Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

Skabelon til kvartalsvise retrospektiver: Spørgsmål, du bør stille dit team hvert kvartal.

1 - Vinter Retrospektiv ❄️ | 2 - Forårs Retrospektiv 🌼 | 3 - Sommer Retrospektiv 🌞 | 4 - Efterårs Retrospektiv 🍂  | 5 - DAKI Retrospektiv 🌍

I denne artikel har jeg givet dig de fem bedste retrospektiver, som du kan se hvert kvartal.
Det er DAKI retrospective, som efter min mening er den bedste retro til dette formål, og 4 sæsonbestemte retrospectives, som passer nøjagtigt til årets 4 kvartaler.

Hvorfor kvartalsvise retrospektiver er så vigtige 👍:

Det er ikke ualmindeligt, at aktiviteter planlægges i intervaller.
Teams planlægger ofte en gang om ugen eller hver 14. dag.
I modsætning hertil foregår planlægningen på virksomhedsniveau ofte på års- og kvartalsbasis. Det er et tidsvindue, der stadig er kort nok til at foretage justeringer, men langt nok til, at strategiske ændringer kan ses i tallene.

Det er netop derfor, det giver mening ikke kun at bruge en kvartalsvis retrospektiv til at finde ud af, hvordan den sidste sprintcyklus gik, men også at tage et makroperspektiv her.

Kvartalsvise retrospektiver giver dig mulighed for at bygge bro mellem dit teams kortsigtede agilitet og virksomhedens langsigtede strategiske retning.

Skabelon til kvartalsvise retrospektiver

#1 - Vinter Retrospektivet ❄️

Uanset om man kan lide det eller ej, begynder året med vinter på den nordlige halvkugle. Det er koldt og vådt, og nogle gange er der endda sne. Men vinteren har også sine gode sider, eller kan du forestille dig noget hyggeligere end at sidde på sofaen med en varm kop kakao pakket ind i et tæppe?
Det er præcis det samme i forretningsverdenen. Der er de hyggelige og de ubehagelige sider af hverdagen. Men hvordan gik dit første kvartal, og hvad ser du frem til i det næste?

Vinter Retro

Sne: Hvad har vi næsten glemt under snedækket?
Is: Hvor skal vi passe på ikke at glide?
Komfur: Hvad varmer os op igen?
Forventning: Hvad kan vi næsten ikke vente på i foråret?

Skabelon til kvartalsvise retrospektiver

#2 - Forårs Retrospektivet 🌼 (Forårsrengørings Retro) 

Efter vinteren kommer foråret, som står for fornyelse. Naturen blomstrer igen, og det er tid til at kigge på sig selv og se, hvad man ønsker at forny. En forårsrengøring er ideel til dette:

Forårsrengørings Retro

Hvilken genstand giver os glæde, hvad skal vi beholde?
Hvad skal vi smide i skraldespanden?
Hvad kan vi genbruge og genanvende - måske denne gang til en anden udfordring?

Skabelon til kvartalsvise retrospektiver

#3 - Sommer Retrospektivet 🌞

Var din sommer ikke vidunderlig? Og lige her må den passende retro ikke mangle. Lad sommerfølelserne blomstre igen, men se også på, hvornår det varme vejr fik dig til at svede. - Det perfekte retrospektiv til at afslutte tredje kvartal:

Sommer retro

Hvad var spaghetti-isen, dit yndlingsøjeblik i den sidste sprint?
Hvad fik os til at svede?
Hvad kan klimaanlægget gøre for at håndtere sommervarmen i fremtiden?

Skabelon til kvartalsvise retrospektiver

#4 - Efterårs Retrospektivet 🍂

Og sidst, men ikke mindst, kommer efteråret. Bladene falder af træerne, og både smukke regnbuer og glatte veje er en del af hverdagen. Hvordan kom du igennem efteråret, og hvordan forbereder du dig på vinteren?

Efterårs Retro

🌧🍂 På hvilke våde stier gled vi (næsten)?
🌧🌈 Hvad var dit regnbuemoment (yndlingsøjeblik i sprinten)?
🥜🐿 Hvilke forberedelser skal vi gøre for at komme godt igennem vinteren? (Hvordan egern forbereder nødder til vinteren)

Skabelon til kvartalsvise retrospektiver

#5 - DAKI Retrospektivet :

Uanset om det er forår, sommer, efterår eller vinter. DAKI Retrospective er en fantastisk allrounder og passer til alle årstider. Den giver dig mulighed for at reflektere over hvert kvartal ud fra de vigtigste perspektiver (Drop, Add, Keep, Improve):

DAKI Retro

Drop: Hvad skal vi udelade?
Tilføj: Hvad skal vi tilføje?
Behold: Hvad skal vi beholde?
Forbedre: Hvad skal vi forbedre?

Konklusion - Skabelon til kvartalsvis retrospektive⚡

Det er vigtigt at holde regelmæssige retrospektiver. Vores anbefaling er at gøre det hver 2.-4. uge. Kvartalsvise retrospektiver er dog noget helt særligt, da mange virksomheder planlægger på kvartalsbasis. Det gør det endnu vigtigere at harmonisere Agile-arbejdsmetoden med denne kvartalsvise planlægning. De retrospektiver, der præsenteres her, er ideelle til dette.

Hvis du kan lide disse tilbageblik, vil du sikkert også kunne lide dette: 54 retrospektiver for begyndere og professionelle.

Vil du gerne i gang med en af disse retrospektiver med det samme? Så prøv vores Echometer-værktøj til løbende forbedring af agile teams:

DAKI Retro

Drop: Hvad skal vi udelade?
Tilføj: Hvad skal vi tilføje?
Behold: Hvad skal vi beholde?
Forbedre: Hvad skal vi forbedre?

Blog-kategori

Flere artikler om "Retrospektive metoder"

Se alle artikler i denne kategori
54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

Opdag 54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026! Fra klassiske til kreative formater – find de bedste idéer til dit team.

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

Opdag 26 nye Agile Retrospektive skabeloner til 2026. Find den bedste metode til dit team og design dine retrospektiver succesfuldt.

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Brug Spotify Health Check i retrospektiver til teamudvikling. Denne vejledning indeholder spørgsmål til moderering og skabeloner til team, tech & co.

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

Opdag 42 kreative retrospektive check-ins og icebreakere til agile teams. Find de bedste spørgsmål og metoder til at gøre hver retro interaktiv.

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår er det bedste tidspunkt for en sprint-retrospektive? Find ud af, hvornår i sprintcyklussen og på hvilken dag retrospektiven er mest effektiv.

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

Du har lige søgt efter "3 retrospektive spørgsmål" på Google? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉 I denne artikel vil jeg give dig et overblik over forskellige retrospektive formater, so...

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvilke online retrospektive værktøjer er bedst bedømt af agile (Scrum) teams? En sammenligning af Echometer, Parabol og andre med fordele og ulemper.

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvilket softwareværktøj er bedst egnet til dine sprint retrospektiver? Vi sammenligner populære værktøjer som Echometer, EasyRetro og Metro Retro. Find det rette!

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

DAKI-retrospektive gjort let: Hvad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips til agile coaches og scrum masters, eksempler og forskellen til KALM-retro.

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om Retrospektivt værktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores Retrospektivt værktøj at kende.

Hvad er ROI'en for den betalte version af Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reel gevinst for virksomheder. De har en positiv indvirkning på produktivitet, engagement og tilfredshed – med Echometer kan du mærkbart og målbart forstærke denne fordel.

Vores data viser: Teams opnår i gennemsnit en ROI-stigning på +120 % pr. retrospektive, når de bruger Echometer. ROI-beregningen gør alle antagelser transparente, så du kan indtaste effekter så realistisk som muligt.

Vigtige håndtag:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-sessioner og opfølgning er betydeligt hurtigere takket være team-skabeloner, retro-temaer og automatiseret dokumentation. Du kan indhente feedback asynkront, bruge kontrolleret timeboxing og registrere alle foranstaltninger direkte i værktøjet.
  • Skalerbarhed: Er dine coaching-ressourcer begrænsede? Echometer gør det muligt for teams at gennemføre retrospektiver selvstændigt, hjælper nye moderatorer med at komme i gang og giver dig et tværgående kulturbarometer.

Med Echometer-ROI-beregneren kan du beregne præcis, hvilken merværdi du skaber for din virksomhed – ideel som beslutningsgrundlag for budgetansvarlige, eller når du vil præsentere business casen.
Til ROI-beregneren

Er det det værd at betale for et værktøj til team-retrospektiver?

Team-retrospektiver kan hurtigt udvikle sig til tidskrævende processer, hvis forberedelse, moderering og opfølgning implementeres manuelt. Et betalt værktøj som Echometer hjælper dig med at standardisere, fremskynde og gøre disse processer målbart bedre.

Hvorfor investeringen er det værd:

  • Genanvendelige skabeloner og temaer: Du behøver ikke at bygge retrospektiver op fra bunden hver gang. I stedet er gennemprøvede formater, timeboxing-skabeloner og asynkron feedback klar.
  • Dokumentation & handlinger: Hver læring og hvert action item registreres automatisk. På den måde bevares viden, også når teammedlemmer skifter.
  • Indsigt i teamets sundhed: Dashboards viser tendenser på tværs af teams, hvilket giver dig mulighed for problemfrit at reagere, når der opstår problemer.
  • Skalerbarhed & selvstændighed: Teams gennemfører deres egne retrospektiver, coaches forbliver fokuserede, og nye teammedlemmer får en nem start.

Derudover leverer Echometer standardiserede ROI-beregninger. Dermed kan enhver leder sort på hvidt se, hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturforbedringer investeringen giver.

Åbn ROI-beregner

Skal jeg registrere mig for at teste Retro Tool?

Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometer’s Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

Hvordan kan jeg købe Echometer's retro-værktøj?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team