Särskilt för team som har liten eller ingen erfarenhet av retrospektiv bör man vara noga med att undvika följande misstag:
- Misstag nr 1: Retrospektiv som ett chattmöte. All feedback i en retrospektiv behöver inte diskuteras. Endast de ämnen som har prioriterats tillsammans förtjänar extra uppmärksamhet. Alla diskussioner om detaljer före omröstningen bör därför avbrytas och skjutas upp till efter omröstningen.
- Misstag nr 2: Tillbakablick som en skuldbeläggning. Retrospektiven är inte till för att flytta ansvaret eller skylla på andra för negativa händelser eller utveckling. Att förbättra status quo ligger i händerna på alla teammedlemmar!
- Misstag nr 3: Retrospektiv som en klagomålslåda. Retrospektiv handlar inte bara om att notera vad som inte fungerar bra. Större delen av energin bör läggas på att tänka framåt och definiera bindande åtgärder.
För den första retrospektiven är det lämpligt att använda ett särskilt retroverktyg som stöd. Med sitt intuitiva och guidade läge är Echometer perfekt för oerfarna team. Du kan prova en retrospektiv i Echometer här: https://my.echometerapp.com/retro-setup