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マラソンを走ったことのある人なら誰でも、サステイナブル・ペースがなぜ重要な成功要因なのかを知っている。
アジャイル環境におけるAgileコーチとプロダクトオーナーの役割についての議論では、次の2つの重要な役割が明らかになった。
スクラムマスターは、アジャイル開発プロセスにおける重要人物である。サーバントリーダーとしての彼の役割は、アジャイル開発の成功に大きく影響する。
Agileチームは現代のプロジェクト開発の屋台骨である。しかし、疑問は残る：開発者は同時に効果的なスクラムマスターにもなれるのだろうか？
Agileチームは、進捗を数値化するだけでなく、以下のような指標を見つけるという課題に直面している。
経験豊富な心理学者であり、認定スクラムマスターでもある私は、スクラムマスターの役割には具体的にどのような仕事があるのかと尋ねられることがある。
心理学の訓練を受け、スクラムマスターの経験もある私は、新しい組織でアジャイルチームリーダーとしてあなたが直面する課題を理解している。
目標は明確だ。より良い製品とサービスをより早く開発することである。しかし、そこにたどり着くまでの道のりは明確ではない。
