Die Retrospektive in Echometer folgt den klassischen Schritten aus dem Lehrbuch:
- Check-In
Hilf deinem Team in dem Termin anzukommen und stelle sicher, dass jeder sich kurz zu Wort melden kann. - Feedback sammeln
Sammle das Feedback und stelle sicher, dass alle ein gleiches Verständnis der Feedbacks entwickeln, ohne schon zu sehr in die Details zu gehen, oder Maßnahmen abzuleiten. - Priorisierung
Lasse das Team entscheiden, welche Themen weiteren Raum in der Retro erhalten sollten. - Analyse & Definition von Maßnahmen
Schaffe einen Raum um die priorisierten Themen weiter zu analysieren und Maßnahmen abzuleiten. - Check-Out
Fasse die Ergebnisse zusammen und hole dir Feedback aus dem Team zur Retrospektive.
Darüber hinaus gibt es in Echometer den Schritt „Bestehende Maßnahmen reviewen“, den du je nach Einstellung vor oder nach dem „Feedback sammeln“ platzieren kannst.
Um das Konzept des Ablaufs einer Retrospektive besser zu verstehen, empfehlen wir unseren Blog Artikel zum „5 Diamond Modell“.
Tipp: Über Whiteboards (rechts unten im Menü) kannst du flexibel aus dem Format ausbrechen um kreative Workshop-Formate einzufügen. Dazu kannst du schon im Vorfeld zur Retrospektive Whiteboard Templates vorbereiten und dann auf diese zurückgreifen:
