Project Scagile webinar: Målbar forbedring af virksomhedskultur og agil kundeorientering
Hvordan skalerer man en agil virksomhedskultur?
I vores webinar har vi beskæftiget os præcis med dette spørgsmål! Nedenfor finder du Project Scagile-webinaret “Shaping Organizational Culture”.
Mange ledere ved, at deres teams fokuserer for meget på ‘Doing Agile’ (altså Scrum eller andre frameworks) og derved glemmer ‘Being Agile’: Ægte kundeorientering og selvorganisering, der fører til innovation.
Vores medstifter Christian Heidemeyer modererer og kommenterer forskellige ekspertinterviews, der viser, hvordan det fungerer - god fornøjelse!
Webinar “Skalering af agilitet” på Youtube (hele 60 minutter)
Ekspertinterviews i webinar: Gæstelisten
- Christian Heidemeyer (psykolog, Scrum Master, initiativtager til Project Scagile) – modererer webinaret og indordner bidragene.
- Maureen Becker (Scaled Agile Trainer) – Del af ekspertpanelet og adresserer udfordringen med det “frosne midterste” i mellemledelsen.
- Kevin Rassner (Organizational Development Coach) – Belyser, hvor vigtigt levet menneskelighed og ritualer er for at opbygge tillid.
- Vivek Saran (Agile Program Manager) – Viser ud fra konkrete eksempler, hvordan transparens og tidlig feedback undgår projektfejl.
- Eric Obrien (Principal Agile Coach) – Plæderer for fokus på eksisterende succeser samt blameless retros for at etablere en læringskultur.
- Suyi Ojo (Agile Transformation & Delivery Lead) – Understreger vigtigheden af den menneskelige komponent i samarbejdet og giver praktiske eksempler
- Philip Rogers (Technical Program Manager & Lean Agile Coach) – Leverer impulser til kulturelle eksperimenter, kulturbøger og den rigtige balance mellem push- og pull-coaching.
- Sameh Abdou (Agile Coach & SAFe Trainer) – Forklarer, hvad kultur er, og hvordan den er forankret i samarbejdet og i processerne.
- Steve (Agile Coach) – Diskuterer åbent fordelene ved “fail fast” og hypotesetest for at lære hurtigere.
- John – Forankrer psykologisk sikkerhed bl.a. med en “Failure Award” og konkrete metoder til fejltransparens.
- Sean Depkin (Release Train Engineer) – Giver indblik i lederadfærd ved nødvendige produktændringer, og hvordan lederteams bliver rollemodeller for fejltolerance.
Sammenfatning & Key Take Aways: Sådan skalerer man agilitet i virksomheder med succes
Webinaret belyser, hvordan kulturel forandring lykkes i agile transformationer. Christian Heidemeyer fører gennem eksperternes udtalelser og forbinder psykologiske modeller med praktiske eksempler fra store organisationer.
- Tillid først: Gennemsigtighed, Walk-the-talk fra ledere og bevidst levet menneskelighed (f.eks. check-ins, personlige historier) danner grundlaget for en agil kultur.
- Mellemledelse som løftestang: Scrum Masters og produktansvarlige fra mellemledelsen har brug for coaching, træning og personlige relationer for at skifte fra Command & Control til Servant Leadership.
- Ændre adfærd i stedet for slogans: Nye processer som regelmæssige retros, kulturbøger eller kultur-KPI’er forankrer ønskede adfærdsmønstre bæredygtigt – Kultur følger de levede vaner.
- Psykologisk sikkerhed: Afsløre fejl åbent, forklare pivot-beslutninger og skabe formater som Failure Awards, der skaber rum, hvor teams tager risici og deler idéer tidligt.
- Systemisk tilpasning: HR-, finans- og executive-teams skal aktivt støtte forandringen (360°-feedback, langsigtede teams, fælles “Hvorfor”-historie), så budskaberne forbliver konsistente.
- Lære af succeser og fiaskoer: Bright-Spot-analyser, Appreciative Inquiry samt hypotesetest sikrer momentum, mens fejlantagelser identificeres og korrigeres tidligt.
