Agileと古典的リーダーシップの違いと5つのヒント
多くの企業がリーダーシップ・モデルを変更し、従業員を従来の伝統的リーダーシップからアジャイル・リーダーシップへと変えている。しかし、どのような違いがあるのだろうか？
ウェビナー：企業文化を測定可能に改善する
経験豊富なアジリストによる無料ウェビナーで、目に見える小さなステップで企業文化を改善する方法を学ぼう：
- アジャイル手法のスケーリングの文脈で、11人の国際的な専門家のインタビューを収録している。
- アジャイル変革から得た無数のベストプラクティスと経験
- 完全無料
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注：ウェビナーは英語で行われる。
内容
- アジャイル文化を変えるために必要な最初のステップ
- 信頼の雰囲気をどう作るか
- 従業員の "マインドセット "を重視すべきでない理由
- 従業員エンゲージメントを促進するには
- ...その他多くのトピックがある。
ゲストへのインタビュー
ウェビナーの主催者
クリスチャン・ハイデマイヤー
- 組織心理学者、スクラムマスター
- プロジェクト・スカジャイルの発起人
- 組織開発ツールEchometerの共同設立者兼マネージング・ディレクター
過去の参加者の声
「ウェビナーは素晴らしかった。様々な専門家による現場からの様々な見識はとても参考になった。"
ニコール・ミシェル・ホーファー
Agile コーチ
「ウェビナーは私にとって本当に貴重なものだった。内容もプレゼンテーションも非常にプロフェッショナルだった。専門家のインタビューや現場での経験など、とてもクールなコンセプトだった。"
アナ・ポポヴィッチ
スクラムマスター
アジャイルなスケーリング、しかし正しい方法
その方法については、ブログをお読みいただきたい。
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