Примітка: Сайт перекладено автоматично. Переключіться на англійську для кращого читання.
Як Скрам-майстер або, ширше кажучи, як ретроспективний модератор, ви стикаєтеся з великим викликом - постійно розробляти нові ретроспективні методи.
Психологічне підґрунтя У психології навряд чи існує метод, який би краще підходив для забезпечення більшої мотивації:
І знову двоє колег якось розмовляли повз один одного. А вони так старалися. Це завжди призводить до того, що
Команди, як правило, покращують – поступово, якщо взагалі покращують в якийсь момент. А саме
У психології навряд чи є техніка, яка краще підходить для забезпечення більшої мотивації: хороші цілі.
Ретроспективи мають бути цікавими та різноманітними, але вони повинні робити одну річ: рухати команди вперед. У цій серії статей ми ділимося
Коли мова заходить про налагодження гнучкої роботи, не можна обійти увагою тему цінностей та принципів гнучкості. Один з них
Багато команд, а іноді навіть цілі компанії потрапляють у "хом'яче колесо": Хоча всі щосили крутять педалі, справи не рухаються вперед. Причини
Десь у світі амбітні та вмотивовані команди прямо зараз працюють над тим, щоб змінити світ, об'єднавши мізки тварин з
Ви плануєте запровадити 360-градусний зворотній зв'язок? Ми рекомендуємо ці 21 незамінний захід. Посібник від психолога ✓ для практики ✓
