Especialmente para equipes com pouca ou nenhuma experiência em retrospectivas, deve-se tomar cuidado para evitar os seguintes erros:
- Erro nº 1: Retrospectiva como uma reunião de bate-papo. Nem todo feedback em uma retrospectiva precisa ser discutido. Somente os tópicos que foram priorizados em conjunto merecem atenção extra. Portanto, todas as discussões sobre detalhes antes da votação devem ser canceladas e adiadas para depois da votação.
- Erro nº 2: Retrospectiva como um jogo de culpa. A retrospectiva não existe para transferir a responsabilidade ou culpar outras pessoas por eventos ou acontecimentos negativos. Melhorar o status quo está nas mãos de todos os membros da equipe!
- Erro nº 3: Retrospectiva como uma caixa de reclamações. As retrospectivas não servem apenas para observar o que não está funcionando bem. A maior parte da energia deve ser concentrada em pensar no futuro e definir medidas vinculativas.
Para a primeira retrospectiva, é recomendável usar uma ferramenta retroativa dedicada para suporte. Com seu modo intuitivo e guiado, o Echometer é ideal para equipes inexperientes. Você pode experimentar uma retrospectiva no Echometer aqui: https://my.echometerapp.com/retro-setup