型破りな経営者の物語
チームマネジメントの課題を計画的に解決し、同時に名声、キャリア機会、自信を得る方法。
FBIの心理学者ノア・フォックスがハイテク新興企業に潜入捜査する。チームを引き継ぐことになったが、非効率とモチベーションの欠如に直面する。彼はチームを10週間で–のピーク・パフォーマンスまで引き上げなければならない。
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プロットへの洞察
FBIの心理学者ノア・フォックス博士は、怪しげなハイテク新興企業に潜入捜査する。彼は10週間でソフトウェア・チームを最高のパフォーマンスまで引き上げなければならない。これが、彼が経営陣の信頼を得る唯一の方法なのだ。
無気力な顔、非効率的な会議、対人関係の不全などだ。
そしてフォックスは、成功するチームのためのスマートなチェックリストを開発した。それ以降、このチェックリストは彼の10週間の変革プログラムのガイドとなり、まさに天才の一撃であることが判明した。
彼のリーダーシップの旅は、パフォーマンスが高く、情熱的で満足のいくチーム–に終わるだけでなく、より多くの名声、自信、キャリアの機会にもつながる。
この本は具体的にどのように役立つのか？
チームがうまく機能していない？顧客満足度が低下している？ベストを尽くしたいだけなのに、自分の取り組み–が認められていない、理解されていないと感じていないか？
マネジャーとしてより成功するための体系的なプランが欲しいなら、本書はうってつけだ。
特に学べること
- チームのパフォーマンスを健全に最大化する最高のテクニック
- どんなに困難な状況でも、マネジャーとしてポジティブな勢いを生み出す方法
- 持続可能な、活気ある会議の作り方
- チーム内で共有されたメンタルモデルが、なぜ、そしてどのようにチーム目標の達成に貢献するのか
- チームの意思決定に賢く参加させ、モチベーションを高める方法
著者について
クリスチャン・ハイデマイヤーは心理学者で、ミュンスター大学発祥のEchometer社の共同設立者である。
Echometerはデータベースのチーム開発のためのソフトウェアを開発しており、ミーレ、ナイキ、Tchibo、Home Depotといった世界的に有名な企業で使用されている。
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