
Scrum Retrospective Method: 200% mer vellykket gjennom psykologi
Løytnant John Kelly konsentrert. Han var leder for et team på fem amerikanske marineløytnanter som bare hadde én oppgave.
Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
Løytnant John Kelly konsentrert. Han var leder for et team på fem amerikanske marineløytnanter som bare hadde én oppgave.
Mange av dere som noen gang har jobbet med teamutvikling, vil kjenne den igjen: "The 5 Dysfunctions of a Team" av
De fleste bedrifter har utviklingsprogrammer som skal gjøre medarbeiderne til ledere. I slike opplæringsprogrammer inngår for eksempel
Det viktigste kravet til ledere? Godt spørsmål - selvfølgelig grunnlaget for å hele tiden stille spørsmål ved seg selv og dermed utvikle seg videre...
En enkel lærdom fra litteraturen om overtalelse: Vedvarende engasjement for bestemte ideer – spesielt hvis disse ideene i seg selv er
Har du noen gang hørt om "lært hjelpeløshet" (Seligman & Maier, 1967)? Ifølge Wikipedia er dette "hjelpeløshet som utvikles som et resultat av negative erfaringer".
Sannheten om det smidige tankesettet: Mange bedriftskulturer er ubevisst designet for å forhindre det. Hva du kan gjøre med det!
I forrige artikkel avslørte vi hemmeligheten bak vellykkede team: Det er den psykologiske sikkerheten, og ved hjelp av denne
Hva er hemmeligheten bak vellykkede team? I to år har Google utforsket dette spørsmålet i Project Aristotle, og undersøkt hvilke
Hvilken egenskap gjør ofte Chrome- og Firefox-brukere til bedre medarbeidere? Og hvorfor ser det ut til at smidige transformasjoner ofte mislykkes på grunn av de