Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.

Scrum Statistics - esillä oleva kuva

20+ tärkeintä Scrum-tilastoa vuodelle 2025

Jotta ketterät menetelmät voitaisiin onnistuneesti integroida organisaatiorakenteisiin, monet yritykset valitsevat Scrum-kehyksen. Yksi ratkaisevista syistä: Scrum mahdollistaa sen, että tiimit eivät työskentele vain peräkkäin vaan samanaikaisesti toistensa kanssa. Käytännössä tämä mahdollistaa sen, että ne voivat koordinoida hankkeita paremmin ja suorittaa tehtäviä tehokkaammin.

Mutta mitä se tarkoittaa numeroina? Jotta ymmärtäisimme paremmin Scrumin toimintaa ja vaikutusta, tarkastelen yksityiskohtaisesti yli 20 Scrum-tilastoa. Niistä käy ilmi, miten ja miksi organisaatiot ottavat Scrumin käyttöön ja mitä haasteita ne kohtaavat. Ja: selitän, mitkä kolme vaihetta ovat erityisen tärkeitä, jotta Scrum voidaan ottaa onnistuneesti käyttöön yrityksessä. Välittääkseni tämän helposti ymmärrettävällä tavalla olen muuttanut lähes kaikki tiedot ja luvut ytimekkäiksi tilastoiksi, kaavioiksi ja taulukoiksi. Aloitetaan Scrum-tilastojen 2023 suuresta yleiskatsauksesta.

Scrumin käyttöönottotilastot: Scrum: Kuinka suosittu Scrum on?

Scrum Adoption Statistics 2023 osoittaa: Scrum on suosituin ketterä kehys. Yritykset käyttävät sitä sekä yksittäisenä ketteränä menetelmänä että hybridimenetelmänä.

Mitä ketteriä menetelmiä yritykset käyttävät?

Scrum-tilastot 2023 - 66%:llä Scrum-kehystä noudatetaan tarkimmin.

Luvut osoittavat, että 81 prosenttia ketteristä tiimeistä käyttää jotakin Scrumin muunnelmaa tai hybridivaihtoehtoa. Ei siis ihme, että 78 prosenttia Scrumin käyttäjistä suosittelisi menetelmää kollegoilleen (tutkimus Scrumin tila 2017-2018).

Toisessa tutkimuksessa päädytään samankaltaisiin johtopäätöksiin Scrumin käyttötilastoista:

Scrum-tilastot 2023 - Scrum on suosituin ketterä menetelmä 56%:n käyttömäärällä.

Scrumin käyttötilastot: Miten tiimit hyötyvät Scrumista

Se on mustavalkoista: Scrum on suosituin menetelmä ketterien työmenetelmien integroimiseksi tiimeihin. Miten tiimit hyötyvät siitä? 

Parempi laatu: Tiimit, jotka työskentelevät täysin Scrumin mukaisesti ja arvioivat tehtäviensä työmäärän, tekevät 250 prosenttia laadukkaampaa työtä kuin tiimit, joilla ei ole arvioita (tutkimus). "Agile:n vaikutus. Quantified.) Koska: he pystyivät vähentämään virhetiheyttä merkittävästi. Näin ollen tiimeillä, joissa ei ole arvioita, on keskimäärin yli 20 virhettä, kun taas Scrum-tiimit tekevät alle 10 virhettä (yleiskatsaus aiheesta 16 Scrum-tilastot).

Parempi tuottavuus: Joukkueet raportoivat, että ne ovat 3-4 kertaa tuottavampia. Parhaat Scrum-tiimit saavuttavat jopa 8 kertaa suuremman tuottavuuden (kirja "SCRUM: taito tehdä kaksi kertaa enemmän työtä puolessa ajassa".).

Parempi työelämä: 85 prosenttia kaikista tiimeistä toteaa, että heidän työelämänsä on parantunut Scrumin ansiosta (Scrumin tila -tutkimus 2017-2018).

Scrum-tilastot: 6 keskeistä haastetta Scrumin käyttöönotossa 

Näiden hyötyjen ansiosta käy nopeasti selväksi, että lähes jokainen organisaatio voi hyötyä Scrumista. Miksi kaikki yritykset eivät siis käytä sitä? Syy on yksinkertainen: Scrumin menestyksekkään käytön tiellä on lukuisia esteitä. Mitä haasteita yritykset kohtaavat?

Scrum-tilastot 2023 - Suurin haaste Scrumin käyttöönotossa on organisaatiokulttuuri.

Scrum-tilastot: Mikä auttaa yrityksiä omaksumaan Scrumin?

Miten yritykset voivat varmistaa, että ne onnistuvat Scrumiin siirtymisessä? Mitä niiden tulisi huomioida, kun ne integroivat Scrumia tiimeihin? Kokemuksemme on osoittanut, että kolme pilaria on erityisen tärkeää:

Pilari 1: Esittele 3 tärkeintä Scrum-tapahtumaa.

Scrum-tapahtumat ovat olennainen osa viitekehystä, joka ankkuroi sen rakenteen ja prosessit organisaatioon. Ensimmäisenä askeleena organisaatioiden olisi siksi otettava käyttöön kolme keskeistä Scrum-tapahtumaa:

1) Sprintin suunnittelu 

Sprintin suunnittelu on sprintin alussa pidettävä kokous, jossa tiimit jakavat korkean tason kuvaukset yksityiskohtaisiksi tehtäviksi. Tämä auttaa heitä tekemään yksityiskohtaisen arvion siitä, kuinka paljon työtä heidän on tehtävä sprintin aikana. 86 prosenttia kaikista Scrum-tiimeistä käyttää sprinttisuunnittelua suunnitellakseen tyypillisesti kahden viikon syklejä (Scrumin tila -tutkimus 2017-2018).

2) Päivittäinen Scrum 

Daily Scrum kuvaa päivittäistä, enintään 15 minuuttia kestävää stand-up-kokousta, jossa tiimin jäsenet keskustelevat työnsä edistymisestä ja esteistä. Perusajatuksena on lisätä viestintää tiimin sisällä. 87 prosenttia kaikista Scrum-tiimeistä käyttää Daily Scrumia (Scrumin tila -tutkimus 2017-2018).

3) Retrospektiivit 

Retrospektiivit ovat ehkä tärkein ketterä tapahtuma, jonka avulla ketterä ajattelutapa voidaan tuoda tiimeihin: Kahden viikon sprintin lopussa Scrum-tiimi pohtii, mikä meni hyvin ja mikä huonosti. Retrospektiivit ovat siis ketterien työmenetelmien perusidean eli jatkuvan parantamisen ydintapahtuma.

"Jos otat käyttöön vain yhden ketterän käytännön, se olkoon retrospektiivi. Kaikki muu seuraa perässä"

Scrum-tilastot: Miksi organisaatiot tarvitsevat retrospektiivejä?

90 prosenttia kaikista ihmisistä pitää itseään keskimääräistä parempina kuljettajina. (Svenson, 1981). Onko se tilastollisesti mahdollista? On todennäköisempää, että ihmiset yliarvioivat itsensä. Tätä voidaan soveltaa myös työelämään. Erityisesti johtajat pitävät itseään usein pätevämpinä kuin ovatkaan. Seurauksena on, että he lakkaavat pohtimasta työnsä laatua. Heistä tulee muutosvastarintaisia. 

Miten johtajat – ja kaikki muut työntekijät – voivat estää itseään vastustamasta muutosta? Se, että ihmiset voivat pohjimmiltaan muuttua, on geneettisesti juurtunut meihin. Vain 50 prosenttia persoonallisuudestamme on geneettisesti altis (Guo, 2005). Meillä on siis 50 prosenttia omissa käsissämme. 

Jotta emme vastustaisi muutosta, meidän on pohdittava käyttäytymistämme säännöllisesti. Retrospektiivit voivat auttaa tässä hyvin. Työntekijät käyttävät retrospektioita tarkastellakseen edistymisensä, onnistumisensa ja epäonnistumisensa keskeisiä pilareita. Retrospektiivit paljastavat paitsi työn tuottavuuden ja laadun myös työntekijöiden tyytyväisyyden. Tämän seurauksena tiimin jäsenet arvioivat säännöllisesti työtään. Tämä estää heitä tekemästä samoja virheitä yhä uudelleen. Ja: se varmistaa, että he lähestyvät tehtäviään paremmalla edistymisen ja tehokkuuden tunteella. 

 

Scrum-tilastot: Miten organisaatiot voivat ottaa käyttöön retrospektiivit?

Parhaimmillaan tiimit ottavat retrospektiivit käyttöön vapaaehtoisesti sen jälkeen, kun niitä on kokeiltu muutaman sprintin ajan. Jotta saisit käsityksen siitä, miten retrospektioita suunnitellaan, tässä on muutamia tilastoja:

Takautuva kesto

Jälkipuinti ei saa olla liian pitkä, jotta henkilöstö ei kyllästyisi tai uupuisi, eikä liian lyhyt, jotta pohdinnalla olisi sisältöä. Mitä tämä tarkoittaa käytännön kannalta?

Keskimääräinen retrospektiivi kestää 1 tunti ja 11 minuuttia. Vain noin 7% retrospektiivistä kestää yli 2 tuntia. Lyhyitä, 10-45 minuutin pituisia katsauksia on edelleen 21%. Tämä käy ilmi 30 000:sta Echometer:n retrospektiivistä tekemästämme analyysistä (Echometer-analyysi 30 000 eläkeläisestä.).

Jos kaikkien retrojen keskiarvo on 1 tunti ja 11 minuuttia, tarkoittaako se myös sitä, että tämä on paras pituus? Me – voimme vastata tähän "ei", ainakin Retros –:n osallistujien näkökulmasta.

Ryhmän jäsenet ovat erityisen tyytyväisiä, kun retrot kestävät 31-45 minuuttia. Tämä käy ilmi niin sanotusta ROTI-pistemäärästä. ROTI-pistemäärä on keskimääräinen arvio retrospektiiviin käytetystä ajasta. Kun pistemäärä on 0, osallistujat ilmoittavat, että aikaa käytettiin huonosti, ja kun pistemäärä on 10, tilanne on täysin päinvastainen. ROTI-pistemäärä oli korkein 31-45 minuuttia kestäneiden retrospektiivien kohdalla (8,5 pistettä). Suoraan perässä tulevat 46-60 minuutin pituiset retrospektiivit. Niiden ROTI-pisteet ovat 8,47 pistettä.

 

Jälkikäteen tarkasteltujen tapaamisten osallistujien määrä

Kuinka monen tiimin jäsenen pitäisi osallistua jälkikäteen tarkasteluun, jotta se olisi erityisen tehokas? Tätä varten minulla on nämä Agile Scrum -tilastot:

Se tarkoittaa käännyttämistä: Lähes 90 prosentissa retrospektiiveistä on 10 tai vähemmän osallistujia. Katsotaanpa taas ROTI-pistemäärää: Millä osallistujamäärällä tiimit olivat erityisen tyytyväisiä retrospektiiviin? Pistemäärällä 8,64 pistettä 3-5 osallistujan retrospektiivit ovat parhaita.

 

Jälkikäteen tarkastelujen tiheys

Kuinka usein tiimien pitäisi tehdä retrospektiivejä?

Suurin osa tiimeistä tekee retrospektiivin 14 päivän välein tai useammin. Tällä kertaa tilastot ovat yhteneväiset ROTI-pisteiden kanssa. Tiheys 8,61 pistettä takaa, että työntekijät pitävät aikaansa erityisen hyvin sijoitettuna.

 

Miten tiimit hyötyvät retrospektiiveistä?

Retrospektiivien avulla varmistetaan, että työntekijät pohtivat työtään. Miten he hyötyvät tästä?

Scrum-tilastojen lähde: Tannenbaum & Cerasolin tutkimus / Broadcom Software -tutkimus

Muuten: Eräässä toisessa tutkimuksessa havaittiin jopa, että suorituskyky oli 100 prosenttia parempi, kun tiimit käyttivät tietynlaista retrospektiiviä. Jos olet kiinnostunut, tutustu e-kirjaamme, jossa on 12 askelta parempiin ketteriin tiimeihin. Se on täysin ilmainen (eBook Mindset Change & Team Flow -työpajat).

Nämä luvut mielessä pitäen ei ole yllättävää, että 81 prosenttia kaikista Scrum-tiimeistä pitää retrospektiivin jokaisen sprintin jälkeen (Scrumin tila -tutkimus 2017-2018).

Pilari 2: Palkkaa Scrum Master

Scrum-projektien toteuttamiseen ja Scrum-tapahtumien järjestämiseen yrityksesi tarvitsee Scrum Masterin tai ainakin vastaavan roolin (Lisätietoja Scrum Masterin roolista). Scrum Master on yksi ketterien kehysten johtavista persoonallisuuksista (tai palvelevista johtajista). Hänen vastuullaan on johtaa projekti kaikkien esteiden yli onnistuneeseen päätökseen. 

Näiden tehtävien hoitamiseksi Scrum Masterilla on usein IT-alan tausta. Näin ei kuitenkaan tarvitse olla. He voivat tulla myös muilta ammattialoilta:

Scrum-tilastot 2023 - Scrum-mestareiden koulutustaustat vaihtelevat, mutta 46%:n kohdalla lähes puolet heistä tulee IT- ja ohjelmistokehitysalalta.

Scrum Master -tilastojen lähde: 2019 Scrum Master Trends Report | Scrum.org

Scrum Masterin rooliin pääsemiseksi ammattilaisilla on yleensä vähintään yksi ketterän menetelmän sertifikaatti:

Scrum-tilastot 2023 - Scrum-mestareiden sertifikaattien määrä. Yli 50%:llä on vähintään yksi sertifikaatti.

Scrum Master -tilastojen lähde: 2019 Scrum Master Trends Report | Scrum.org

Scrum-tilastot: Mitä Scrum Master maksaa?

Yksi Scrum Master on hyvä, useampi on parempi (edellyttäen, että he osaavat työnsä). Riippuen yrityksen tiimien koosta ja lukumäärästä, yhdellä Scrum Masterilla ei pärjää. Jotta tiedät, kuinka paljon budjettia tarvitset Scrum Masterin palkkaamiseen, tarkastellaan palkkaa:

 

Scrum Masterin keskipalkka valmistumisen jälkeen

Scrum Masterin alkupalkka riippuu tutkinnosta.

Scrum Masterin keskimääräinen alkupalkka yrityksen koon mukaan jaoteltuna

Scrum Masterin keskimääräinen alkupalkka toimialoittain

Scrum-tilastot 2023 - Scrum-mestareiden keskipalkka vaihtelee suuresti toimialasta riippuen. Vähittäiskaupassa se on 46 780 € ja autoteollisuudessa 56 440 €.

Scrum Masterin palkka Saksassa työkokemuksen mukaan

Scrum Statistics 2023 - Scrum Masterin palkka Saksassa vaihtelee noin 46 000 eurosta aloittelijoille ja 95 000 euroon johtajille, joilla on 10 vuoden kokemus.

Scrum Masterin palkka USA:ssa työkokemuksen perusteella

Scrum Statistics 2023 - Scrum Masterien palkat vaihtelevat Yhdysvalloissa 69 000 eurosta vuodessa aloittelijoille ja 114 000 euroon yli 20 vuoden kokemuksen omaaville.

Pilari 3: Skaalausmenetelmästä päättäminen

Jos olet vasta aloittamassa Scrumin käyttöönottoa organisaatiossasi, tämä kolmas pilari on sinulle vähemmän tärkeä. Jos organisaatiosi on kuitenkin jo ketterä joillakin osa-alueilla ja haluat ottaa Scrumin käyttöön kaikilla tasoilla, tarvitset ketterän kehyksen. Vain kehyksen avulla voit skaalata Scrumia ilman, että se menee sekaisin. Tätä tarkoitusta varten kehys antaa sinulle joukon organisaatio- ja työnkulkumalleja, joiden avulla voit suunnitella ketteriä työalueita. 

Mitkä kehykset ovat erityisen yleisiä tähän tarkoitukseen?

Scrum Stats 2023 - Adevan mukaan SAFe on yleisimmin käytössä ketterän skaalaamisen välineenä 45%.

Vuoden 2022 Agile-raportissa päädyttiin samanlaiseen johtopäätökseen:

Scrum Statistics 2023 - Agile Report 2022 -raportin mukaan SAFe on yleisimmin käytetty ketteryyden skaalaamiseen 37%.

Lähde Scrum Statistics 2023: 16. Agile-raportti | Resurssikeskus | Digital.ai

Päätelmä

Scrumin avulla yritykset voivat kehittää tuotteita nopeammin ja paremmin. Ennen kuin ne voivat kuitenkin työskennellä virheettömästi ja tehokkaasti ketterän kehyksen avulla, ne on esiteltävä se tiimeille. Tämä onnistuu erityisesti silloin, kun organisaatiot aloittavat kolmella tärkeimmällä Scrum-tapahtumalla: Sprintin suunnittelu, päivittäinen sprintti ja retrospektiivit.

Vaikka Scrum on periaatteessa hyvin yleinen ja tehokas, se ei tarkoita, että se soveltuisi täydellisesti kaikkiin tilanteisiin. On skenaarioita, joissa myös vesiputousmenetelmillä on oikeutuksensa (Agile vs. vesiputousmenetelmä). Periaatteessa on epäilemättä syytä keskustella alan asiantuntijan kanssa ennen päätöksen tekemistä. Ensimmäiset kysymykset, jotka kannattaa esittää, ovat seuraavat: Mikä on ongelmamme? Miksi haluamme muutosta? Sen jälkeen voi esittää kysymyksen: Mikä työkalu tai kehys voi parhaiten ratkaista tämän ongelman?

Lopuksi, kun on kyse ketteristä retrospektiiveistä, Echometer-työkalumme voi auttaa sinua (Echometer-työkalu). Tämän avulla toteutat retrospektiivejä, jotka kehittävät yritystäsi kestävästi ja mitattavasti. Niiden avulla voit paitsi reflektoida tehtyä työtä, myös vähitellen muuttaa organisaatiosi ajattelutapaa ja kulttuuria ketteräksi ja jopa mitattavaksi. Jos haluat oppia, miten voit käyttää retrospektiivejä organisaatiossasi, tutustu ilmaiseen e-kirjaamme, jossa on 20+ vinkkiä retrospektiiveihin (E-kirja 20+ fasilitointivinkkiä hyviin retrospektiiveihin). Kuten ehkä huomasitkin edellä: retrot ovat lähes aina järkevä alku onnistuneille ketterille muutoksille. 

Useimmat Agile-valmentajat kulkevat ympyrää.....

...ja hoitaa pinnallisia oireita. On aika käyttää psykologiaa – kestävään ajattelutavan muutokseen.

"Monet tiimin jäsenet eivät uskalla puhua!"

"Löydämme liian monta odottamatonta ongelmaa ja vikaa myöhäisessä vaiheessa!"

"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"

Jaa tämä artikkeli verkostosi kanssa

Tarvitsetko tiimin vahvistusta? Tee näin: Spotify Health Check Retrospektiivi!

Ensimmäinen terveyskysymys: "😍 Meillä on hauskaa tehdä töitä yhdessä ja meillä on hauskaa työskennellä yhdessä."

Haluatko lisää? Kokeile Retro-työkalua nyt.

Lisää artikkeleita blogistamme

Echometer uutiskirje

Älä missaa päivityksiä Echometer:stä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.

Usein kysytyt kysymykset retrospektiivisestä online-työkalusta

Ei, sinun ei tarvitse kirjautua Echometer:hen tai rekisteröityä testataksesi Retro Boardia ja Retro Toolia Echometer:ssä.

Voit kokeilla Echometer:n Retro Boardia seuraavan linkin kautta ilman kirjautumista: Aloita koeajo

Rekisteröidy ensin ilmaiseksi Echometer:hen. Siirry sitten työtilaan, jota varten haluat ostaa retrotyökalun. Jos et ole vielä tehnyt sitä, voit tehdä sen täällä: Luo tili Echometer 1:1-työkalussa.

Tämän jälkeen voit hallita tilaustasi (sekä retrotyökalun että 1:1 -ohjelmiston osalta) työtilan asetuksissa.

Voit valita eri maksutapoja päivityksen yhteydessä.

Jos sinulla ei ole pääsyä yrityksesi luottokorttiin, voit yksinkertaisesti lisätä ostajan työtilan ylläpitäjäksi Echometer-työtilaan, jotta tämä ylläpitäjä voi suorittaa päivityksen puolestasi.

Echometer:ssä on kaksi erillistä ohjelmistoratkaisua, jotka ovat käytettävissä kussakin Echometer:n työtilassa:

  • 1:1-työkalu: Ohjelmisto 1:1-kokousten suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä työntekijöiden kehityksen seurantaan.
  • Takautuva työkalu: Ohjelmisto retrospektiivien suunnitteluun ja moderointiin sekä tiimin kehityksen seurantaan tiimin terveystarkastusten avulla.

Molemmat ovat itsenäisiä ohjelmistoratkaisuja, joten niitä voidaan käyttää erillään toisistaan.

Ne toimivat kuitenkin samojen periaatteiden mukaisesti ja pyrkivät samaan lisäarvoon: Ketterien tiimien kehittäminen edelleen. Tältä osin suositellaan molempien ohjelmistoratkaisujen samanaikaista käyttöä.

Kyllä, voit antaa mille tahansa käyttäjälle hallintaoikeudet sekä tiimi- että työtilatasolla. Huomioi seuraavat seikat:

  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat ottaa Echometer-tilauksen Echometer-työtilaan ja hallita sitä.
  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat luoda uusia tiimejä ja nimetä tai poistaa uusia työtilan ylläpitäjiä.
  • Tiimin ylläpitäjät voivat nimetä ja poistaa tiiminsä muita tiimin ylläpitäjiä ja tiimin jäseniä.

Jos ketterällä tiimillä ei ole vielä paljon kokemusta retrospektiivistä, suositellaan työkalua, joka opastaa tehokkaasti retrospektiivin läpi ja tarjoaa monia malleja:

  • Echometer on tunnettu paitsi intuitiivisesta verkkopohjaisesta retrotaulusta myös siitä, että se tarjoaa erittäin tehokkaan ohjatun kulun retrospektiivin läpi. Samalla Echometer tarjoaa valkotauluja, jotka voidaan integroida joustavasti retrospektiiviin. Tämä tekee Echometer:stä erittäin aloittelijaystävällisen.
  • Echometer:llä on myös erittäin monipuolisia ja luovia malleja retrospektiivejä ja tiimin Health Check:tä varten, jotka edistävät tiimin pohdintaa. Etenkin kokemattomat tiimit ovat hyvin kiitollisia Echometer:n tarjoamasta ajattelemisen aihetta.

Tämä tekee Echometer:stä parhaan ohjelmistosuosituksen ketterien retrospektiivien aloittelijoille tai Scrum-aloittelijoille. Voit muuten kokeilla Echometer:tä ilmaiseksi ilman kirjautumista: Echometer Kokeile retro-työkalua

Kyllä, voit kerätä ja mitata eNPS-pistemäärää (Employee Net Promoter Score) Echometer:n Health Check:ssä ja retrospektiivisissä kyselyissä.

eNPS:ää voidaan analysoida Echometer:ssä sekä tiimitasolla että tiimien välillä. Tiimien välisiä analyysejä varten voit käyttää esimerkiksi Workspace Health Dashboardin lämpökarttaa.

Echometer Retrospective -ohjelmisto on suunniteltu ohjaamaan tiimejä retrospektiivisen prosessin läpi mahdollisimman helposti ja tehokkaasti parhaita käytäntöjä noudattaen.

Vaiheita ja niiden järjestystä voidaan muokata retron navigoinnin avulla. Echometer:n retrospektiivi on oletusarvoisesti rakenteeltaan tällainen:

  • Jäänmurtaja
  • Aiempien retrojen avointen toimenpiteiden tarkastelu
  • Palautteen kerääminen (ensin Health Check-kysymykset, sitten avoimet kysymykset).
  • Palautteen priorisointi
  • Toimenpiteiden johtaminen
  • Retrospektiivisen tarkastelun päättäminen ROTI-pisteytyksen avulla (Return on Time Invested).

Lisää tauluja (esim. työpajoja, ongelmien analysointia tai toimenpiteiden ideointia varten) voidaan lisätä myös spontaanisti missä tahansa vaiheessa käyttämällä takautuvaa navigointia.

Kyllä, Echometer Retrospective Tool -työkalu tarjoaa erilaisia vientivaihtoehtoja retrospektiivejä varten.

Suosituin tapa on luoda PDF-tiedosto, joka sisältää muun muassa palautteen, priorisoinnin äänet ja jälkikäteen toteutetut toimenpiteet. Retrospektiivi on myös mahdollista jakaa jakolinkin kautta.

Yhteenveto retrospektiivistä lähetetään myös automaattisesti muille osallistujille sähköpostitse retrospektiivin jälkeen, jos he ovat rekisteröityneet tiimin jäseniksi tiimiin.

Kyllä, Echometer-verkkoselontekotyökalu on yksi harvoista selontekotyökaluista, joka tukee optimaalisesti myös toimenpiteiden kirjaamista ja seurantaa:

  • Integrointi: Voit myös tallentaa toimenpiteitä suoraan Jira:hen valinnaisen integraation avulla.
  • Automaattinen seuranta: Kaikki aiempien retrospektiivien avoimet toimenpiteet näkyvät automaattisesti seuraavan retrospektiivin toimenpidekatsauksessa seurantaa varten. Näin tiimi saa yleiskuvan siitä, mitkä toimenpiteet ovat tällä hetkellä vielä avoinna, ja sitoutuu toteuttamaan sovitut toimenpiteet.
  • Muistutukset: Hän saa automaattisesti muistutussähköpostin, kun toimenpide luodaan, jotta toimenpide ei unohdu. Lisäksi jokainen osallistuja voi joustavasti saada muistutuksia toimenpiteistä sähköpostitse ja hallita toimenpiteiden tilaa milloin tahansa Echometer Retro Tool -työkalussa.

Tämä tarkoittaa, että Echometer:n työkalussa tiimin retrospektiivejä varten on laajat ja hyvin harkitut toiminnot toimintojen seurantaan.

Kyllä, Echometer mahdollistaa palautteen ryhmittelyn ja priorisoinnin (äänestäminen pisteiden avulla) jälkikäteen.

Kaikki osallistujat voivat yksinkertaisesti raahata ja pudottaa kortteja toistensa päälle ryhmitelläkseen ne.

Priorisointia varten on 2 tilaa:

  • Suorassa äänestyksessä (suositeltava tila) moderaattori valitsee, kuinka monta ääntä kullakin osallistujalla tulisi olla, ja käynnistää sitten piiloäänestyksen. Kun kaikki äänet on annettu, moderaattori voi sulkea live-äänestyksen. Äänestyksen aikana näet, kuinka monta ääntä on vielä jakamatta. Kun äänestys on päättynyt, sarakkeissa olevat kortit lajitellaan automaattisesti laskevaan järjestykseen siten, että eniten ääniä saaneet kortit ovat ylhäällä.
  • Helpotetussa äänestystilassa moderaattori vain valitsee, kuinka monta ääntä kullekin aiheelle annetaan. Tämä tila on tarpeen vain poikkeustapauksissa.

Palautetta voidaan käsitellä tiimissä optimaalisesti Echometer:n avulla, ja siitä johdetut toimenpiteet voidaan myös helposti kirjata Echometer:hen suoraan palautteen yhteyteen.

Kyllä, Echometer-verkkokatsausohjelmistolla voit kerätä katsausta koskevaa asynkronista palautetta etukäteen kyselytutkimuksen avulla.

Tämä tarkoittaa, että palautteen saaminen on epäsynkronista ja voitte hyödyntää yhdessä vietettyä aikaa jälkikäteen.

Ehdottomasti: Echometer-verkkokatsausohjelmisto on optimoitu etätyöskenteleville hajautetuille tiimeille, ja se sisältää erilaisia vaihtoehtoja reaaliaikaiseen vuorovaikutukseen toistensa kanssa.

Sekä retrospektiivit että valkotaulut synkronoidaan reaaliaikaisesti kaikkien osallistujien osalta, ja voit myös näyttää kollegojesi kursorit.

Kyllä, Echometer-verkkokatsaustyökalu on ilmainen työkalu, jota voit kokeilla kirjautumatta sisään.

Voit aloittaa heti tämän linkin kautta: Echometer Retro Tool ilman kirjautumista.

Jotta voit kutsua muita osallistujia verkkokatsaukseen Echometer:ssä, sinun on rekisteröidyttävä. Osallistujien tarvitsee vain syöttää sähköpostiosoitteensa liittyäkseen retrospektiiviin, mutta heidän ei tarvitse kirjautua sisään.

Jälkikäteen tarkastelun jälkeen osallistujat voivat halutessaan kirjautua sisään ja tarkastella yhteenvetoa myös jälkikäteen tarkastelun päättymisen jälkeen.

Kyllä, Echometer tarjoaa monia laadukkaita malleja retrospektiiviä ja sen vaiheita varten.

Echometer on retrospektiivinen ohjelmistotyökalu, jossa on luultavasti eniten integroituja retrospektiivisiä malli-ideoita ja malleja:

  • Echometer:n retro-mallit sisältävät esimerkkikysymyksiä retro-lautakuntaa varten. Nämä perustuvat usein luovasti tiettyihin –:n aiheisiin, kuten "Kart racing -retrospektiivi" tai "Aikamatkaretrospektiivi".
  • Jotkin retro-mallit sisältävät myös Health Check-malleja. Esimerkiksi Spotify Health Check:n tai tiimin psykologisen turvallisuuden mittaamiseen.
  • Kun luot tiimiä, voit valita erilaisista tiimimalleista esimerkiksi johtoryhmiä tai scrum-tiimejä varten. Tiimimallit kokoavat sitten tiimille sopivan tiimin Health Check.
  • Echometer:ssä on yli 50 ideaa esimerkkikysymyksiä varten, joita voidaan käyttää spontaanisti ja satunnaisesti retrospektiivissä satunnaisgeneraattorin avulla.
  • Lisäksi Echometer:ssä on valkotaulupohjia, jotka sisältävät ideoita tarkistuksia, tiimin rakentamista ja toimenpiteiden kehittämistä varten.

Yksi Echometer Retro Tool -työkalun suurimmista vahvuuksista ovat erilaiset retrospektiivien mallit, joita voi käyttää mallina omien retrospektiivien luovassa suunnittelussa.

Seuraavassa on lyhyt luettelo näytteistä, jotka antavat käsityksen retrospektiivisistä malleista:

  • Iloinen, ihmettelevä, surullinen
  • Kolme pientä possua
  • Joukkueen moraali Health Check
  • Pääsiäisen ja joulun retrospektiiviset mallit
  • DORA Retrospektiivi
  • 5 ketterää arvoa Health Check
  • Spotify Squad Health Check Tutka
  • Psykologinen turvallisuus Health Check
  • DORA Retrospektiivi
  • Ainutlaatuiset retrospektiivimallit, kuten "7 kääpiön retrospektiivi" tai "Jalkapallon retrospektiivi".

Jos olet kiinnostunut Retrospektiiviset työkalut -malleista, tutustu nopeasti työkaluun: Echometer Retro-mallit & mallit

Kyllä, Echometer on verkkotyökalu retrospektiivejä varten, joka tarjoaa Jira-integraation.

Echometer:n Jira-integraation ansiosta Echometer:n toimenpiteet voidaan luoda Jira-tauluihin yhdellä napsautuksella.

Tämä tekee Echometer:stä hyvän retrospektiivisen ohjelmistotyökalun, jos tiimisi käyttää jo Jira:tä.

Echometer ei ole saatavilla Atlassian Marketplace -palvelusta, vaan erillisenä ohjelmistona osoitteessa my.echometerapp.com callable.

Kyllä, Echometer:tä voidaan kutsua meritähti-retrospektiivityökaluksi, koska Echometer:n avulla voit helposti tehdä meritähti-retrospektiivin interaktiivisella online-retrospektiivitaululla.

Kuuma vinkki: Jos Starfish Retrospective kiinnostaa sinua, käy nopeasti katsomassa Echometer:tä. Sillä Echometer:n erikoisuutena on, että voit kokeilla Meritähti-retrospektiiviä heti (aikaa säästävästi, kirjautumatta sisään) tästä linkistä: Echometer Starfish Takautuva pääsy ilman kirjautumista

Echometer Sprint Retrospective -ohjelmistossa on erittäin kattavat ominaisuudet sekä aloittelijoille että asiantuntijoille. Seuraavat ominaisuudet muodostavat työkalun ytimen:

  • Strukturoitu retrospektiivinen kulku ja integroidut valkotaulut, jotka mahdollistavat joustavan aivoriihen yksittäisistä aiheista.
  • Jälkikäteinen taulu ideointiin, esittelyyn, ryhmittelyyn ja äänestämiseen live-yhteistyön avulla.
  • Moderaattorityökalut, kuten ajastin, anonymiteettiasetukset ja asialistan vaiheiden hallinta (keskitetty kaikille osallistujille).
  • Aikaisempien retrospektiivien toimenpiteiden integroitu seuranta, automaattinen uudelleen toimittaminen ja Jira-integraatio.
  • Puolueeton aivoriihi: Sekä retrotaululla että integroiduilla valkotauluilla olevat piilokortit estävät osallistujia vaikuttamasta toisiinsa aivoriihen aikana.
  • Työkalun yksinkertainen ja nopea käyttöönotto: Monet käyttäjät kertovat, että he pystyivät aloittamaan ensimmäisen retrospektiivin alle 10 minuutissa.

Seuraavat ominaisuudet ovat Echometer:n ainutlaatuisia myyntivaltteja, jotka ovat tärkeitä kokeneille Scrum Masterille ja tiiminjohtajille:

  • Mittaritaulu, jossa on retrospektiivisen tutkimuksen historia, mukaan lukien retrospektiivisen tutkimuksen kesto, osallistujien lukumäärä ja ROTI-pisteet.
  • PDF- ja Markdown-vienti retrospektiivin valmistumisen jälkeen.
  • Retrospektiivi voi tapahtua asynkronisesti (esim. myös ennen retrospektiiviä lähetettävän kyselyn avulla) tai reaaliaikaisesti.
  • Anonyymi palaute kyselytutkimuksen kautta tai retrospektiivisellä ilmoitustaululla.
  • Anonyymi äänestys ja palautteen priorisointi jälkikäteen annettavassa taulussa pisteitä jakamalla.
  • "ROTI-pisteiden" (eli sijoitetun ajan tuoton) kysely tai mittaaminen retrospektiivin jälkeen, jotta ryhmän jäsenet voivat jatkuvasti arvioida ja parantaa retrospektiiviä.
  • Health Check-kyselyjen tai pulssikyselyjen laatiminen onnellisuustarkastuksena ja mielialabarometrina, jotta tiimin suuntaukset (esim. lisääntyvä tyytymättömyys) voidaan tunnistaa varhaisessa vaiheessa.
  • Health Check:n keskeiset suorituskykyindikaattorit ja ketterät mittarit analyysin kojelaudalla, mukaan lukien historia.
  • Health Check-kyselyt tai pulssikyselyt mahdollisia myös tiimeissä.

Echometer Retrospektiivityökalu tarjoaa seuraavat ominaisuudet retrospektiivisten mallien ideoita, kysymyksiä ja näytteitä varten:

  • 50+ retrospektiivimalli-ideaa, mukaan lukien Keep Stop Start, Happy Wondering Sad ja Starfish Retrospektiivi.
  • 200+ takautuvaa Health Check-kysymystä ja -mallia
  • Retrospective Icebreaker Library -kirjasto, jossa on 50+ hauskaa retrospective-tarkistusta psykologisen turvallisuuden ja tiimihengen edistämiseksi jne.
  • Valkotaulupohjat visuaalista, interaktiivista retrospektiiviä varten Jäänmurtaja (mukaan lukien kausikohtaiset kohokohdat esim. pääsiäisen ja joulun osalta).
  • Valkotaulupohjat toimenpiteiden jäsentämiseksi ja helpottamiseksi.

Kyllä, Echometer-ohjelmistotyökalua on helppo käyttää myös aloittelijoille, jotka eivät vielä tunne retrospektiiviä.

Monet käyttäjät ovat kertoneet, että he pystyivät järjestämään ensimmäisen retrospektiivin Echometer:ssä alle 10 minuutin valmisteluajalla - –:ssä ei lainkaan! Jopa käyttäjät, jotka eivät ole yhtä perehtyneitä tekniikkaan, voivat liittyä retrospektiiveihin vain muutamalla yksinkertaisella toimenpiteellä.

Jälkikäteen tarkastelun toteuttaminen on myös erittäin helppoa Echometer:n jäsennellyn prosessin ansiosta. Health Check:n käyttöönotto ei myöskään ole monimutkaista eikä vaadi suurta oppimiskäyrää –:n käyttöönotto onnistuu hyvin nopeasti.

Echometer:n suosittelusivulta löydät lukuisia vahvistettuja käyttäjäarvioita: Echometer Suosittelut

Echometer on paras ohjelmistotyökalu retrospektiiveihin verrattuna vaihtoehtoisiin retrospektiivisiin ohjelmistotyökaluihin, kuten Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro ja TeamRetro, kolmesta syystä:

  1. Suuri valikoima luovia malleja retrospektiivien laatimiseen: Echometer:n käyttäjät vahvistavat, että Echometer:ssä on ainutlaatuisen laaja valikoima retrotauluideoita.
  2. Echometer:llä on yksinkertainen ja intuitiivinen rakenne retrospektiivejä varten, joka ohjaa tiimejä retrospektiiveissä parhaiden käytäntöjen avulla. Tämä tekee Echometer:stä myös hyvin aloittelijaystävällisen.
  3. Echometer tarjoaa avokätisen ilmaisversion.

Echometer:n käyttäjät arvostavat erityisesti Echometer:n ainutlaatuista toimintoa, jonka avulla Health Check:t voidaan sisällyttää ketteriin retrospektiiveihin: Nämä ketterät Health Check:t edistävät merkittävästi tiimin pohdintaa ja ottavat kaikki tiimin jäsenet aktiivisesti mukaan retrospektiiviin.

Yhteenvetona voidaan todeta, että edes vaihtoehtoisilla retrospektiivisillä ohjelmistotyökaluilla, kuten Parabol:llä, ei ole Echometer:n retrospektiivisen työkalun ainutlaatuisia ominaisuuksia, jotka ovat sekä yksinkertaisia että tehokkaita. Siksi voidaan sanoa, että Echometer on paras ohjelmistosovellus ketterien sprinttien retrospektiivisten kokousten pitämiseen.

Kyllä, Echometer:ssä voit saada anonyymiä palautetta tiimiltä.

Echometer on yksi harvoista verkkopalautetyökaluista, joilla voidaan kerätä palautetta nimettömänä.

Echometer:ssä palautetta voidaan kerätä jopa nimettömänä ennen retrospektiiviä asynkronisten kyselyjen avulla, mikä on ainutlaatuista verkkopohjaisten retrospektiivityökalujen joukossa ja erottaa Echometer:n edullisesti sellaisista työkaluista kuin retrospektiiviohjelmisto Parabol.

Kyllä, Echometer tarjoaa anteliaan ilmaisen version online-retro-työkalusta, jota voi käyttää pysyvästi ja maksutta yhden tiimin käyttöön. Tämä sisältää kaikki tiimin retrospektiivien toiminnot.

Maksulliseen versioon on siirryttävä vain, jos haluat lisätoimintoja, kuten SSO:n, useita tiimejä tai rajoittamattoman määrän retrospektiivejä.

Lisätietoja Echometer:n retrotyökalun vaihtoehdoista löydät hintasivulta täältä: Retro-Tool-hinnasto

Echometer-retrospektiivisen työkalun suurimmat vahvuudet ovat sen vaikutus ajansäästöön, osallistujien sitoutumiseen ja tuottavuuteen.

  • Echometer tarjoaa satoja ideoita retrospektiivimalleiksi yhdessä integroitujen kyselyiden kanssa, joten loistavien retrospektiivien valmistelu on erittäin helppoa muutamassa minuutissa.
  • Ohjattujen vaiheiden sekä leikkisän ja vuorovaikutteisen retrospektiivisen taulun ansiosta toteutus on lastenleikkiä, keskittynyttä ja samalla tuloshakuista.
  • Toimenpiteiden ja tiimiterveyden integroitu seuranta helpottaa tiimin trendien tunnistamista varhaisessa vaiheessa ja varmistaa, että retrospektiivien toimenpiteitä ei unohdeta.

Yhdistettynä ketterien Health Check:n ja joustavien valkotaulujen ainutlaatuisiin ominaisuuksiin Echometer on yksi markkinoiden parhaista, ellei paras, retrospektiivinen työkalu, jopa parempi kuin tunnetumpi Parabol-retrospektiivinen työkalu.

Kyllä, Echometer:n retro-työkalu on teknisesti turvallinen ja GDPR:n mukainen.

Useat eurooppalaiset rahoituslaitokset ja vakuutusyhtiöt ovat valinneet Echometer:n takautuvat työkalut muiden vaihtoehtojen sijaan tiukkojen sääntelyvaatimusten vuoksi.

Tiedot tallennetaan ja käsitellään turvallisesti Saksassa. Tietojenkäsittelyn toimeksiantosopimus, joka sisältää yksityiskohtaiset tiedot Echometer:n suorittaman tietojenkäsittelyn teknisistä ja organisatorisista turvatoimista, on nähtävissä täällä: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/.

Echometer:n retrospektiivityökalu tarjoaa seuraavat integraatiot:

  • Jira (retrospektiivien toimenpiteiden helppo seuranta Jira-tauluissa).
  • Google-kirjautuminen
  • SSO (vain maksullisessa versiossa)

Echometer on erityisen tyytyväinen siihen, että Echometer on lisännyt retrospektiivien tehokkuutta ja parantanut tiimin kehityksen mitattavuutta.

Seuraavassa on joitakin virallisesti vahvistettuja lainauksia Echometer-ohjelmatyökalun käyttäjiltä ja asiakkailta, jotka kaikki toimivat ketterien tiimien johtotehtävissä:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer on kuin Miro:n ja todella älykkään retrotaulun yhdistelmä. Se tarjoaa jopa mittareita valmennukseni tehokkuudesta, joten voin helposti havaita trendejä tiimin kehityksessä. Rakastan todella tätä työkalua – erittäin suositeltava kaikille, jotka haluavat tehdä retrospektiiveistään tehokkaampia!"

Lena Tölke, Agile-valmentaja Deutsche Bahnin myynnistä:

  • "Echometer:n kohdennettujen kysymysten ansiosta saamme jatkuvasti uusia oivalluksia jatkokehitystä varten retrospektiiveissä ja voimme tehdä niistä läpinäkyviä ja mitattavia kaikille tiimin jäsenille."

Clemens Schöne, Communardo Productsin Scrum Master:

  • "Echometer on kuin Muralin ja EasyRetro –:n yhdistelmä, olen innoissani! Echometer:n avulla etäretro voi toimia paljon paremmin ja olla jopa hauskaa!"

Patrick Böttcher-Exner, johtotehtävissä Relaxdays GmbH:ssa:

  • "Yksi merkittävä etu on se, että Echometer:n avulla voimme toteuttaa ja seurata sekä etä- että paikan päällä tapahtuvia jälkikäteisarviointeja yhdellä työkalulla."

Carina McLane, Volvon vanhempi ohjelmistokehittäjä:

  • "Scrum Masterina ei ole kyse työkaluista, mutta tämä tekee työstä paljon miellyttävämpää. Kahden vuoden kokemuksen jälkeen Echometer:stä voin suositella sitä kaikille, jotka haluavat rikastuttaa retrospektiivejä ja ymmärtää tiimiään paremmin!"

Echometer on täydellinen retrospektiivinen ohjelmistotyökalu kiireisille tiimipäälliköille, tiiminvetäjille, suunnittelupäälliköille, mutta myös scrum-mestareille ja Agile-valmentajille hajautetuissa tai hybridi- eli ketterissä tiimeissä ("etätiimeissä").

Käyttäjät arvostavat erityisesti sitä, kuinka paljon aikaa työkalu säästää retrospektiivin ohjaajilta ja kuinka se lisää osallistujien sitoutumista retrospektiiviin. Näin ollen Echometer:n toiminnoista hyötyvät eniten ne, jotka arvostavat ajansäästöä, retrospektiivin tehokkuutta ja sitoutumista.

Lisäksi Echometer tarjoaa helpon ja leikkimielisen johdannon retrospektiiviin, ja se soveltuu siksi erityisen hyvin tiimeille, joilla ei ole vielä paljon kokemusta retrospektiiveistä tai jotka ovat vasta aloittamassa ketterien työmenetelmien käyttöä.

Echometer-ohjelmisto toimii seuraavasti:

  • Yksinkertainen retrospektiivien valmistelu retroformaattien, kyselyjen ja valkotaulujen mallipohjien avulla.
  • Intuitiivinen ja vaiheittainen retrospektiivien toteuttaminen. Mahdollista sekä verkossa että paikan päällä. Käytä yksinkertaisesti QR-koodia paikan päällä, jotta osallistujat voivat osallistua älypuhelimensa kautta Mobile Companion -sovelluksella.
  • Automaattinen seuranta vientitoimintojen avulla sekä kehityksen ja toimenpiteiden integroitu seuranta, mukaan lukien retroarkisto.

Retrospektiivin toteutus Echometer:ssä on seuraava:

  • Retrospektiivinen taulu antaa ketterälle tiimille mahdollisuuden aloittaa hauskalla tervetuliaisnäytöllä, jossa he voivat odottaa tiimin muita jäseniä ja pelata samalla interaktiivista peliä.
  • Kun kaikki retrospektiivin osallistujat ovat saapuneet paikalle, jatka jäänmurtajakysymyksellä. Echometer:llä on useita malleja jäänmurtajakysymyksiä varten, mukaan lukien sekä avoimia kysymyksiä että visuaalisia valkotaulupohjia, joissa on työpajoja ja pieniä pelejä.
  • Jäänmurtajan jälkeen pääset seurantatoimenpiteiden näyttöön: Täällä tiimi tarkastelee aiempien retrospektiivien avoimia toimenpiteitä ja päättää, pidetäänkö, suljetaanko vai hylätäänkö toimenpiteet. Tämä vaihe on ainutlaatuinen Echometer:ssä, ja se parantaa merkittävästi ketterien tiimien jatkuvan parantamisprosessin laatua.
  • Sitten siirrytään tiimiin Health Check: kaikki tiimin jäsenet vastaavat erilaisiin kysymyksiin, esimerkiksi kysymykseen tyytyväisyydestä tiimissä tai psykologista turvallisuutta koskeviin kysymyksiin. Tämäntyyppiset kysymykset lisäävät sitoutumista retrospektiiviin, jopa introverttien tiimin jäsenten kohdalla, sekä ketterien KPI-mittareiden luomista tiimin tunnelman seuraamiseksi ajan mittaan.
  • Sen jälkeen jatketaan jälkikäteisarviointitaululla, jossa jokainen voi jättää nimettömän palautteen avoimista kysymyksistä –, jos sitä ei ole jo tehty etukäteen kyselytutkimuksen avulla. Echometer-retrospektiivitaululla on satoja retrospektiivimalleja erilaisia retrospektiiveja varten.
  • Palaute kirjoitetaan ensin kuvapuoli alaspäin retrotaululle, jotta osallistujat eivät voi vaikuttaa toisiinsa. Tämän jälkeen moderaattori voi paljastaa palautteen sarake sarakkeelta.
  • Kun retrotaulun palaute on paljastettu ja esitetty tiimille ja palautteeseen liittyvät kysymykset on selvitetty, voidaan jatkaa priorisointia eli äänestystä.
  • Äänestäminen Echometer:ssä on anonyymiä. Äänestysprosessin aikana näet, kuinka monta ääntä on jo annettu ja kuinka monta on vielä avoinna.
  • Voit äänestää myös älypuhelimellasi paikan päällä järjestettävissä jälkikäteisarvioinneissa.
  • Heti kun äänestys on päättynyt, voit johtaa toimenpiteitä. Tätä varten voit joko luoda toimenpiteen suoraan palautteelle tai avata palautteen uudelle taululle analysoidaksesi ongelmaa tarkemmin ja ideoidaksesi toimenpiteitä.
  • Toimenpiteiden ideointi erillisellä taululla retrospektiivin sisällä on Echometer:n erottava tekijä verrattuna muihin retrospektiivityökaluihin, kuten Parabol:hen. Echometer:ssä voit luoda erillisen valkotaulun kullekin retrospektiivin aiheelle ja näin optimoida keskustelun painopisteen.
  • Lopuksi Echometer mahdollistaa retrospektiivin viimeistelemisen kysymällä anonyymisti koko tiimiltä ROTI-pistemäärää (eli "sijoitetun ajan tuottoa") asteikolla 0-10: Tämä auttaa tiimiä ja erityisesti retrospektiivin moderaattoria parantamaan retrospektiivien laatua jatkuvasti tiimin sisällä.

Tämän ainutlaatuisen, jäsennellyn ja joustavan retrospektiiviprosessin sekä toimintojen valikoiman ansiosta Echometer:tä kutsutaan usein parhaaksi työkaluksi ketteriin retrospektiiveihin.

Onko muita kysymyksiä?