Om du vill få ytterligare forskningsuppdateringar och information om Echometer i framtiden ska du klicka på bekräftelselänken i e-postmeddelandet.
| Verkstad | Min. & max. antal personer | Teamfas (Tuckman, 1965) | Mål | |
|---|---|---|---|---|
| "Flöde på gruppnivå | Förståelse för den grundläggande modellen för flöde | |||
| 1: 200% bättre prestanda | 90 | 3 – 15 | Storming för att prestera | Öka effektiviteten i kommunikation och engagemang |
| 2: Omedvetna potentialer | 90 | 3 – 15 | Alla | Öka engagemang och tillfredsställelse, minska antalet konflikter och stressnivån |
| 3: Så viktigt och så självklart | 90 | 3 – 20 | Från formning till prestanda | Öka effektiv kommunikation och tillfredsställelse, minska stressnivån |
| 4: Johari-fönstret | 30 – 210 | 3 – 10 | Normering till prestation | Öka förtroende och tillfredsställelse, minska antalet konflikter |
| 5: Konfliktkompetens | 150 | 6 – 100 | Alla | Öka förtroendet, minska antalet konflikter |
| 6: Lycka | 10 | 3 – 100 | Alla | Öka lycka och förtroende |
| 7: Mindset är överskattat (del 1) | 50 | 3 – 100 | Alla | Öka empatin, minska antalet konflikter |
| 8: Mindset är överskattat (del 2) | 100 | 3 – 15 | Alla | Öka engagemanget, minska stressnivån |
| 9: Modellen för personlighet | 150 | 3 – 10 | Storming för att prestera | Öka engagemang och förtroende |
| 10: Att arbeta med sin egen inställning | 90 | 3 – 100 | Alla | Öka inlärningen, misslyckandekulturen, prestationen |
| 11: Inre motivation | 60 | 4 – 20 | Storming för att prestera | Öka engagemang och förtroende |
| 12: Hållbar teamutveckling | 60 | 3 – 20 | Alla | Öka engagemang, innovation och lojalitet på ett hållbart sätt |