Agile (Ekip) retrospektifleri (kısaca "retros"), ekiplerin işbirliklerini yansıttıkları ve geliştirdikleri düzenli ekip çalıştaylarıdır.
Retrolar, ekiplere mevcut iş sonuçları ve her şeyden önce kısa, yinelemeli (sprint) döngülerde (örneğin 2 haftada bir) işbirliği, iletişim ve çalışma yöntemleri üzerinde düşünme fırsatı sunar.
Özünde, retro aşağıdaki 3 soruya cevap verir:
- Son birkaç haftada ne işe yaradı? Bunlar ekip olarak devam ettirilmeli veya genişletilmelidir.
- Neyi iyi yapamadık? Bunlar geliştirilmeli ya da çıkarılmalıdır.
- Bundan sonra neyi farklı yapacağız? Başka bir deyişle, somut önlemleri kaydedin.
Echometer gibi retrospektif araçları bu düşünme ve iyileştirme sürecini basitleştirir ve yapılandırır.