Psikoloji temelli 12 Zihniyet ve Ekip akışı atölyesi için e-Kitap önizlemesi

Ekibinizi psikolojik know-how ile geliştirin!

Gelecekte Echometer hakkında daha fazla araştırma güncellemesi ve bilgi almak istiyorsanız, e-postadaki onay bağlantısına tıklayın.



"E-Kitap'ın aşağıdakileri kullanmasını gerçekten seviyorum bilimsel araştırma hipotezini desteklemek için. Ve sonra şöyle devam ediyor uygulamalı atölye çalışmaları uygulaması kolay. Bunlardan bazılarını zaten kendim yaptım - Çok iyi çalıştı!"
valentinehinteregger
Valentina Hinteregger
Doka'da Organizasyonel Gelişim ve Değişim Ekip Lideri

Bilim temelli 12 atölye çalışmasına genel bakış

Atölye Çalışması Min. ve maks. kişi sayısı Takım aşaması (Tuckman, 1965) Hedefler
"Ekip düzeyinde akış Temel akış modelinin anlaşılması
1: 200% daha iyi performans 90 3 – 15 Performans için Fırtına Etkili iletişimi ve katılımı artırın
2: Bilinçdışı potansiyeller 90 3 – 15 Tümü Bağlılığı ve memnuniyeti artırın, çatışma sayısını ve stres düzeyini azaltın
3: Çok önemli ve çok açık 90 3 – 20 Şekillendirmeden Performansa Etkili iletişim ve memnuniyeti artırın, stres düzeyini azaltın
4: Johari penceresi 30 – 210 3 – 10 Performans için Normlama Güven ve memnuniyeti artırın, çatışma sayısını azaltın
5: Çatışma yetkinliği 150 6 – 100 Tümü Güveni artırın, çatışma sayısını azaltın
6: Mutluluk 10 3 – 100 Tümü Mutluluğu ve güveni artırın
7: Zihniyet abartılıyor (bölüm 1) 50 3 – 100 Tümü Empatiyi artırın, çatışma sayısını azaltın
8: Zihniyet abartılıyor (2. bölüm) 100 3 – 15 Tümü Bağlılığı artırın, stres düzeyini azaltın
9: Kişilik için model 150 3 – 10 Performans için Fırtına Bağlılığı ve güveni artırın
10: Zihniyetin kendisi üzerinde çalışmak 90 3 – 100 Tümü Öğrenmeyi, başarısızlık kültürünü, performansı artırın
11: İçsel motivasyon 60 4 – 20 Performans için Fırtına Bağlılığı ve güveni artırın
12: Sürdürülebilir ekip gelişimi 60 3 – 20 Tümü Bağlılığı, inovasyonu ve sadakati sürdürülebilir şekilde artırın


"Dikkatli olun. Bu 12 ekip çalıştayının (iş) hayatınız üzerinde büyük bir etkisi olabilir."
Christian Heidemeyer
Psikolog & Scrum Ustası