野心的なアジャイル・マネージャーのための本
チームマネジメントの課題を計画的に解決し、同時に名声、キャリア機会、自信を得る方法。
このビジネスたとえ話では、心理学者のノア・フォックスから学ぶことができる。彼の話は、アジャイルチームのパフォーマンス–と満足度–を持続的に向上させる方法についての実践的なヒントが満載のシンプルなガイドである。
- 10週間にわたる具体的な変革計画
- 心理学的に正しい理論を実践に応用
- 特にアジャイルコンテキストにおける（将来の）マネジャーにとって
ペーパーバックで14,99ユーロである！
この本は具体的にどのように役立つのか？
チームがうまく機能していない？顧客満足度が低下している？ベストを尽くしたいだけなのに、自分の取り組み–が認められていない、理解されていないと感じていないか？
マネジャーとしてより成功するための体系的なプランが欲しいなら、本書はうってつけだ。
特に学べること
- チームのパフォーマンスを健全に最大化する最高のテクニック
- どんなに困難な状況でも、マネジャーとしてポジティブな勢いを生み出す方法
- 持続可能な、活気ある会議の作り方
- チーム内で共有されたメンタルモデルが、なぜ、そしてどのようにチーム目標の達成に貢献するのか
- チームの意思決定に賢く参加させ、モチベーションを高める方法
著者について
クリスチャン・ハイデマイヤーは心理学者で、ミュンスター大学発祥のEchometer社の共同設立者である。
Echometerはデータベースのチーム開発のためのソフトウェアを開発しており、ミーレ、ナイキ、Tchibo、Home Depotといった世界的に有名な企業で使用されている。
© 2025 Echometer GmbH 著作権所有