Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

4 interessante Sprint Retrospective-skabeloner + download

I denne artikel viser vi dig nogle eksempler på forskellige typer af sprint retrospective-skabeloner, som du kan bruge til dit agile team. Vi giver dig også nogle tips og best practices til at køre effektive sprint retrospectives:

Sprint retrospektive skabeloner + download

Eksempler på forskellige typer skabeloner til sprint-retrospektiver

Der er mange forskellige sprint retrospective-skabeloner tilgængelige på internettet, hver med sine egne funktioner, fordele og ulemper. Afhængigt af dit teams behov og præferencer kan du vælge den skabelon, der passer dig bedst. Her er nogle eksempler på populære sprint retrospective-skabeloner, som du kan få direkte adgang til online:

1. Retrospektiv isbryder-skabelon

For at en retrospektive skal være god, skal du først og fremmest få en god start. For at få det til at lykkes, er der såkaldte “isbrydere”. Disse er ofte sjove og har kun ét formål - at bryde isen for dit team til retroen og dermed involvere dem mere i retrospektiven:

Retro isbryder-spil:

Sprint Animals bedste retrospektive spil online

Sprint retrospektive skabeloner + download

2. Behold stop start retrospektiv skabelon:

Efter en icebreaker kommer selvfølgelig de klassiske retrospektive spørgsmål. En af de mest populære skabeloner til dette er den enkle Keep Stop Start Retrospective:

Hold Stop Start Retro

Behold: Hvad skal vi beholde?
Stop: Hvad skal vi stoppe med?
Start: Hvad skal vi begynde at gøre?

Sprint retrospektive skabeloner + download

3. Tre små grise retrospektiv: 🐷

Man kan selvfølgelig også pakke et tilbageblik ind i en virkelig historie. Det er præcis, hvad der skete med denne Reto, som er baseret på eventyret af samme navn.

Tre små grise Retro 🐷

Halmhus: Hvad har vi bygget, som kun lige holder sammen, men som kan vælte hvert øjeblik? 🌱
Et hus lavet af pinde: Hvad har vi bygget, som er relativt stabilt, men som stadig kan forbedres? 🪵
Hus af sten: Hvad har vi bygget, som er bundsolidt? 🪨

Sprint retrospektive skabeloner + download

4. The Campfire Retro:🔥

Og sidst, men ikke mindst, kan du selvfølgelig også skabe en helt bestemt stemning med en retro.
Hvad med f.eks. et hyggeligt lejrbål? - Bemærk, sørg for ikke at tænde et rigtigt bål på dit kontor 😉:

Bål Retrospektive 🔥

Varm ild: Hvad fik dig til at føle dig godt tilpas i den sidste sprint?
Opløst til aske: Hvad fungerede ikke som ønsket og smuldrede til aske?
Stjerneskuddet: Hvad ønsker du dig for fremtiden?

Vi har selvfølgelig mange flere skabeloner i ærmet. Prøv dem ved at teste vores værktøj, eller kig i denne artikel: 26 forfriskende agile retrospektive skabeloner

Sprint retrospektive skabeloner + download

Giver det mening at bruge en offline retro-skabelon?

Som udgangspunkt vil jeg ikke anbefale at bruge en offline skabelon til retrospektiver, da det medfører mange ulemper. Selv hvis man afholder retroen “på stedet” med teamet, giver online-retroer fordele som f.eks. en digital forhåndsforespørgsel.
Her er nogle af fordelene ved online retros, som er grunden til, at jeg personligt ikke længere bruger offline retroværktøjer eller skabeloner:

  • Online retrospektiver er mere praktiske og tilgængelige. Du behøver ikke at bekymre dig om at downloade, printe eller distribuere skabelonerne til dine teammedlemmer. Du kan blot dele et link eller invitere dem til at deltage i en onlineplatform, hvor de kan få adgang til og redigere skabelonerne i realtid. Det er især nyttigt, hvis du har et team, der arbejder på forskellige steder eller i forskellige tidszoner.
  • Online retrospektiver er mere interaktive og engagerende. Du kan bruge forskellige funktioner og værktøjer til at gøre dine retrospektiver sjovere og mere samarbejdsorienterede. For eksempel er emojis, klistermærker, gifs eller afstemninger en god måde at udtrykke sine følelser, meninger eller præferencer på. Du kan også bruge chat, lyd eller video til at kommunikere med dine teammedlemmer og dele din feedback. Og funktioner som timere, påmindelser eller notifikationer hjælper med at holde dine retrospektiver på sporet og fokuserede.
  • Online retrospektiver er mere fleksible og kan tilpasses. Du kan nemt tilpasse og ændre skabelonerne, så de passer til dit teams behov og præferencer. Du kan vælge mellem en række skabeloner, der er tilgængelige online. Du kan også lave dine egne skabeloner eller kombinere forskellige elementer fra forskellige skabeloner. Og sidst, men ikke mindst, kan du gemme dine retrospektiver, eksportere dem eller dele dem med andre teams eller interessenter.

Jeg tror, det er ret tydeligt, at vi ikke anbefaler at downloade offline retrospektiver. Hvis du alligevel vil gøre det, kan du for eksempel bruge denne Excel-skabelon, som vi har lavet HER.
Bemærk, at du ikke kan redigere den i den originale fil. Men du kan klikke på “Fil” > “Download” > “microsoft excel (.xlsx)” for at downloade skabelonen og indsætte den i dit eget Excel-ark, hvor du kan gøre med den, hvad du vil.

Sprint retrospektive skabeloner + download

Tips og bedste praksis til effektive sprint-retrospektiver

At bruge en sprint retrospective-skabelon kan gøre dine møder mere produktive og effektive. Men der er også nogle tips og best practices, du bør følge for at sikre, at dine retrospektiver er effektive og meningsfulde. Her er nogle af dem:

  • Forbered dig: Før mødet skal du sørge for, at alle deltagere har adgang til skabelonen og ved, hvordan man bruger den. Det giver også mening at bede deltagerne om at tænke over deres feedback og skrive den ned på forhånd.
  • Sæt et klart mål: Angiv formålet og målet med retrospektivet i begyndelsen af sessionen. De grundlæggende regler og forventninger til diskussionen bør også fastlægges.
  • Tilskynd til deltagelse: Sørg for, at alle har en chance for at tale og give feedback under mødet. Du kan også bruge teknikker som afstemning, gruppering eller punktafstemning til at prioritere de vigtigste eller mest relevante emner.
  • Fokus på løsninger: Når du har identificeret problemerne eller udfordringerne, skal du forsøge at finde konkrete handlinger eller løsninger, som teamet kan implementere i det næste projekt eller sprint. Tildel ansvar og deadlines for hvert handlingspunkt.
  • Opfølgning: Efter mødet dokumenterer du resultaterne og deler dem med teamet. Du kan også overvåge fremdriften og effekten af handlingspunkterne og rapportere tilbage til teamet regelmæssigt.

Til alle disse best practices har vi udviklet funktioner i vores eget værktøj “Echometer”, som du nemt kan bruge til at forberede en retrospektive på under 2 minutter og implementere alle best practices uden at skulle bekymre dig om det.

Forresten har vi også mange sæsonmæssige retrospektive ideer derinde (for eksempel: 6 idéer til tilbageblik på Thanksgiving ).

Prøv vores værktøj med mere end 50 retrospektive skabeloner helt gratis:

Blog-kategori

Flere artikler om "Retrospektive metoder"

Se alle artikler i denne kategori
54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

Opdag 54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026! Fra klassiske til kreative formater – find de bedste idéer til dit team.

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

Opdag 26 nye Agile Retrospektive skabeloner til 2026. Find den bedste metode til dit team og design dine retrospektiver succesfuldt.

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Brug Spotify Health Check i retrospektiver til teamudvikling. Denne vejledning indeholder spørgsmål til moderering og skabeloner til team, tech & co.

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

Opdag 42 kreative retrospektive check-ins og icebreakere til agile teams. Find de bedste spørgsmål og metoder til at gøre hver retro interaktiv.

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår er det bedste tidspunkt for en sprint-retrospektive? Find ud af, hvornår i sprintcyklussen og på hvilken dag retrospektiven er mest effektiv.

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

Du har lige søgt efter "3 retrospektive spørgsmål" på Google? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉 I denne artikel vil jeg give dig et overblik over forskellige retrospektive formater, so...

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvilke online retrospektive værktøjer er bedst bedømt af agile (Scrum) teams? En sammenligning af Echometer, Parabol og andre med fordele og ulemper.

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvilket softwareværktøj er bedst egnet til dine sprint retrospektiver? Vi sammenligner populære værktøjer som Echometer, EasyRetro og Metro Retro. Find det rette!

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

DAKI-retrospektive gjort let: Hvad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips til agile coaches og scrum masters, eksempler og forskellen til KALM-retro.

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om Retrospektivt værktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores Retrospektivt værktøj at kende.

Hvad er ROI'en for den betalte version af Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reel gevinst for virksomheder. De har en positiv indvirkning på produktivitet, engagement og tilfredshed – med Echometer kan du mærkbart og målbart forstærke denne fordel.

Vores data viser: Teams opnår i gennemsnit en ROI-stigning på +120 % pr. retrospektive, når de bruger Echometer. ROI-beregningen gør alle antagelser transparente, så du kan indtaste effekter så realistisk som muligt.

Vigtige håndtag:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-sessioner og opfølgning er betydeligt hurtigere takket være team-skabeloner, retro-temaer og automatiseret dokumentation. Du kan indhente feedback asynkront, bruge kontrolleret timeboxing og registrere alle foranstaltninger direkte i værktøjet.
  • Skalerbarhed: Er dine coaching-ressourcer begrænsede? Echometer gør det muligt for teams at gennemføre retrospektiver selvstændigt, hjælper nye moderatorer med at komme i gang og giver dig et tværgående kulturbarometer.

Med Echometer-ROI-beregneren kan du beregne præcis, hvilken merværdi du skaber for din virksomhed – ideel som beslutningsgrundlag for budgetansvarlige, eller når du vil præsentere business casen.
Til ROI-beregneren

Er det det værd at betale for et værktøj til team-retrospektiver?

Team-retrospektiver kan hurtigt udvikle sig til tidskrævende processer, hvis forberedelse, moderering og opfølgning implementeres manuelt. Et betalt værktøj som Echometer hjælper dig med at standardisere, fremskynde og gøre disse processer målbart bedre.

Hvorfor investeringen er det værd:

  • Genanvendelige skabeloner og temaer: Du behøver ikke at bygge retrospektiver op fra bunden hver gang. I stedet er gennemprøvede formater, timeboxing-skabeloner og asynkron feedback klar.
  • Dokumentation & handlinger: Hver læring og hvert action item registreres automatisk. På den måde bevares viden, også når teammedlemmer skifter.
  • Indsigt i teamets sundhed: Dashboards viser tendenser på tværs af teams, hvilket giver dig mulighed for problemfrit at reagere, når der opstår problemer.
  • Skalerbarhed & selvstændighed: Teams gennemfører deres egne retrospektiver, coaches forbliver fokuserede, og nye teammedlemmer får en nem start.

Derudover leverer Echometer standardiserede ROI-beregninger. Dermed kan enhver leder sort på hvidt se, hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturforbedringer investeringen giver.

Åbn ROI-beregner

Skal jeg registrere mig for at teste Retro Tool?

Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometer’s Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

Hvordan kan jeg købe Echometer's retro-værktøj?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team