Історія нестандартного менеджера

Як планомірно вирішувати проблеми управління командою і водночас здобувати престиж, кар'єрні можливості та впевненість у собі.

Молодий психолог Ноа Фокс вперше бере на себе роль керівника в технологічному стартапі. Він стикається з неефективністю та відсутністю мотивації. Тепер він повинен змусити свою команду досягти максимальної продуктивності – за 10 тижнів.

У м'якій обкладинці всього за 14,99€!

Знайомство з сюжетом

Молодий психолог доктор Ноа Фокс вперше обіймає керівну посаду в технологічному стартапі. Через неминучу реорганізацію він має лише 10 тижнів, щоб змусити членів своєї команди працювати якнайкраще.

На жаль, йому не щастить з командою: він стикається з апатичними обличчями, неефективними зустрічами та міжособистісними дисфункціями.

Потім Фокс розробляє розумний контрольний список для успішних команд. Відтоді він слугує керівництвом для його 10-тижневої програми змін і виявляється справжнім геніальним відкриттям.

Його лідерський шлях завершується не лише високоефективною, захопленою та задоволеною командою –, але й підвищенням престижу, впевненості в собі та кар'єрними можливостями.

Як саме допомагає ця книга?

Ваша команда працює неефективно? Задоволеність клієнтів знижується? Ви відчуваєте, що вас не визнають і не розуміють ваші ініціативи –, хоча ви прагнете лише найкращого?

Якщо вам потрібен структурований план, як стати більш успішним менеджером, ця книга для вас.

Що ви дізнаєтесь, серед іншого

Найкраща методика для максимізації продуктивності команди у здоровий спосіб
Як створити позитивний імпульс як керівникові, незалежно від того, наскільки складною є ситуація
Як організовувати енергійні зустрічі - на постійній основі
Чому і як спільні ментальні моделі в команді сприяють досягненню командних цілей
Як дозволити команді розумно брати участь у прийнятті рішень і таким чином отримати більше мотивації

Про автора

Крістіан Гайдемайєр - психолог і співзасновник компанії Echometer, яка виникла в університеті Мюнстера.

Echometer розробляє програмне забезпечення для командного розвитку на основі даних, яке використовують такі відомі компанії, як Miele, Nike, Tchibo та Home Depot по всьому світу.