Start Retro

Fortsæt: Hvad skal vi beholde?
Stop: Hvad skal vi stoppe med?
Start: Hvad skal vi begynde at gøre?

Blog-kategori

Flere artikler om "Retrospektive metoder"

Se alle artikler i denne kategori
54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

Opdag 54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026! Fra klassiske til kreative formater – find de bedste idéer til dit team.

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

Opdag 26 nye Agile Retrospektive skabeloner til 2026. Find den bedste metode til dit team og design dine retrospektiver succesfuldt.

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Brug Spotify Health Check i retrospektiver til teamudvikling. Denne vejledning indeholder spørgsmål til moderering og skabeloner til team, tech & co.

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

Opdag 42 kreative retrospektive check-ins og icebreakere til agile teams. Find de bedste spørgsmål og metoder til at gøre hver retro interaktiv.

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår er det bedste tidspunkt for en sprint-retrospektive? Find ud af, hvornår i sprintcyklussen og på hvilken dag retrospektiven er mest effektiv.

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

Du har lige søgt efter "3 retrospektive spørgsmål" på Google? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉 I denne artikel vil jeg give dig et overblik over forskellige retrospektive formater, so...

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvilke online retrospektive værktøjer er bedst bedømt af agile (Scrum) teams? En sammenligning af Echometer, Parabol og andre med fordele og ulemper.

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvilket softwareværktøj er bedst egnet til dine sprint retrospektiver? Vi sammenligner populære værktøjer som Echometer, EasyRetro og Metro Retro. Find det rette!

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

DAKI-retrospektive gjort let: Hvad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips til agile coaches og scrum masters, eksempler og forskellen til KALM-retro.

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om Retrospektivt værktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores Retrospektivt værktøj at kende.

Hvad er ROI'en for den betalte version af Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reel gevinst for virksomheder. De har en positiv indvirkning på produktivitet, engagement og tilfredshed – med Echometer kan du mærkbart og målbart forstærke denne fordel.

Vores data viser: Teams opnår i gennemsnit en ROI-stigning på +120 % pr. retrospektive, når de bruger Echometer. ROI-beregningen gør alle antagelser transparente, så du kan indtaste effekter så realistisk som muligt.

Vigtige håndtag:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-sessioner og opfølgning er betydeligt hurtigere takket være team-skabeloner, retro-temaer og automatiseret dokumentation. Du kan indhente feedback asynkront, bruge kontrolleret timeboxing og registrere alle foranstaltninger direkte i værktøjet.
  • Skalerbarhed: Er dine coaching-ressourcer begrænsede? Echometer gør det muligt for teams at gennemføre retrospektiver selvstændigt, hjælper nye moderatorer med at komme i gang og giver dig et tværgående kulturbarometer.

Med Echometer-ROI-beregneren kan du beregne præcis, hvilken merværdi du skaber for din virksomhed – ideel som beslutningsgrundlag for budgetansvarlige, eller når du vil præsentere business casen.
Til ROI-beregneren

Er det det værd at betale for et værktøj til team-retrospektiver?

Team-retrospektiver kan hurtigt udvikle sig til tidskrævende processer, hvis forberedelse, moderering og opfølgning implementeres manuelt. Et betalt værktøj som Echometer hjælper dig med at standardisere, fremskynde og gøre disse processer målbart bedre.

Hvorfor investeringen er det værd:

  • Genanvendelige skabeloner og temaer: Du behøver ikke at bygge retrospektiver op fra bunden hver gang. I stedet er gennemprøvede formater, timeboxing-skabeloner og asynkron feedback klar.
  • Dokumentation & handlinger: Hver læring og hvert action item registreres automatisk. På den måde bevares viden, også når teammedlemmer skifter.
  • Indsigt i teamets sundhed: Dashboards viser tendenser på tværs af teams, hvilket giver dig mulighed for problemfrit at reagere, når der opstår problemer.
  • Skalerbarhed & selvstændighed: Teams gennemfører deres egne retrospektiver, coaches forbliver fokuserede, og nye teammedlemmer får en nem start.

Derudover leverer Echometer standardiserede ROI-beregninger. Dermed kan enhver leder sort på hvidt se, hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturforbedringer investeringen giver.

Åbn ROI-beregner

Skal jeg registrere mig for at teste Retro Tool?

Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometer’s Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

Hvordan kan jeg købe Echometer's retro-værktøj?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team