Especialmente para los equipos con poca o ninguna experiencia en retrospectivas, hay que tener cuidado para evitar los siguientes errores:

• Error nº 1: La retrospectiva como reunión de chat. No todos los comentarios de una retrospectiva deben discutirse. Sólo los temas que se han priorizado conjuntamente merecen una atención especial. Por lo tanto, todas las discusiones sobre detalles antes de la votación deben cancelarse y posponerse hasta después de la votación.
• Error nº 2: La retrospectiva como un juego de culpas. La retrospectiva no está ahí para trasladar la responsabilidad o culpar a otros de acontecimientos o desarrollos negativos. Mejorar el statu quo está en manos de todos los miembros del equipo.
• Error nº 3: La retrospectiva como buzón de quejas. Las retrospectivas no se limitan a señalar lo que no funciona bien. La mayor parte de la energía debe centrarse en pensar en el futuro y definir medidas vinculantes.

Para la primera retrospectiva, es aconsejable utilizar una herramienta retro dedicada de apoyo. Gracias a su modo intuitivo y guiado, Echometer es ideal para equipos sin experiencia. Puede probar una retrospectiva en Echometer aquí: https://my.echometerapp.com/retro-setup