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Workshop | Número mínimo e máximo de pessoas | Fase de equipe (Tuckman, 1965) | Objetivos | |
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"Fluxo no nível da equipe | Compreensão do modelo básico de fluxo | |||
1: 200% melhor desempenho | 90 | 3 – 15 | Como você está se saindo? | Aumentar a comunicação eficaz e o envolvimento |
2: Potenciais inconscientes | 90 | 3 – 15 | Todos | Aumentar o envolvimento e a satisfação, diminuir o número de conflitos e o nível de estresse |
3: Tão importante e tão óbvio | 90 | 3 – 20 | Da formação ao desempenho | Aumentar a comunicação eficaz e a satisfação, diminuir o nível de estresse |
4: A janela de Johari | 30 – 210 | 3 – 10 | Da norma ao desempenho | Aumentar a confiança e a satisfação, diminuir o número de conflitos |
5: Competência em conflitos | 150 | 6 – 100 | Todos | Aumentar a confiança, diminuir o número de conflitos |
6: Felicidade | 10 | 3 – 100 | Todos | Aumentar a felicidade e a confiança |
7: A mentalidade é superestimada (parte 1) | 50 | 3 – 100 | Todos | Aumentar a empatia, diminuir o número de conflitos |
8: A mentalidade é superestimada (parte 2) | 100 | 3 – 15 | Todos | Aumentar o envolvimento, diminuir o nível de estresse |
9: O modelo para Personalidade | 150 | 3 – 10 | Como você está se saindo? | Aumentar o envolvimento e a confiança |
10: Trabalhar na própria mentalidade | 90 | 3 – 100 | Todos | Aumentar o aprendizado, a cultura do fracasso, o desempenho |
11: Motivação intrínseca | 60 | 4 – 20 | Como você está se saindo? | Aumentar o envolvimento e a confiança |
12: Desenvolvimento sustentável da equipe | 60 | 3 – 20 | Todos | Aumentar de forma sustentável o envolvimento, a inovação e a fidelidade |