Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.

Scrum-statistikk - utvalgt bilde

De 20+ viktigste Scrum-statistikkene for år 2025

Mange bedrifter velger Scrum-rammeverket for å lykkes med å integrere smidige metoder i organisasjonen. Det er en av de avgjørende grunnene: Scrum gjør det mulig for teamene å jobbe ikke bare etter hverandre, men samtidig med hverandre. I praksis betyr det at de kan koordinere prosjektene bedre og fullføre oppgavene mer effektivt.

Men hva betyr det i tall? For å få en bedre forståelse av Scrums funksjon og effekt har jeg sett nærmere på mer enn 20 Scrum-statistikker. Disse viser hvordan og hvorfor organisasjoner innfører Scrum og hvilke utfordringer de står overfor. Og: Jeg forklarer hvilke tre trinn som er spesielt viktige for å lykkes med å implementere Scrum i en bedrift. For å formidle dette på en lettfattelig måte har jeg gjort nesten alle data og tall om til kortfattet statistikk, diagrammer og tabeller. La oss begynne med den store oversikten over Scrum-statistikken 2023.

Statistikk over Scrum-adopsjon: Hvor populært er Scrum?

Scrum Adoption Statistics 2023 viser: Scrum er det mest populære smidige rammeverket. Det brukes av bedrifter både som en enkelt smidig metode og som en hybridmetode.

Hvilke agile metoder bruker bedriftene?

Scrum-statistikk 2023 - Med 66% følges Scrum-rammeverket tettest.

Tallene viser: 81 prosent av agile team bruker en variant eller hybridvariant av Scrum. Det er derfor ikke så rart at 78 prosent av Scrum-brukerne vil anbefale metoden til kolleger (studie Status for Scrum 2017-2018).

En annen studie kommer til lignende konklusjoner når det gjelder statistikk for bruk av Scrum:

Scrum-statistikk 2023 - Scrum er den mest populære smidige metoden med 56% bruk.

Statistikk over Scrum-bruk: Hvordan team drar nytte av Scrum

Du har det svart på hvitt: Scrum er den mest populære metoden for å integrere smidige arbeidsmetoder i team. Hvordan drar teamene nytte av den? 

Bedre kvalitet: Team som jobber fullt ut med Scrum og derfor estimerer arbeidsmengden for oppgavene sine, har 250 prosent høyere kvalitet på arbeidet enn team uten estimater (studie). "Effekten av Agile. Kvantifisert.) Fordi: De klarte å redusere feiltettheten betydelig. Dermed har team uten estimater i gjennomsnitt mer enn 20 feil, mens Scrum-team gjør mindre enn 10 (oversikt over 16 Scrum-statistikk).

Bedre produktivitet: Teamene rapporterer at de er 3 til 4 ganger mer produktive. De beste Scrum-teamene oppnår til og med opptil 8 ganger høyere produktivitet (boken "SCRUM: Kunsten å gjøre dobbelt så mye arbeid på halvparten av tiden".).

Et bedre arbeidsliv: 85 prosent av alle teamene oppgir at arbeidshverdagen deres har blitt bedre som følge av Scrum (State of Scrum-studie 2017-2018).

Scrum-statistikk: 6 viktige utfordringer ved innføring av Scrum 

Med disse fordelene blir det raskt klart at nesten alle organisasjoner kan dra nytte av Scrum. Så hvorfor bruker ikke alle bedrifter Scrum? Årsaken er ganske enkel: Det er mange hindringer på veien mot en vellykket bruk av Scrum. Hvilke utfordringer står bedriftene overfor?

Scrum-statistikk 2023 - Den største utfordringen ved innføring av Scrum er organisasjonskulturen.

Scrum-statistikk: Hva hjelper bedrifter med å ta i bruk Scrum?

Hvordan kan bedrifter sikre at de lykkes med overgangen til Scrum? Hva bør de se etter når de integrerer Scrum i teamene? Vår erfaring har vist at tre pilarer er spesielt viktige:

Pilar 1: Introduser de 3 viktigste Scrum-hendelsene

Scrum Events er en viktig del av rammeverket for å forankre strukturen og prosessene i organisasjonen. Som et første skritt bør organisasjoner derfor innføre de tre viktige Scrum-hendelsene:

1) Sprintplanlegging 

Sprintplanlegging er et møte i starten av en sprint der teamene bryter ned overordnede beskrivelser til detaljerte oppgaver. Dette hjelper dem med å lage et detaljert estimat over hvor mye arbeid de må gjøre i løpet av sprinten. 86 prosent av alle Scrum-team bruker sprintplanlegging til å planlegge sykluser på typisk 2 uker (State of Scrum-studie 2017-2018).

2) Daglig Scrum 

Daily Scrum beskriver et daglig stand-up-møte på maksimalt 15 minutter, der teammedlemmene diskuterer fremdrift og hindringer i arbeidet. Grunntanken er å øke kommunikasjonen i teamet. 87 prosent av alle Scrum-team bruker Daily Scrum (State of Scrum-studie 2017-2018).

3) Retrospektiver 

Retrospektiver er kanskje den viktigste agile hendelsen som kan brukes til å introdusere den agile tankegangen i teamene: På slutten av en 2-ukers sprint reflekterer Scrum-teamet over hva som gikk bra og hva som gikk dårlig. Retrospektiver er dermed kjernen i en grunnleggende idé i agile arbeidsmetoder: kontinuerlig forbedring.

"Hvis du bare tar i bruk én smidig praksis, så la det være retrospektiver. Alt annet vil følge etter."

Scrum-statistikk: Hvorfor trenger organisasjoner retrospektiver?

90 prosent av alle mennesker anser seg for å være over gjennomsnittet gode sjåfører. (Svenson, 1981). Er det statistisk mulig? Det er mer sannsynlig at folk overvurderer seg selv. Dette kan også overføres til arbeidslivet. Spesielt ledere tror ofte at de er mer kompetente enn de er. Resultatet er at de slutter å reflektere over kvaliteten på arbeidet sitt. De blir motstandsdyktige mot endringer. 

Hvordan kan ledere – og alle andre ansatte – unngå å bli motstandsdyktige mot endringer? At mennesker kan endre seg fundamentalt, er genetisk forankret i oss. Bare 50 prosent av personligheten vår er genetisk betinget (Guo, 2005). Vi har altså 50 prosent i våre egne hender. 

For at vi ikke skal bli motstandsdyktige mot endringer, må vi jevnlig reflektere over atferden vår. Retrospektiver kan være et godt hjelpemiddel til dette. Ansatte bruker retrospektiver til å gå gjennom de viktigste pilarene for fremgang, suksess og fiasko. Retrospektiver avdekker ikke bare produktivitet og arbeidskvalitet, men også medarbeidernes tilfredshet. Resultatet er at teammedlemmene jevnlig evaluerer arbeidet sitt. Dette forhindrer at de gjør de samme feilene om og om igjen. Og: Det sikrer at de går løs på oppgavene sine med en bedre følelse av fremgang og effektivitet. 

 

Scrum-statistikk: Hvordan kan organisasjoner innføre retrospektiver?

I beste fall blir retrospektiver tatt i bruk frivillig av teamene etter at de har blitt prøvd ut i noen få sprinter. For å gi deg en følelse av hvordan retrospektiver er utformet, har vi samlet litt statistikk:

Retrospektiv varighet

Retrospeksjonene må verken være for lange, slik at de ansatte ikke kjeder seg eller blir utslitt, eller for korte, slik at refleksjonen har substans. Hva betyr dette for praksis?

En gjennomsnittlig retrospektiv varer 1 time og 11 minutter. Bare rundt 7% av retrospeksjonene varer lenger enn 2 timer. Korte retrospektiver på mellom 10 og 45 minutter utgjør fortsatt 21%. Dette er hva vår analyse av 30 000 retrospektiver med Echometer viste (Echometer-analyse av 30 000 retroscenarier).

Hvis gjennomsnittet for alle retros er 1 time og 11 minutter, betyr det også at dette er den beste lengden? Vi i – kan svare "nei" på det, i hvert fall sett fra deltakerne i Retros –s synspunkt.

Teammedlemmene er spesielt fornøyde når retrosamtalene varer i 31-45 minutter. Dette fremgår av den såkalte ROTI-scoren. ROTI-scoren er den gjennomsnittlige evalueringen av tiden som er investert i et retrospektiv. Med 0 poeng indikerer deltakerne at tiden var dårlig investert, og med 10 poeng det stikk motsatte. For retrospektiv med en varighet på 31-45 minutter var ROTI-skåren høyest med 8,5 poeng. Retroer med en lengde på 46-60 minutter følger rett etter. De har en ROTI-score på 8,47 poeng.

 

Antall deltakere i retrospektiver

Hvor mange teammedlemmer bør delta i et retrospektiv for at det skal være spesielt effektivt? Til dette har jeg denne Agile Scrum-statistikken:

Det betyr konvertert: Nesten 90 prosent av retrospektivene har 10 eller færre deltakere. La oss igjen ta en titt på ROTI-poengsummen: Ved hvilket antall deltakere var teamene spesielt fornøyde med retrospektivet? Med en score på 8,64 poeng får retrospektiver med 3-5 deltakere den beste vurderingen.

 

Hyppighet av retrospektive evalueringer

Hvor ofte bør teamene gjennomføre retrospektiver?

De fleste team gjennomfører et retrospektiv hver 14. dag eller oftere. Denne gangen sammenfaller statistikken med ROTI-poengsummen. Med 8,61 poeng sikrer denne hyppigheten at medarbeiderne opplever tiden sin som spesielt godt investert.

 

Hvordan kan team dra nytte av retrospektiver?

Retrospektiver sikrer at medarbeiderne reflekterer over arbeidet sitt. Hvilken nytte har de av dette?

Kilde for Scrum-statistikk: Studie av Tannenbaum & Cerasoli /... Studie utført av Broadcom Software

Forresten..: En annen studie viste til og med at resultatene var 100 prosent bedre når teamene brukte en bestemt type retrospektiv. Hvis du er interessert, kan du ta en titt på e-boken vår med 12 trinn til bedre agile team. Den er helt gratis (eBook Workshops for endring av tankesett og teamflyt).

Med disse tallene i bakhodet er det ikke overraskende at 81 prosent av alle Scrum-team holder et retrospektiv etter hver sprint (State of Scrum-studie 2017-2018).

Pilar 2: Ansett Scrum Master

For å kunne drive prosjekter med Scrum og avholde Scrum-arrangementer trenger bedriften en Scrum Master eller i det minste en lignende rolle (Mer om Scrum Master-rollen). Scrum Master er en av de ledende personlighetene (eller tjenende lederne) i smidige rammeverk. Han eller hun er ansvarlig for å lede et prosjekt over alle hindringer til en vellykket avslutning. 

For å kunne håndtere disse oppgavene har Scrum Masters ofte en bakgrunn innen IT. Men det trenger ikke nødvendigvis å være tilfelle. De kan også komme fra andre fagfelt:

Scrum-statistikk 2023 - Scrum Masters har ulik utdanningsbakgrunn, men med 46% kommer nesten halvparten av dem fra IT- og programvareutviklingssektoren.

Kilde for Scrum Master-statistikk: Rapport om Scrum Master-trender 2019 | Scrum.org

For å ta på seg rollen som Scrum Master må man vanligvis ha minst én sertifisering for den smidige metoden:

Scrum-statistikk 2023 - Antall sertifikater som innehas av Scrum Masters. Over 50% har minst ett sertifikat.

Kilde for Scrum Master-statistikk: Rapport om Scrum Master-trender 2019 | Scrum.org

Scrum-statistikk: Hva koster en Scrum Master?

Én Scrum Master er bra, flere er bedre (forutsatt at de kan jobben sin). Avhengig av størrelse og antall team i bedriften, kan du ikke klare deg med én Scrum Master. For å finne ut hvor stort budsjett du trenger for å ansette en Scrum Master, tar vi en titt på lønnen:

 

Gjennomsnittslønn for Scrum Master etter endt utdanning

Startlønnen som Scrum Master avhenger av graden.

Gjennomsnittlig begynnerlønn for Scrum Master etter bedriftsstørrelse

Gjennomsnittlig begynnerlønn for Scrum Master etter bransje

Scrum Statistics 2023 - Gjennomsnittslønnen for Scrum Masters varierer sterkt avhengig av bransje. I detaljhandelen ligger den på 46 780 euro og i bilindustrien på 56 440 euro.

Lønn for Scrum Master i Tyskland i henhold til arbeidserfaring

Scrum Statistics 2023 - Lønnen for Scrum Masters i Tyskland varierer fra ca. 46 000 euro for nybegynnere til 95 000 euro for ledere med 10 års erfaring.

Lønn for Scrum Master i USA etter arbeidserfaring

Scrum-statistikk 2023 - Lønn for Scrum Masters i USA varierer fra 69 000 euro per år for nybegynnere til 114 000 euro for de med over 20 års erfaring.

Pilar 3: Valg av skaleringsmetode

Hvis du nettopp har begynt å implementere Scrum i organisasjonen, er denne tredje pilaren mindre viktig for deg. Men hvis organisasjonen din allerede er smidig på noen områder, og du ønsker å implementere Scrum på alle nivåer, trenger du et smidig rammeverk. Bare med et rammeverk kan du skalere Scrum uten at det går galt. Rammeverket gir deg en rekke organisasjons- og arbeidsflytmønstre som du kan bruke til å utforme smidige arbeidsområder. 

Hvilke rammeverk er spesielt utbredt for dette?

Scrum Stats 2023 - Ifølge Adeva er SAFe mest brukt for å skalere agile på 45%.

Agile Report 2022 kom til en lignende konklusjon:

Scrum-statistikk 2023 - Ifølge Agile Report 2022 er SAFe mest brukt til å skalere smidighet med 37%.

Konklusjon

Med Scrum kan bedrifter utvikle produkter raskere og bedre. Men før de kan jobbe feilfritt og effektivt med det smidige rammeverket, må de introdusere det for teamene. Dette er spesielt vellykket når organisasjoner starter med de tre viktigste Scrum-hendelsene: Sprint Planning, Daily Sprint og Retrospectives.

Selv om Scrum i utgangspunktet er svært utbredt og effektivt, betyr ikke det at det passer perfekt i alle sammenhenger. Det finnes scenarier der fossefallsmetoder også har sin berettigelse (Agile vs. fossefallsmetode). I prinsippet er det utvilsomt verdt å snakke med en ekspert på dette feltet før du tar en beslutning. De første spørsmålene du bør stille er: Hva er problemet vårt? Hvorfor ønsker vi en endring? Deretter kan du stille spørsmålet: Hvilket verktøy eller rammeverk kan best løse dette problemet?

Til slutt, når det gjelder agile retrospektiver, kan vårt Echometer-verktøy hjelpe deg (Echometer-verktøy). Med dette kan du gjennomføre retrospektiver som utvikler bedriften på en bærekraftig og målbar måte. På den måten kan du ikke bare reflektere over arbeidet som er gjort, men også gradvis gjøre tankegangen og kulturen i organisasjonen smidig og målbar. Hvis du vil vite mer om hvordan du bruker retrospektiver i organisasjonen, kan du ta en titt på vår gratis e-bok med over 20 tips til retrospektiver (eBok 20+ tilretteleggingstips for gode retrospektive møter). For som du kanskje allerede har lagt merke til ovenfor: Retros er nesten alltid en fornuftig start på vellykkede smidige transformasjoner. 

De fleste Agile-bussene kjører rundt i sirkler....

og behandle overfladiske symptomer. Det er på tide å bruke psykologi – for å oppnå en bærekraftig holdningsendring.

"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"

"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"

"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"

Del denne artikkelen med nettverket ditt

Trenger du en teamboost? Da gjør du følgende: Tilbakeblikk på Spotify Health Check!

Første helsespørsmål: "😍 Vi liker å gå på jobb og har det veldig gøy sammen."

Har du lyst på mer? Prøv retroverktøyet vårt nå.

Flere artikler fra bloggen vår

Echometer Nyhetsbrev

Ikke gå glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid

Vanlige spørsmål om det nettbaserte retrospektive verktøyet

Nei, du trenger ikke å logge inn på Echometer eller registrere deg for å teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometers retrotavle via følgende lenke uten å logge inn: Start prøvekjøring

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe retroverktøyet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt

Hvis et smidig team ennå ikke har så mye erfaring med retrospektiver, anbefales et verktøy som effektivt veileder dere gjennom retrospektivet og tilbyr mange maler:

  • Echometer er ikke bare kjent for å være en intuitiv retrospektivtavle på nett, men også for å tilby en svært effektiv guidet flyt gjennom retrospektivet. Samtidig tilbyr Echometer whiteboards som kan integreres fleksibelt i retrospektivet. Dette gjør Echometer svært nybegynnervennlig.
  • Echometer har også svært allsidige og kreative maler for retrospektiver og team-Health Check-er som stimulerer til refleksjon i teamet. Spesielt uerfarne team er svært takknemlige for tankevekkeren i Echometer.

Dette gjør Echometer til den beste programvaren for nybegynnere med agile retrospektiver eller Scrum-nybegynnere. Du kan forresten prøve Echometer gratis uten å logge inn: Echometer Prøv retroverktøyet

Ja, du kan samle inn og måle eNPS (Employee Net Promoter Score) i Echometers Health Check-er og undersøkelser for retrospektive undersøkelser.

eNPS kan analyseres i Echometer både på teamnivå og på tvers av team. For analyser på tvers av team kan du for eksempel bruke varmekartet i Workspace Health Dashboard.

Programvaren Echometer Retrospective er utviklet for å veilede team gjennom den retrospektive prosessen på en så enkel og effektiv måte som mulig, i tråd med beste praksis.

Trinnene og rekkefølgen på dem kan tilpasses ved hjelp av navigasjonen i retrospektivet. En retrospektiv i Echometer er strukturert slik som standard:

  • Isbryter
  • Gjennomgang av åpne tiltak fra tidligere retros
  • Samle inn tilbakemeldinger (først Health Check, deretter åpne spørsmål)
  • Prioritering av tilbakemeldinger
  • Utlede tiltak
  • Konklusjon av retrospektivet med "ROTI-score" (Return on Time Invested)

Flere tavler (f.eks. for workshops, for å analysere problemer eller for idémyldring) kan også legges til spontant når som helst ved hjelp av den retrospektive navigasjonen.

Ja, Echometer Retrospective Tool tilbyr ulike eksportalternativer for retrospektiver.

Den mest populære metoden er å generere en PDF-fil som blant annet inneholder tilbakemeldingene, stemmene fra prioriteringen og tiltakene fra retrospektivet. Det er også mulig å dele retrospektivet via en delingslenke.

Et sammendrag av retrospektivet sendes også automatisk til andre deltakere via e-post etter retrospektivet, forutsatt at de er registrert som teammedlemmer i teamet.

Ja, det nettbaserte retrospektivverktøyet Echometer er et av de få retrospektive programvareverktøyene som også støtter registrering og sporing av tiltak på en optimal måte:

  • Integrasjon: Du kan også registrere målinger direkte i Jira via en valgfri integrasjon.
  • Automatisk oppfølging: Alle åpne tiltak fra tidligere retrospektiver vises automatisk i tiltaksgjennomgangen i neste retrospektiv for sporingsformål. Dette gir teamet en oversikt over hvilke tiltak som fortsatt er åpne, og skaper en forpliktelse til å gjennomføre de avtalte tiltakene.
  • Påminnelser: Tiltak tildeles en ansvarlig person, som automatisk mottar en påminnelse på e-post når tiltaket opprettes, slik at tiltaket ikke blir glemt. I tillegg kan hver enkelt deltaker fleksibelt motta påminnelser om tiltak via e-post og når som helst administrere tiltaksstatus i Echometer Retro Tool.

Dette betyr at Echometers verktøy for teamretrospektiver har omfattende og gjennomtenkte funksjoner for sporing av tiltak.

Ja, Echometer gjør det mulig å gruppere og prioritere (stemme via poeng) tilbakemeldinger på den retrospektive tavlen.

Alle deltakerne kan enkelt dra og slippe kort på hverandre og gruppere dem sammen.

Det finnes to moduser for prioritering:

  • I "Live Voting" (den anbefalte modusen) velger moderatoren hvor mange stemmer hver deltaker skal ha, og starter deretter den skjulte avstemningen. Så snart alle stemmene er avgitt, kan moderatoren stenge den direkte avstemningen. Under avstemningen kan du se hvor mange stemmer som gjenstår å fordele. Etter at avstemningen er avsluttet, sorteres kortene i kolonnene automatisk i synkende rekkefølge, slik at kortene med flest stemmer ligger øverst.
  • I modusen "Tilrettelagt avstemning" velger moderatoren ganske enkelt hvor mange stemmer som skal tildeles hvert emne. Denne modusen er bare nødvendig i unntakstilfeller.

Tilbakemeldingene kan bearbeides optimalt i teamet ved hjelp av Echometer, og tiltakene som avledes av dem, kan også enkelt registreres i Echometer i direkte tilknytning til tilbakemeldingen.

Ja, med den nettbaserte retrospektivprogramvaren Echometer kan du samle inn asynkrone tilbakemeldinger på retrospektivet på forhånd via en spørreundersøkelse.

Det betyr at tilbakemeldingen er asynkron, og at man kan få mest mulig ut av tiden man tilbringer sammen i ettertid.

Ja, absolutt: Den nettbaserte retrospektivprogramvaren Echometer er optimalisert for distribuerte team som jobber eksternt, og inkluderer ulike alternativer for å samhandle med hverandre i sanntid.

Både retrospektivene og tavlene synkroniseres i sanntid for alle deltakerne, og du kan også velge å vise markørene til kollegene dine.

Ja, det nettbaserte retrospektivverktøyet Echometer er et gratis verktøy som du kan prøve uten å logge inn.

Du kan komme i gang med en gang ved å bruke denne lenken: Echometer Retro Tool uten innlogging.

For å invitere andre deltakere til det nettbaserte retrospektivet ditt i Echometer, må du registrere deg. Deltakerne trenger bare å oppgi e-postadressen sin for å bli med i retrospektivet, men de trenger ikke å logge inn.

Etter retrospektivet kan deltakerne eventuelt logge inn for å få tilgang til sammendraget, selv etter at retrospektivet er avsluttet.

Ja, Echometer tilbyr mange maler av høy kvalitet for retrospektiver og de respektive trinnene i et retrospektiv.

Echometer er det retrospektive programvareverktøyet med sannsynligvis de mest integrerte ideene og mønstrene for retrospektive maler:

  • Retromalene i Echometer inneholder eksempler på spørsmål til retrotavlen. Disse er ofte kreativt basert på spesifikke temaer i –, som for eksempel "Kartracing retrospektiv" eller "Tidsreiser retrospektiv".
  • Noen retro-maler inneholder også maler for Health Check-er. For eksempel for å måle Spotify Health Check eller psykologisk trygghet i teamet.
  • Når du oppretter et team, kan du velge mellom ulike teammaler, for eksempel for lederteam eller scrum-team. Teammalene setter deretter sammen et passende team Health Check for teamet.
  • For å bryte isen i retrospektivet har Echometer over 50 ideer til eksempler på spørsmål som kan brukes spontant og tilfeldig i et retrospektiv ved hjelp av en tilfeldighetsgenerator.
  • Og så finnes det tavlemaler i Echometer, som inneholder ideer til innsjekkinger, teambuilding og utvikling av tiltak.

En av de største styrkene ved Echometer Retro Tool er de ulike malene for retrospektiver, som kan brukes som mønster for kreativ utforming av egne retrospektiver.

Her er en kort liste over eksempler som gir et innblikk i de retrospektive malene:

  • Glad, undrende, trist
  • Tre små griser
  • Lagmoral Health Check
  • Maler for retrospektiv påske og jul
  • DORA Retrospektiv
  • 5 smidige verdier Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psykologisk sikkerhet Health Check
  • DORA Retrospektiv
  • Unike retrospektivmaler som "7 Dwarfs Retrospective" eller "Football Retrospective"

Hvis du er interessert i malene for Retrospective Tools, kan du ta en rask titt på verktøyet: Echometer Retro maler og maler

Ja, Echometer er et nettbasert verktøy for retrospektiver som tilbyr Jira-integrasjon.

Med Jira-integreringen i Echometer kan målinger fra Echometer opprettes i Jira-tavler med ett enkelt klikk.

Dette gjør Echometer til et godt retrospektivt programvareverktøy hvis teamet ditt allerede bruker Jira.

Echometer er ikke tilgjengelig i Atlassian Marketplace, men som separat programvare via my.echometerapp.com kan kalles.

Ja, Echometer kan kalles et retrospektivverktøy med sjøstjerner, fordi du med Echometer enkelt kan utføre en sjøstjerne-retrospektiv på en interaktiv retrospektivtavle på nettet.

Tips: Hvis du er interessert i Starfish Retrospective, bør du ta en rask titt på Echometer. Det spesielle med Echometer er nemlig at du kan prøve ut sjøstjernens retrospektiv umiddelbart (tidsbesparende, uten å logge inn) på denne lenken: Echometer Starfish Retrospektiv tilgang uten innlogging

Programvaren Echometer Sprint Retrospective har svært omfattende funksjoner, både for nybegynnere og eksperter. Følgende funksjoner utgjør kjernen i verktøyet:

  • Strukturert retrospektiv flyt med integrerte tavler for fleksibel idémyldring om individuelle fokustemaer
  • Retrospektiv tavle for idémyldring, presentasjon, gruppering og avstemning med direkte samarbeid
  • Moderatorverktøy som tidtaker, anonymitetsinnstillinger og kontroll over dagsordenstrinn (fokusert for alle deltakere)
  • Integrert sporing av tiltak fra tidligere retrospektiver med automatisk innsending på nytt og inkl. Jira-integrasjon
  • Upartisk idémyldring: Skjulte kort på retrotavlen og på de integrerte tavlene hindrer deltakerne i å påvirke hverandre under idémyldringen.
  • Enkel og rask oppsett av verktøyet: Mange brukere rapporterer at de kunne starte sitt første retrospektiv på mindre enn 10 minutter.

Følgende funksjoner er Echometers unike salgsargumenter som er relevante for erfarne Scrum Masters og teamledere:

  • Dashbord med retrospektiv historikk, inkludert varighet av retrospektivet, antall deltakere og ROTI-score
  • PDF- og Markdown-eksport av retrospektivet etter ferdigstillelse
  • Retrospektivet kan foregå asynkront (f.eks. også via en spørreundersøkelse som sendes ut før retrospektivet) eller i sanntid
  • Anonyme tilbakemeldinger via spørreundersøkelse eller på den retrospektive tavlen
  • Anonym avstemming og prioritering av tilbakemeldinger på den retrospektive tavlen ved å tildele poeng
  • Spørre etter eller måle "ROTI-poengsummen" (dvs. Return on Time Invested) etter retrospektivet for kontinuerlig evaluering og forbedring av retrospektivet fra teammedlemmenes side
  • Utarbeidelse av Health Check-undersøkelser eller pulsundersøkelser som en tilfredshetssjekk og et stemningsbarometer for å oppdage trender (f.eks. økende misnøye) i teamet på et tidlig stadium
  • Health Check KPI-er og smidige måleparametere i analyseoversikten, inkludert historikk
  • Health Check Spørreundersøkelser eller pulsundersøkelser også mulig på tvers av team

Echometer Retrospective Tool tilbyr følgende funksjoner for ideer, spørsmål og eksempler på retrospektive maler:

  • 50+ ideer til retrospektivmaler, inkludert Keep Stop Start, Happy Wondering Sad og Starfish Retrospective
  • 200+ retrospektive Health Check-spørsmål og maler
  • Retrospektivt isbryterbibliotek med mer enn 50 morsomme retrospektive innsjekkinger for å fremme psykologisk trygghet og lagånd osv.
  • Whiteboard-maler for visuell, interaktiv retrospektiv Icebreaker (inkludert sesongmessige høydepunkter for f.eks. påske og jul)
  • Whiteboard-maler for å strukturere og forenkle utarbeidelsen av tiltak

Ja, retrospektivverktøyet Echometer er enkelt å bruke, selv for nybegynnere som ennå ikke er kjent med retrospektivt arbeid.

Mange brukere rapporterer at de kunne organisere sitt første retrospektiv i Echometer på mindre enn 10 minutter - og – på null komma niks! Selv brukere som ikke er så teknisk kyndige, kan delta i retrospektivene med bare noen få enkle trinn.

Det er også svært enkelt å gjennomføre retrospektivet takket være den strukturerte prosessen i Echometer. Det er heller ikke komplisert å sette opp Health Check, og det krever ingen stor læringskurve. – er raskt å komme i gang.

På testimonial-siden til Echometer finner du mange bekreftede brukeranmeldelser: Echometer-uttalelser

Echometer er det beste verktøyet for retrospektivt arbeid sammenlignet med alternative retrospektivverktøy som Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro og TeamRetro, og det er tre grunner til det:

  1. Stort utvalg av kreative maler for retrospektiver: Brukere av Echometer bekrefter at Echometer har et unikt bredt utvalg av ideer til retrospektiver.
  2. Echometer har en enkel og intuitiv struktur for retrospektiver som veileder team gjennom retrospektiver ved hjelp av beste praksis. Dette gjør også Echometer svært nybegynnervennlig.
  3. Echometer tilbyr en generøs gratisversjon.

Brukere av Echometer setter særlig pris på den unike funksjonen Echometer har til å sette inn Health Check-er i sine agile retrospektiver: Disse agile Health Check-ene bidrar i stor grad til å stimulere teamets refleksjon og til å involvere alle teammedlemmene aktivt i retrospektivet.

For å oppsummere kan vi si at selv alternative retrospektive programvareverktøy som Parabol ikke har de samme unike funksjonene som Echometer, som er både enkle og effektive. Derfor kan man si at Echometer er den beste programvaren for gjennomføring av retrospektive møter i agile sprinttrinn.

Ja, i Echometer kan du få anonyme tilbakemeldinger fra teamet.

Echometer er et av de få nettbaserte retrospektive verktøyene som kan brukes til å samle inn tilbakemeldinger anonymt.

I Echometer kan tilbakemeldinger til og med samles inn anonymt før retrospektivet via asynkrone spørreundersøkelser, noe som er unikt blant nettbaserte retrospektivverktøy og skiller Echometer positivt fra verktøy som retrospektivprogramvaren Parabol.

Ja, Echometer tilbyr en generøs gratisversjon av det nettbaserte retroverktøyet som kan brukes permanent og gratis for ett team. Dette inkluderer alle funksjoner for teamretrospektiver.

Du trenger bare å bytte til en betalingsversjon for å få tilleggsfunksjoner som SSO, flere team eller et ubegrenset antall retrospektiver.

Mer informasjon om variantene av Echometers retroverktøy finner du på prissiden her: Retro-Tool prisliste

Den største styrken ved Echometer-retrospektivverktøyet er at det bidrar til tidsbesparelser, deltakerengasjement og produktivitet.

  • Med hundrevis av ideer til retrospektivmaler i kombinasjon med de integrerte undersøkelsene, gjør Echometer det svært enkelt å forberede gode retrospektiver på bare noen få minutter.
  • Takket være de guidede trinnene og den lekne og interaktive retrospektive tavlen blir gjennomføringen en barnelek, fokusert og samtidig resultatorientert.
  • Den integrerte sporingen av tiltak og teamets helse gjør det lettere å oppdage trender i teamet på et tidlig stadium og sikrer at tiltak fra retrospektive møter ikke blir glemt

Kombinert med de unike egenskapene til de smidige Health Check-ene og de fleksible tavlene er Echometer et av de beste, om ikke det beste, retrospektive verktøyet på markedet, til og med bedre enn det mer kjente retrospektive verktøyet Parabol.

Ja, Echometers retroverktøy er teknisk sikkert og GDPR-kompatibelt.

Flere europeiske finansinstitusjoner og forsikringsselskaper har valgt å kjøpe Echometers retrospektive verktøy fremfor andre alternativer på grunn av de strenge regulatoriske kravene.

Opplysningene lagres og behandles på en sikker måte i Tyskland. Kontrakten for bestilt databehandling med detaljer om de tekniske og organisatoriske sikkerhetstiltakene for behandling av Echometer kan ses her: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometers verktøy for retrospektiver tilbyr følgende integrasjoner:

  • Jira (for enkel sporing av tiltak fra retrospektiver i Jira-tavler)
  • Google-pålogging
  • SSO (kun i betalt versjon)

Echometer er spesielt positive til økningen i effektiviteten av retrospektive møter og den forbedrede målbarheten av teamutvikling gjennom Echometer.

Her er noen offisielt bekreftede sitater fra brukere og kunder av programvareverktøyet Echometer, som alle har lederstillinger i smidige team:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer er som en kombinasjon av Miro og en veldig smart retro-tavle. Det gir til og med beregninger på effektiviteten av coachingen min, slik at jeg enkelt kan se trender i teamutviklingen. Jeg elsker virkelig dette verktøyet. – anbefales på det sterkeste til alle som ønsker å gjøre retrospektivene mer effektive!"

Lena Tölke, Agile Coach hos Deutsche Bahn Sales:

  • "Takket være de målrettede spørsmålene i Echometer får vi stadig ny innsikt som vi kan bruke til videreutvikling i retrospektivene, og vi kan gjøre dem transparente og målbare for alle teammedlemmene."

Clemens Schöne, Scrum Master hos Communardo Products:

  • "Echometer er som en kombinasjon av Mural og EasyRetro – - jeg er begeistret! Med Echometer kan fjernstyrte retros fungere mye bedre og til og med være morsomme!"

Patrick Böttcher-Exner, lederstilling i Relaxdays GmbH:

  • "En stor fordel er at Echometer gjør det mulig for oss å gjennomføre og spore både eksterne og stedlige retrospektiver i ett og samme verktøy."

Carina McLane, senior programvareutvikler hos Volvo:

  • "Som Scrum Master handler det ikke om verktøyene, men dette gjør virkelig arbeidet mye morsommere. Etter to års erfaring med Echometer kan jeg anbefale det til alle som ønsker å berike sine retrospektiver og forstå teamet sitt bedre!"

Echometer er det perfekte retrospektive programvareverktøyet for travle teamledere, teamledere, tekniske ledere, men også scrum mastere og Agile-coacher i distribuerte eller hybride agile team ("remote teams").

Brukerne setter særlig pris på hvor mye tid verktøyet sparer retrospektivmoderatorene for, og hvordan det øker deltakernes engasjement i retrospektivet. Derfor er det personer som verdsetter tidsbesparelser, effektivitet og engasjement i retrospektivet, som har størst nytte av funksjonene i Echometer.

I tillegg tilbyr Echometer en enkel og leken introduksjon til retrospektiver og er derfor spesielt egnet for team som ennå ikke har mye erfaring med retrospektiver, eller som nettopp har begynt å jobbe med smidige arbeidsmetoder.

Den retrospektive programvaren Echometer fungerer på følgende måte:

  • Enkel forberedelse av retrospektiver ved hjelp av maler for retroformater, spørreundersøkelser og tavler
  • Intuitiv og trinnvis gjennomføring av retrospektiver. Mulig både på nett og på stedet. Bruk QR-koden på stedet, slik at deltakerne kan delta via smarttelefonen sin med Mobile Companion-appen.
  • Automatisk oppfølging gjennom eksportfunksjoner og integrert sporing av utvikling og tiltak, inkludert retroarkiv.

Implementeringen av en retrospektiv analyse i Echometer er som følger:

  • Med retrospektivtavlen kan det agile teamet starte med en morsom velkomstskjerm der de kan vente på resten av teamet mens de spiller et interaktivt spill.
  • Når alle deltakerne i retrospektivet har ankommet, kan du fortsette med et isbryterspørsmål. Echometer har flere maler for isbryterspørsmål, inkludert både åpne spørsmål og visuelle tavlemaler med workshops og små spill.
  • Etter isbryteren kommer du til skjermbildet for sporing av tiltak: Her går teamet gjennom de åpne tiltakene fra tidligere retrospektiver og bestemmer om tiltakene skal beholdes, lukkes eller forkastes. Dette trinnet er unikt for Echometer og forbedrer kvaliteten på den kontinuerlige forbedringsprosessen i smidige team betydelig.
  • Så er det videre til Team Health Check: Alle teammedlemmene svarer på ulike spørsmål, for eksempel et spørsmål om tilfredshet i teamet eller spørsmål om psykologisk trygghet. Denne typen spørsmål øker engasjementet i retrospektivet, selv hos innadvendte teammedlemmer, og gjør det også mulig å lage agile KPI-er for å spore stemningen i teamet over tid.
  • Deretter fortsetter du med retrospektivtavlen, der alle kan gi anonyme tilbakemeldinger på åpne spørsmål – hvis dette ikke allerede er gjort på forhånd via en spørreundersøkelse. Det finnes hundrevis av retrospektivmaler for ulike retrospektiver på Echometer-retrospektivtavlen.
  • Tilbakemeldingene skrives først med forsiden ned på retrotavlen, slik at deltakerne ikke påvirker hverandre. Deretter kan moderatoren åpne tilbakemeldingene kolonne for kolonne.
  • Når tilbakemeldingene på retrotavlen er avdekket, presentert for teamet og eventuelle spørsmål om tilbakemeldingene er avklart, kan prioriteringen, det vil si avstemmingen, fortsette.
  • Stemmegivningen i Echometer er anonym. Underveis i avstemningen kan du se hvor mange stemmer som allerede er avgitt, og hvor mange som fortsatt er åpne.
  • På retrospektiver på stedet kan du også stemme ved hjelp av smarttelefonen din.
  • Så snart avstemmingen er fullført, kan du utlede tiltak. Dette kan du enten gjøre ved å opprette et tiltak direkte for tilbakemeldingen, eller ved å åpne tilbakemeldingen på en ny tavle for å analysere problemet mer detaljert og komme med ideer til tiltak.
  • Brainstorming av tiltak på en egen tavle i retrospektivet er noe av det som skiller Echometer fra andre verktøy for retrospektiv, for eksempel Parabol. I Echometer kan du opprette en egen tavle for hvert tema i retrospektivet og dermed optimalisere fokuset på diskusjonen.
  • Til slutt gjør Echometer det mulig å avslutte retrospektivet ved å spørre hele teamet anonymt om ROTI-poengsummen (dvs. "Return on Time Invested") på en skala fra 0 til 10: Dette hjelper teamet, og spesielt moderatoren, med å kontinuerlig forbedre kvaliteten på retrospektivarbeidet innad i teamet.

Denne unike, strukturerte og fleksible retrospektive prosessen, kombinert med de mange funksjonene, gjør at Echometer ofte beskrives som det beste verktøyet for agile retrospektiver.

Noen flere spørsmål?