Bir yönetici olarak en önemli toplantınızın hangisi olduğunu düşünüyorsunuz? Şirketiniz üzerinde en büyük, belki de en kalıcı etkiyi nerede yaratabilirsiniz?

Bunu bilmek için psikoloji okumama gerek yoktu: Başarılı bir ekip liderliği ancak sağlıklı ve düzenli bir iletişimle mümkündür. 

Değerlendirme görüşmelerinde, özellikle de performans değerlendirmeleri söz konusu olduğunda, çok yıllık bir sorun vardır: çalışanların iletişim davranışları. Ve bu

Başarılı birebir görüşmeler, yöneticilerin çalışanlarıyla güçlü bir ilişki kurmaları ve çalışanlarını motive etmeleri için önemli bir araçtır.

2025'te yazılım geliştiriciler için yazılı performans değerlendirmeleri? Geri bildirim kültürünün ve sürekli gelişimin vurgulandığı modern bir çalışma ortamında, yazılı performans

Bölgenizde BT yazılım geliştirmede farklı rollere liderlik ettiğinizde, bire bir toplantılarda ve yukarıda çok fazla geri bildirim vardır

Ekibinizde yeni bir çalışanınız, yeni bir ekip üyeniz veya size rapor veren yeni bir doğrudan raporunuz var

Yöneticiler ve çalışanlar arasında bire bir toplantılar düzenlenirken, ekip üyelerine gönderilen davet e-postası genellikle en önemli adımlardan biridir.

Genellikle "performans değerlendirmeleri" şeklinde olmak üzere performansa ilişkin spesifik geri bildirimler, yazılım geliştiricilerin daha da geliştirilmesinde merkezi bir rol oynar. İçinde

Çalışma arkadaşlarınızla düzenli olarak bire bir görüşmeler yapıyor ve değerlendirme görüşmelerinin sıkıcı olarak algılanmadığından emin olmak mı istiyorsunuz?