Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.

kan agile bruges uden for softwareudvikling

Agile uden for softwareudvikling – Er det muligt?

I begyndelsen af 00'erne begyndte de første it-afdelinger at skifte til den agile arbejdsform. Det viste sig hurtigt, at det gav bedre arbejdsresultater. I dag er Agile standarden inden for softwareudvikling (95% af organisationer bruger det – Staten Agile, 2020). Det er derfor ikke underligt, at flere og flere virksomheder spørger sig selv: Kan Agile bruges til projekter, der ikke handler om software? Jeg vil vise dig, hvornår brugen af Agile giver mening uden for softwareudvikling, og hvordan det kan se ud i praksis.

 

Hvorfor bruger virksomheder Agile til andet end softwareudvikling?

Før vi ser på, hvordan Agile fungerer uden for softwareudvikling, skal vi først se på, hvorfor virksomheder også vælger at arbejde agilt i andre afdelinger og brancher. For at gå lige til sagen: Agile lader virksomheder få et bedre slutprodukt op at køre på kortere tid. Agile frameworks implementeret til dette formål er blandt andet 

     

      • bedre kommunikation inden for og på tværs af teams,  

      • almindelig Retrospektiver til løbende at forbedre det udførte arbejde,

      • en åben feedback-kultur og

      • en gennemsigtig og mere effektiv måde at arbejde på.

    Du drager fordel af disse fordele, især når arbejdsmiljøet er komplekst (se Cynefin-modellen) er. 

    Cynefine-model

    Kilde: Cynefin: agile metoder – eller ej | MT AG (mt-itsolutions.com)

    Agile skaber derefter en struktur for teams, som gør det lettere for dem at strukturere, evaluere og tilpasse arbejdsprocesser. Der er ikke længere kun én masterplan, men mange små milepæle, som teams mestrer. Og: I stedet for en produktchef eller en enkelt leder er ansvaret delt mellem mange skuldre i hele teamet.

     

    Brug af Agile uden for softwareudvikling: Hvordan fungerer det?

    Fordelene ved den agile arbejdsmetode for ikke-IT-projekter er derfor indlysende. Men hvordan kan non-IT Agile fungere i praksis? Når alt kommer til alt, blev Agile udviklet til at forbedre softwareudviklingsprocesser. Kan Agile derfor overhovedet bruges til ikke-softwareprojekter?

    Med nogle få undtagelser kan jeg svare et klart "ja" til dette. Men du kan ikke bare vælge et framework som Scrum og anvende det på dit projekt som en skabelon. Det fungerer ikke, fordi de fleste frameworks er designet til IT-processer. 

    Så hvis du vil implementere Agile i andre arbejdsområder, står du i begyndelsen over for disse to muligheder:

       

        1. Man overtager kun rammerne for et agilt framework og tilpasser resten til branchens, projektets og teamets behov.

        1. Man beslutter sig kun for visse byggesten i et agilt framework og implementerer dem.

      Det er som regel svært for organisationer at implementere den første tilgang med succes. Uden omfattende, professionel støtte er organisationer ikke i stand til at overføre rammerne for et framework til deres processer. 

      I praksis anbefaler jeg derfor, at du starter med din virksomhed enten med den agile Kanban-metode eller med den agil Retrospektiver an. Begge tilgange er et stort nok skridt til at vise teams og afdelinger fordelene ved Agile uden at overvælde dem. 

      Det kan være nyttigt ikke at tale officielt om Agile. Det beskytter teams mod falske forventninger og giver dem mulighed for at gå ind i de nye processer uden forbehold og frygt, hvis enkelte medarbejdere allerede har haft dårlige erfaringer med det. 

       

      Brug af Agile uden for softwareudvikling: Hvornår er det ikke muligt?

      Der er nogle få undtagelser, hvor Agile giver ringe eller ingen mening uden for softwareudvikling: 

      Projekter med strenge krav

      Virksomheder, der altid skal overholde strenge krav, såsom overholdelse af regler eller certificeringer, kan ikke tilpasse deres processer tilstrækkeligt til at drage fordel af fordelene ved Agile. Den iterative og adaptive karakter af agile tilgange kan ikke oversættes til den måde, de arbejder på. 

      Kunder med ændringskontrol

      Hvis organisationer arbejder med kunder, der ønsker at kontrollere hvert trin i processen gennem dokumentation og ændringskontrol, er barrieren for at implementere Agile for stor. Fordi: Det ligger i Agile's natur at fordele ansvaret på mange skuldre. Teams har lov til og forventes at træffe beslutninger på egen hånd. Det er næppe muligt med konstant kontrol. 

      Hvilke sektorer gælder dette for?

      Projekter med strenge krav og kunder med ændringskontrol findes hovedsageligt i stærkt regulerede brancher som luftfart, sundhedspleje og militær. Her er styring og kontrol bærende søjler. 

      Selvom man kan anvende nogle agile koncepter i disse sektorer, såsom kontinuerlig forbedring –, for eksempel retrospektiver, svækkes de faktiske fordele ved Agile af disse betingelser. Men de faktiske fordele ved Agile svækkes af disse rammebetingelser.

       

      Brug af Agile uden for softwareudvikling: 3 praktiske eksempler

      For at vi ikke bare skal nærme os ikke-IT Agile teoretisk, så lad os tage et kig på 3 praktiske eksempler. De viser dig, hvordan Agile kan fungere i ikke-softwareprojekter, og hvad Agile ændrer i processen:

      Agile uden for softwareudvikling: UX-design

      Agile-teknikker i designteams hjælper med at udvikle produkter, der er tæt forbundet med brugernes behov –, uden at det tager måneder at komme på markedet. Agile's iterative natur fjerner presset fra vilkårlig perfektion og hjælper UX-designere med at arbejde mere fleksibelt og adaptivt. 

      For at opnå dette introducerer Agile for eksempel "Design Sprint" inden for UX-design. Det indebærer, at alle vigtige interessenter arbejder sammen i 4 eller 5 dage for at udvikle et testbart produkt ud fra en indledende idé. Designsprints fører ofte til vellykkede designs, der går i produktion på nøjagtig samme måde. 

      Den Den amerikanske online læringsplatform Quizlet har for eksempel inkluderet diagrammeringsværktøjer i deres portefølje. Selv hvis et designsprint ikke giver et tilfredsstillende resultat, viser det hurtigt, hvilke ideer og tilgange der ikke fører til målet. Det er en uundværlig indsigt, hvis man vil gå den rigtige vej – uden at spilde for mange ressourcer.

      Pro-tip: Invitér "kunden" eller målgruppen et par gange i løbet af designsprintet for at få direkte, indledende feedback.

      Agile uden for softwareudvikling: Markedsføring

      Agile i markedsføring er afhængig af data og analyser til løbende at finde potentialer og løsninger på problemer i realtid, til at udføre tests og evaluere resultater med det samme og til at iterere hurtigt. I praksis betyder det, at en marketingafdeling kører flere kampagner samtidig og udvikler nye ideer til dem hver uge. I modsætning til top-down-marketing er agil marketing ikke drevet af ambitiøse mål og en rigid kampagneplan, men af markedet.

      Sleeknote, en leverandør af e-handelssoftware, var i stand til drastisk at øge sit output og sin organiske trafik gennem agil markedsføring. For at opnå dette arbejdede de med ugentlige sprints, product backlogs og Kanban boards. McKinsey antager, at virksomheder med agil markedsføring kan kan øge deres omsætning med mellem 20 og 40 procent.

      Agile uden for softwareudvikling: Rekruttering

      Agile in Recruiting hjælper organisationer med at tiltrække højt kvalificerede talenter og passive jobsøgere og reducere medarbejderomsætningen i virksomheden. For at gøre dette ser Agile rekruttering som en produktafdeling, der har en direkte indflydelse på omsætningen. For at gøre dette skal de reagere hurtigt og kontinuerligt på markedet og hele tiden tilpasse sig de jobsøgendes behov.

      IBM har for eksempel sit eget framework, der hedder "Agile i talentanskaffelse" (AgileTA) til at implementere Scrum i HR-afdelingen. Især retrospektiver sikrer, at det udførte arbejde bliver evalueret, og at uudnyttet potentiale og fejl bliver afdækket. 

       

      Konklusion på brugen af Agile uden for softwareudvikling: Opnåelse af indledende succes med små skridt

      Agile giver virksomheder mulighed for at skabe bedre produkter hurtigere. Brugen af Agile uden for softwareudvikling er mulig i mange afdelinger og brancher. Det er vigtigt ikke at ville gøre alt på én gang. Uden professionel støtte bør organisationer starte med grundlæggende agile elementer som retrospektiver for at mærke de første effekter af Agile i praksis. Derefter kan de integrere yderligere elementer af et framework i deres processer trin for trin. Vores workshop viser dig, hvilke 7 fejl du for enhver pris bør undgå under en agil transformation. Projekt Scagile. Du er velkommen til at kigge forbi, workshopperne er gratis.

      Derudover kan jeg anbefale dig at tage et kig på værktøjet Echometer (Mere om det her: Den bedste gratis software til agile retrospektiver). Den er især velegnet til teams, der måske lige er begyndt at bruge agile metoder.

      Del denne artikel med dit netværk

      Brug for et teamboost? Her er, hvad du skal gøre: Spotify Health Check-retrospektivet!

      Første spørgsmål om sundhed: "😍 Vi nyder at gå på arbejde og har det sjovt med at arbejde sammen."

      Har du lyst til mere? Prøv vores retroværktøj nu.

      Flere artikler fra vores blog

      Echometer Nyhedsbrev

      Gå ikke glip af opdateringer om Echometer, og få inspiration til agilt arbejde

      Ofte stillede spørgsmål om det online retrospektive værktøj

      Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

      Du kan prøve Echometer's Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

      Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

      Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

      Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

      Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

      I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

      • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
      • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

      Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

      Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

      Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

      • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
      • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
      • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team

      Hvis et agilt team endnu ikke har megen erfaring med retrospektiver, anbefales et værktøj, der effektivt guider dig gennem retrospektiverne og tilbyder mange skabeloner:

      • Echometer er ikke kun kendt for at være et intuitivt online retroboard, men også for at tilbyde et meget effektivt guidet flow gennem retrospektivet. Samtidig tilbyder Echometer whiteboards, der kan integreres fleksibelt i retrospektivet. Det gør Echometer meget begyndervenligt.
      • Echometer har også ekstremt alsidige og kreative skabeloner til retrospektiver og team-Health Check'er, der stimulerer teamets refleksion. Især uerfarne teams er meget taknemmelige for tankegodset i Echometer.

      Det gør Echometer til den bedste softwareanbefaling til begyndere med agile retrospektiver eller Scrum-begyndere. Du kan i øvrigt prøve Echometer gratis uden at logge ind: Echometer Prøv retro-værktøjet

      Ja, du kan indsamle og måle eNPS (Employee Net Promoter Score) i Echometer's Health Check's og undersøgelser til retrospektiver.

      eNPS kan analyseres i Echometer både på teamniveau og på tværs af teams. Til analyser på tværs af teams kan du f.eks. bruge varmekortet i Workspace Health Dashboard.

      Echometer Retrospective-softwaren er designet til at guide teams gennem den retrospektive proces med maksimal lethed og effektivitet i overensstemmelse med bedste praksis.

      Trinene og deres rækkefølge kan tilpasses ved hjælp af navigationen i retrospektivet. Et retrospektiv i Echometer er som standard struktureret på denne måde:

      • Isbryder
      • Gennemgang af åbne tiltag fra tidligere retros
      • Indsaml feedback (først Health Check'er, derefter åbne spørgsmål)
      • Prioritering af feedback
      • Udled foranstaltninger
      • Konklusion på den retrospektive undersøgelse med "ROTI-score" (Return on Time Invested)

      Yderligere whiteboards (f.eks. til workshops, til analyse af problemer eller til brainstorming) kan også tilføjes spontant på et hvilket som helst tidspunkt ved hjælp af den retrospektive navigation.

      Ja, Echometer Retrospective Tool tilbyder forskellige eksportmuligheder for retrospektiver.

      Den mest populære metode er at generere en PDF, der blandt andet indeholder feedback, stemmerne fra prioriteringen og tiltagene fra retrospektivet. Det er også muligt at dele retrospektivet via et delingslink.

      Et sammendrag af retrospektivet sendes også automatisk til andre deltagere via e-mail efter retrospektivet, forudsat at de er registreret som teammedlemmer i teamet.

      Ja, det retrospektive onlineværktøj Echometer er et af de få retrospektive softwareværktøjer, der også understøtter registrering og sporing af tiltag optimalt:

      • Integration: Du kan også registrere målinger direkte i Jira via en valgfri integration.
      • Automatisk opfølgning: Alle åbne tiltag fra tidligere retrospektiver vises automatisk i gennemgangen af tiltag i det næste retrospektiv til opfølgningsformål. Det giver teamet et overblik over, hvilke tiltag der stadig er åbne, og skaber en forpligtelse til at implementere de aftalte tiltag.
      • Påmindelser: Tiltag tildeles en ansvarlig person, som automatisk modtager en påmindelsesmail, når tiltaget oprettes, så tiltaget ikke glemmes. Derudover kan hver deltager fleksibelt modtage påmindelser om tiltag via e-mail og til enhver tid administrere tiltagenes status i Echometer Retro Tool.

      Det betyder, at Echometer's værktøj til teamretrospektiver har omfattende og gennemtænkte funktioner til sporing af handlinger.

      Ja, Echometer tillader gruppering og prioritering (afstemning via point) af feedback på den retrospektive tavle.

      Alle deltagere kan blot trække og slippe kort oven på hinanden for at gruppere dem.

      Der er to måder at prioritere på:

      • I "Live Voting" (den anbefalede tilstand) vælger moderatoren, hvor mange stemmer hver deltager skal have, og starter derefter den skjulte afstemning. Så snart alle stemmer er afgivet, kan moderatoren lukke live-afstemningen. Under afstemningen kan du se, hvor mange stemmer der stadig mangler at blive tildelt. Når afstemningen er afsluttet, sorteres kortene i kolonnerne automatisk i faldende rækkefølge, så de kort, der har fået flest stemmer, står øverst.
      • I "Facilitated Voting"-tilstanden vælger moderatoren blot, hvor mange stemmer der skal tildeles hvert emne. Denne tilstand er kun nødvendig i undtagelsestilfælde.

      Feedback kan behandles optimalt i teamet ved hjælp af Echometer, og de afledte foranstaltninger kan også nemt registreres i Echometer i direkte forbindelse med feedbacken.

      Ja, med den online retrospektive software Echometer kan du indsamle asynkron feedback på retrospektivet på forhånd via en undersøgelse.

      Det betyder, at feedbacken er asynkron, og at man kan få mest muligt ud af den tid, man har tilbragt sammen i eftertid.

      Ja, absolut: Den online retrospektive software Echometer er optimeret til distribuerede teams, der arbejder eksternt, og indeholder forskellige muligheder for at interagere med hinanden i realtid.

      Både retrospektiverne og whiteboardtavlerne synkroniseres i realtid for alle deltagere, og du kan også vælge at vise dine kollegers markører.

      Ja, det online retrospektive værktøj Echometer er et gratis værktøj, som du kan prøve uden at logge ind.

      Du kan komme i gang med det samme ved at bruge dette link: Echometer Retro Tool uden login.

      For at invitere andre deltagere til dit online retrospektiv i Echometer skal du registrere dig. Deltagerne skal kun indtaste deres e-mailadresse for at deltage i retrospektivet, men behøver ikke at logge ind.

      Efter retrospektivet kan deltagerne eventuelt logge ind for at få adgang til oversigten, selv efter at retrospektivet er afsluttet.

      Ja, Echometer tilbyder mange skabeloner af høj kvalitet til retrospektiver og de respektive trin i et retrospektiv.

      Echometer er det retrospektive softwareværktøj med de mest integrerede idéer og mønstre til retrospektive skabeloner:

      • Retro-skabelonerne i Echometer indeholder eksempler på spørgsmål til retro-tavlen. De er ofte kreativt baseret på specifikke emner i –, f.eks. "Kart racing retrospektiv" eller "Tidsrejser retrospektiv".
      • Nogle retro-skabeloner indeholder også skabeloner til Health Check'er. For eksempel til at måle Spotify Health Check eller psykologisk sikkerhed i teamet.
      • Når du opretter et team, kan du vælge mellem forskellige teamskabeloner til f.eks. ledelsesteam eller scrumteam. Teamskabelonerne sammensætter derefter et passende team Health Check til teamet.
      • Til icebreakers i retrospektivet har Echometer over 50 ideer til eksempler på spørgsmål, der kan bruges spontant og tilfældigt i et retrospektiv ved hjælp af en tilfældighedsgenerator.
      • Og så er der whiteboard-skabeloner i Echometer, som indeholder ideer til check-ins, teambuilding og udvikling af tiltag.

      En af de største styrker ved Echometer Retro Tool er de forskellige skabeloner til retrospektiver, som kan bruges som mønstre til kreativ udformning af dine egne retrospektiver.

      Her er en kort liste over eksemplerne som et indblik i de retrospektive skabeloner:

      • Glad, undrende, trist
      • De tre små grise
      • Teamets moral Health Check
      • Skabeloner til påske- og juletilbageblik
      • DORAs tilbageblik
      • 5 agile værdier Health Check
      • Spotify Squad Health Check Radar
      • Psykologisk sikkerhed Health Check
      • DORAs tilbageblik
      • Unikke retrospektive skabeloner som "7 Dwarfs Retrospective" eller "Football Retrospective"

      Hvis du er interesseret i Retrospective Tools-skabelonerne, kan du tage et hurtigt kig på værktøjet: Echometer Retro-skabeloner & skabeloner

      Ja, Echometer er et onlineværktøj til retrospektiver, der tilbyder Jira-integration.

      Med integrationen af Jira i Echometer kan målinger fra Echometer oprettes i Jira-tavler med et enkelt klik.

      Det gør Echometer til et godt retrospektivt softwareværktøj, hvis dit team allerede bruger Jira.

      Echometer er ikke tilgængelig i Atlassian Marketplace, men som separat software via my.echometerapp.com kan kaldes.

      Ja, Echometer kan kaldes et retrospektivt værktøj med søstjerner, for med Echometer kan du nemt udføre søstjernens retrospektiv på en interaktiv online retrospektivtavle.

      Tip: Hvis du er interesseret i Starfish Retrospective, så tag et hurtigt kig på Echometer. For det særlige ved Echometer er, at du kan prøve søstjernens retrospektiv med det samme (tidsbesparende, uden at logge ind) på dette link: Echometer Starfish Retrospektiv adgang uden login

      Echometer Sprint Retrospective-softwaren har meget omfattende funktioner, både for begyndere og eksperter. Følgende funktioner udgør kernen i værktøjet:

      • Struktureret retrospektivt flow med integrerede whiteboards til fleksibel brainstorming om individuelle fokusemner
      • Retrospektivt board til brainstorming, præsentation, gruppering og afstemning med live samarbejde
      • Moderatorværktøjer som f.eks. en timer, anonymitetsindstillinger og kontrol over dagsordenens trin (fokuseret for alle deltagere)
      • Integreret sporing af tiltag fra tidligere retrospektiver med automatisk genindsendelse og inkl. Jira-integration
      • Upartisk brainstorming: Skjulte kort på retroboardet og på de integrerede whiteboards forhindrer deltagerne i at påvirke hinanden under brainstorming-sessionen.
      • Enkel og hurtig opsætning af værktøjet: Mange brugere rapporterer, at de var i stand til at starte deres første retrospektiv på mindre end 10 minutter.

      Følgende funktioner er Echometer's unikke salgsargumenter, som er relevante for erfarne Scrum Masters og teamledere:

      • Dashboard med retrospektiv historik, herunder varighed af det retrospektive forløb, antal deltagere og ROTI-score
      • PDF- og Markdown-eksport af retrospektivet efter færdiggørelse
      • Retrospektivet kan foregå asynkront (f.eks. også via en undersøgelse, der sendes ud før retrospektivet) eller i realtid.
      • Anonym feedback via spørgeskema eller på den retrospektive tavle
      • Anonym afstemning og prioritering af feedback på den retrospektive tavle ved at tildele point
      • Forespørgsel eller måling af "ROTI-scoren" (dvs. Return on Time Invested) efter retrospektivet til løbende evaluering og forbedring af retrospektivet af teammedlemmerne.
      • Oprettelse af Health Check-undersøgelser eller pulsundersøgelser som et lykketjek og stemningsbarometer for at genkende tendenser (f.eks. stigende utilfredshed) i teamet på et tidligt tidspunkt.
      • Health Check KPI'er og agile målinger i analysedashboardet, herunder historik
      • Health Check-undersøgelser eller pulsundersøgelser er også mulige på tværs af teams

      Echometer Retrospective Tool tilbyder følgende funktioner til ideer, spørgsmål og eksempler på retrospektive skabeloner:

      • 50+ idéer til retrospektive skabeloner, herunder Keep Stop Start, Happy Wondering Sad og Starfish Retrospective
      • 200+ retrospektive Health Check-spørgsmål og skabeloner
      • Retrospektivt isbryderbibliotek med 50+ sjove retrospektive check-ins til at fremme psykologisk sikkerhed og holdånd osv.
      • Whiteboard-skabeloner til visuel, interaktiv retrospektiv Icebreaker (inklusive sæsonbestemte højdepunkter til f.eks. påske og jul)
      • Whiteboard-skabeloner til at strukturere og lette oprettelsen af tiltag

      Ja, det retrospektive softwareværktøj Echometer er nemt at bruge, selv for begyndere, der endnu ikke er fortrolige med retrospektiver.

      Mange brugere rapporterer, at de var i stand til at organisere deres første retrospektiv i Echometer inden for mindre end 10 minutters forberedelse - – på ingen tid overhovedet! Selv brugere, der er mindre teknisk kyndige, kan deltage i retrospektiverne med nogle få enkle trin.

      Det er også meget nemt at gennemføre retrospektivet takket være den strukturerede proces i Echometer. Opsætningen af Health Check er heller ikke kompleks og kræver ikke en stor indlæringskurve. – kan du komme i gang med meget hurtigt.

      På Echometer's testimonial-side finder du adskillige bekræftede brugeranmeldelser: Echometer Udtalelser

      Echometer er det bedste softwareværktøj til retrospektiver sammenlignet med alternative retrospektive softwareværktøjer som Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro og TeamRetro af tre grunde:

      1. Stort udvalg af kreative skabeloner til retrospektiver: Brugere af Echometer bekræfter, at Echometer har et unikt bredt udvalg af retroboard-idéer.
      2. Echometer har en enkel og intuitiv struktur for retrospektiver, der guider teams gennem retrospektiver ved hjælp af bedste praksis. Det gør også Echometer meget begyndervenlig.
      3. Echometer tilbyder en generøs gratis version.

      Brugere af Echometer sætter især pris på Echometer's unikke funktion til at indsætte Health Check'er i deres agile retrospektiver: Disse agile Health Check'er bidrager i høj grad til at stimulere teamets refleksion og aktivt involvere alle teammedlemmer i retrospektivet.

      Kort sagt har selv alternative retrospektive softwareværktøjer som Parabol ikke de unikke funktioner i Echometer's retrospektive værktøj, som er både enkle og effektive. Derfor kan man sige, at Echometer er den bedste software-app til at gennemføre agile sprint-retrospektive møder.

      Ja, i Echometer kan du få anonym feedback fra teamet.

      Echometer er et af de få online retrospektive værktøjer, der kan bruges til at indsamle feedback anonymt.

      I Echometer kan feedback endda indsamles anonymt før retrospektivet via asynkrone undersøgelser, hvilket er unikt blandt online retrospektive værktøjer og adskiller Echometer positivt fra værktøjer som f.eks. den retrospektive software Parabol.

      Ja, Echometer tilbyder en generøs gratis version af online retro-værktøjet, som kan bruges permanent og gratis af ét team. Det omfatter alle funktioner til team-retrospektiver.

      Du skal kun skifte til en betalingsversion for at få yderligere funktioner som SSO, flere teams eller et ubegrænset antal retrospektiver.

      Yderligere oplysninger om varianterne af Echometer's retroværktøj kan findes på prissiden her: Retro-Tool prisliste

      De største styrker ved det retrospektive Echometer-værktøj er dets indvirkning på tidsbesparelser, deltagerengagement og produktivitet.

      • Med hundredvis af ideer til retrospektive skabeloner i kombination med de integrerede undersøgelser gør Echometer det meget nemt at forberede gode retrospektive møder på bare et par minutter.
      • Takket være de guidede trin og den legende og interaktive retrospektive tavle er implementeringen legende let, fokuseret og på samme tid resultatorienteret.
      • Den integrerede sporing af tiltag og teamets sundhed gør det lettere at genkende tendenser i teamet på et tidligt tidspunkt og sikre, at tiltag fra retrospektive møder ikke glemmes.

      Kombineret med de unikke funktioner i de agile Health Check'er og fleksible whiteboards er Echometer et af de bedste, hvis ikke det bedste, retrospektive værktøj på markedet, endda bedre end det mere kendte Parabol-retrospektive værktøj.

      Ja, Echometer's retro-værktøj er teknisk sikkert og GDPR-kompatibelt.

      Flere europæiske finansielle institutioner og forsikringsselskaber har valgt at købe Echometer's retrospektive værktøjer frem for andre alternativer på grund af de strenge lovkrav.

      Dataene opbevares og behandles sikkert i Tyskland. Kontrakten for bestilt databehandling med detaljer om de tekniske og organisatoriske sikkerhedsforanstaltninger for behandling af Echometer kan ses her: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

      Echometer's værktøj til retrospektiver tilbyder følgende integrationer:

      • Jira (for nem sporing af tiltag fra retrospektiver i Jira-tavler)
      • Google-login
      • SSO (kun i betalt version)

      Echometer er især positive over for den øgede effektivitet af retrospektiver og den forbedrede målbarhed af teamudvikling gennem Echometer.

      Her er nogle officielt bekræftede citater fra brugere og kunder af softwareværktøjet Echometer, som alle har lederstillinger i agile teams:

      Duane Hill, Scrum Master Coach:

      • "Echometer er som en kombination af Miro og en rigtig smart retro-tavle. Det giver endda målinger af effektiviteten af min coaching, så jeg nemt kan spotte tendenser i teamets udvikling. Jeg elsker virkelig dette værktøj. – kan varmt anbefales til alle, der ønsker at gøre deres retrospektiver mere effektive!"

      Lena Tölke, Agile Coach hos Deutsche Bahn Sales:

      • "Takket være de målrettede spørgsmål i Echometer får vi hele tiden nye indsigter til vores videre udvikling i retrospektiver, og vi kan gøre dem gennemsigtige og målbare for alle teammedlemmer."

      Clemens Schöne, Scrum Master hos Communardo Products:

      • "Echometer er som en kombination af Mural og EasyRetro – - jeg er begejstret! Med Echometer kan fjernretroer fungere meget bedre og endda være sjove!"

      Patrick Böttcher-Exner, lederstilling hos Relaxdays GmbH:

      • "En stor fordel er, at Echometer giver os mulighed for at udføre og spore både fjern- og on-site retrospektiver i ét værktøj."

      Carina McLane, senior softwareudvikler hos Volvo:

      • "Som Scrum Master handler det ikke om værktøjerne, men det her gør virkelig arbejdet meget sjovere. Efter to års erfaring med Echometer kan jeg anbefale det til alle, der ønsker at berige deres retrospektiver og forstå deres team bedre!"

      Echometer er det perfekte retrospektive softwareværktøj til travle teamledere, teamchefer, tekniske ledere, men også scrum masters og Agile-trænere i distribuerede eller hybride agile teams ("remote teams").

      Brugerne sætter især pris på, hvor meget tid værktøjet sparer retrospektive moderatorer, og hvordan det øger deltagernes engagement i det retrospektive forløb. Derfor har folk, der værdsætter tidsbesparelser, retrospektiv effektivitet og engagement, mest gavn af funktionerne i Echometer.

      Derudover tilbyder Echometer en nem, legende introduktion til retrospektiver og er derfor særligt velegnet til teams, der endnu ikke har meget erfaring med retrospektiver eller lige er begyndt at bruge agile arbejdsmetoder.

      Den retrospektive Echometer-software fungerer på følgende måde:

      • Enkel forberedelse af retrospektiver ved hjælp af skabeloner til retroformater, spørgeskemaer og whiteboards
      • Intuitiv og trinvis implementering af retrospektiver. Muligt både online og på stedet. Brug blot QR-koden på stedet, så deltagerne kan deltage via deres smartphone med Mobile Companion-appen.
      • Automatisk opfølgning via eksportfunktioner og integreret sporing af udviklinger og tiltag, herunder retroarkiv.

      Implementeringen af et retrospektivt forløb i Echometer er som følger:

      • Den retrospektive tavle giver det agile team mulighed for at starte med en sjov velkomstskærm, hvor de kan vente på resten af teamet, mens de spiller et interaktivt spil.
      • Når alle deltagere i retrospektivet er ankommet, kan du fortsætte med et isbryderspørgsmål. Echometer har flere skabeloner til icebreaker-spørgsmål, herunder både åbne spørgsmål og visuelle whiteboard-skabeloner med workshops og små spil.
      • Efter isbryderen kommer du til skærmen for sporingstiltag: Her gennemgår teamet de åbne tiltag fra tidligere retrospektiver og beslutter, om tiltagene skal bevares, lukkes eller kasseres. Dette trin er unikt for Echometer og forbedrer kvaliteten af den løbende forbedringsproces i agile teams betydeligt.
      • Så er det videre til Team Health Check: Alle teammedlemmer besvarer forskellige spørgsmål, f.eks. et spørgsmål om tilfredshed i teamet eller spørgsmål om psykologisk sikkerhed. Denne type spørgsmål øger engagementet i retrospektivet, selv hos indadvendte teammedlemmer, og skaber agile KPI'er til at spore stemningen i teamet over tid.
      • Derefter fortsætter du med den retrospektive tavle, hvor alle kan give anonym feedback på åbne spørgsmål –, hvis det ikke allerede er sket på forhånd via en undersøgelse. Der er hundredvis af retrospektive skabeloner til forskellige retrospektiver på Echometer-retrospektivtavlen.
      • Feedback skrives først med forsiden nedad på retrotavlen, så deltagerne ikke påvirker hinanden. Moderatoren kan derefter afsløre feedbacken kolonne for kolonne.
      • Når feedbacken på retroboardet er blevet afdækket og præsenteret for teamet, og eventuelle spørgsmål om feedback er blevet afklaret, kan prioriteringen, dvs. afstemningen, fortsætte.
      • Afstemningen i Echometer er anonym. I løbet af afstemningsprocessen kan du se, hvor mange stemmer der allerede er afgivet, og hvor mange der stadig er åbne.
      • Ved retrospektiver på stedet kan du også stemme med din smartphone.
      • Så snart afstemningen er afsluttet, kan du udlede foranstaltninger. For at gøre dette kan du enten oprette en foranstaltning direkte til feedbacken eller åbne feedbacken på et nyt whiteboard for at analysere problemet mere detaljeret og brainstorme ideer til foranstaltninger.
      • Brainstorming af tiltag på et separat whiteboard i retro'en er et af de punkter, der adskiller Echometer fra andre værktøjer til retrospektiver som f.eks. Parabol. I Echometer kan du oprette et separat whiteboard for hvert emne i retrospektivet og dermed optimere diskussionens fokus.
      • Endelig gør Echometer det muligt at afslutte retrospektivet ved anonymt at spørge hele teamet om ROTI-scoren (dvs. "Return on Time Invested") på en skala fra 0 til 10: Dette hjælper teamet og især den retrospektive moderator med løbende at forbedre kvaliteten af retrospektiverne i selve teamet.

      Denne unikke, strukturerede og fleksible retrospektive proces kombineret med de mange funktioner betyder, at Echometer ofte beskrives som det bedste værktøj til agile retrospektiver.

      Er der yderligere spørgsmål?