Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.

Scrum-statistik - fremhævet billede

De 20+ vigtigste Scrum-statistikker for år 2025

For at kunne integrere agile metoder i organisatoriske strukturer vælger mange virksomheder Scrum-frameworket. En af de afgørende årsager: Scrum gør det muligt for teams at arbejde ikke bare efter hinanden, men samtidig med hinanden. I praksis betyder det, at de kan koordinere projekter bedre og udføre opgaver mere effektivt.

Men hvad betyder det i tal? For bedre at forstå Scrums funktion og effekt har jeg taget et detaljeret kig på mere end 20 Scrum-statistikker. De viser, hvordan og hvorfor organisationer indfører Scrum, og hvilke udfordringer de står over for. Og: Jeg forklarer, hvilke 3 trin der er særligt vigtige for en vellykket implementering af Scrum i en virksomhed. For at formidle dette på en letforståelig måde har jeg forvandlet næsten alle data og tal til kortfattede statistikker, diagrammer og tabeller. Lad os starte med det store overblik over Scrum-statistikken 2023.

Statistik over Scrum-adoption: Hvor populær er Scrum?

Scrum Adoption Statistics 2023 viser: Scrum er det mest populære agile framework. Det bruges af virksomheder både som en enkelt agil metode og som en hybridmetode.

Hvilken agil metode bruger virksomhederne?

Scrum statistik 2023 - Med 66% følges Scrum-rammeværket tættest.

Tallene viser: 81 procent af agile teams bruger en variant eller hybridvariant af Scrum. Det er derfor ikke underligt, at 78 procent af Scrum-brugerne vil anbefale metoden til deres kolleger (studie Status for Scrum 2017-2018).

En anden undersøgelse kommer frem til lignende konklusioner om Scrums brugsstatistik:

Scrum statistik 2023 - Scrum er den mest populære agile metode med 56% brug.

Statistik over brug af Scrum: Hvordan teams drager fordel af Scrum

Du har det sort på hvidt: Scrum er den mest populære metode til at integrere agile arbejdsmetoder i teams. Hvordan drager teams fordel af det? 

Bedre kvalitet: Teams, der arbejder fuldt ud med Scrum og derfor estimerer arbejdsbyrden for deres opgaver, har en 250 procent højere kvalitet i arbejdet end teams uden estimater (undersøgelse "Virkningen af Agile. Kvantificeret.) Fordi: De var i stand til at reducere deres fejltæthed betydeligt. Således har teams uden estimater et gennemsnit på mere end 20 fejl, mens Scrum-teams laver mindre end 10 (oversigt over 16 Scrum-statistik).

Bedre produktivitet: Teams rapporterer, at de er 3 til 4 gange mere produktive. De bedste Scrum-teams opnår endda op til 8 gange højere produktivitet (bog "SCRUM: Kunsten at lave dobbelt så meget arbejde på den halve tid".).

Bedre arbejdsliv: 85 procent af alle teams siger, at deres arbejdsliv er blevet bedre som følge af Scrum (Undersøgelse af Scrums tilstand 2017-2018).

Scrum-statistik: 6 centrale udfordringer ved introduktion af Scrum 

Med disse fordele bliver det hurtigt klart, at næsten alle organisationer kan drage fordel af Scrum. Så hvorfor bruger ikke alle virksomheder det? Årsagen er ganske enkel: Der er mange forhindringer på vejen til en vellykket brug af Scrum. Hvad er de udfordringer, som virksomhederne står over for?

Scrum statistik 2023 - Den største udfordring, når man indfører Scrum, er organisationskulturen.

Scrum-statistik: Hvad hjælper virksomheder med at indføre Scrum?

Hvordan kan virksomheder sikre, at de lykkes med overgangen til Scrum? Hvad skal de kigge efter, når de integrerer Scrum i teams? Vores erfaring har vist, at 3 søjler er særligt vigtige:

Søjle 1: Introducer de 3 vigtigste Scrum Events

Scrum Events er en vigtig del af rammeværket for at forankre dets struktur og processer i en organisation. Som et første skridt bør organisationer derfor introducere de 3 afgørende Scrum Events:

1) Sprint-planlægning 

Sprintplanlægning er det møde i starten af et sprint, hvor teams nedbryder beskrivelser på højt niveau til detaljerede opgaver. Det hjælper dem med at lave et detaljeret estimat af den mængde arbejde, de skal udføre i løbet af sprinten. 86 procent af alle Scrum-teams bruger sprintplanlægning til at planlægge typisk 2-ugers cyklusser (Undersøgelse af Scrums tilstand 2017-2018).

2) Daglig Scrum 

Daily Scrum beskriver et dagligt stand-up-møde, der maksimalt varer 15 minutter, hvor teammedlemmerne diskuterer deres arbejdsfremskridt og forhindringer. Den grundlæggende idé er at øge kommunikationen i teamet. 87 procent af alle Scrum-teams bruger Daily Scrum (Undersøgelse af Scrums tilstand 2017-2018).

3) Retrospektiver 

Retrospektiver er måske den vigtigste agile begivenhed, der kan bruges til at introducere den agile tankegang i teams: I slutningen af et 2-ugers sprint reflekterer Scrum-teamet over, hvad der gik godt, og hvad der gik skidt. Retrospektiver er således kernebegivenheden for en grundlæggende idé i agile arbejdsmetoder: kontinuerlig forbedring.

"Hvis du kun indfører én agil praksis, så lad det være retrospektiver. Alt andet vil følge efter.

Scrum-statistik: Hvorfor har organisationer brug for retrospektiver?

90 procent af alle mennesker anser sig selv for at være bilister over gennemsnittet. (Svenson, 1981). Er det statistisk muligt? Det er mere sandsynligt, at folk overvurderer sig selv. Det kan også overføres til arbejdslivet. Især ledere tror ofte, at de er mere kompetente, end de er. Resultatet er, at de holder op med at reflektere over kvaliteten af deres arbejde. De bliver modstandsdygtige over for forandringer. 

Hvordan kan ledere – og alle andre medarbejdere – forhindre sig selv i at blive modstandsdygtige over for forandringer? Det faktum, at mennesker grundlæggende kan ændre sig, er genetisk indgroet i os. Kun 50 procent af vores personlighed er genetisk disponeret (Guo, 2005). Så vi har 50 procent i vores egne hænder. 

For ikke at blive modstandsdygtige over for forandringer er vi nødt til at reflektere over vores adfærd regelmæssigt. Retrospektiver kan være en god hjælp til dette. Medarbejdere bruger retrospektiver til at gennemgå de vigtigste søjler i deres fremskridt, succes og fiasko. Retrospektiver afslører ikke kun produktivitet og arbejdskvalitet, men også medarbejdertilfredshed. Som et resultat evaluerer teammedlemmer regelmæssigt deres arbejde. Det forhindrer dem i at begå de samme fejl igen og igen. Og: det sikrer, at de går til deres opgaver med en bedre følelse af fremskridt og effektivitet. 

 

Scrum-statistik: Hvordan kan organisationer indføre retrospektiver?

I bedste fald bliver retrospektiver vedtaget frivilligt af teams, efter at de er blevet afprøvet i et par sprints. For at give dig en fornemmelse af, hvordan retros er designet, er her nogle statistikker:

Retrospektiv varighed

Retrospektiver må hverken være for lange, så medarbejderne ikke keder sig eller bliver udmattede, eller for korte, så refleksionen har substans. Hvad betyder det for praksis?

Det gennemsnitlige retrospektiv varer 1 time og 11 minutter. Kun omkring 7% af retrospektiverne varer længere end 2 timer. Korte retrospektiver på mellem 10 og 45 minutter tegner sig stadig for 21%. Dette er, hvad vores analyse af 30.000 retrospektiver med Echometer fandt (Echometer-analyse af 30.000 retroer).

Hvis gennemsnittet af alle retros er 1 time og 11 minutter, betyder det så også, at det er den bedste længde? Det kan vi – svare "nej" til, i hvert fald set fra deltagerne i Retros –'s synspunkt.

Teammedlemmerne er særligt tilfredse, når retrosessionerne varer 31-45 minutter. Det fremgår af den såkaldte ROTI-score. ROTI-scoren er den gennemsnitlige evaluering af den tid, der er investeret i et retrospektiv. Med 0 point angiver deltagerne, at tiden var dårligt investeret, og med 10 point det stik modsatte. For retros med 31-45 minutter var ROTI-scoren højest med 8,5 point. Retros med en længde på 46-60 minutter følger lige efter. De har en ROTI-score på 8,47 point.

 

Antal deltagere i retrospektiver

Hvor mange teammedlemmer bør deltage i et retrospektiv for at gøre det særligt effektivt? Til det formål har jeg disse Agile Scrum-statistikker:

Det betyder konverteret: Næsten 90 procent af retrospektiverne har 10 eller færre deltagere. Lad os igen tage et kig på ROTI-scoren: Ved hvilket antal deltagere var teams særligt tilfredse med retrospektivet? Med en score på 8,64 point har retrospektiver med 3-5 deltagere den bedste bedømmelse.

 

Hyppighed af retrospektiver

Hvor ofte bør teams gennemføre retrospektiver?

De fleste teams foretager en retrospektiv hver 14. dag eller oftere. Denne gang falder statistikken sammen med ROTI-scoren. Med 8,61 point sikrer denne hyppighed, at medarbejderne ser deres tid som særligt velinvesteret.

 

Hvordan drager teams fordel af retrospektiver?

Retrospektiver sikrer, at medarbejderne reflekterer over deres arbejde. Hvordan får de gavn af det?

Kilde til Scrum-statistik: Studie af Tannenbaum & Cerasoli / Undersøgelse foretaget af Broadcom Software

Forresten..: En anden undersøgelse viste endda, at præstationen var 100 procent bedre, når teams brugte en bestemt type retrospektiv. Hvis du er interesseret, så tag et kig på vores e-bog med 12 trin til bedre agile teams. Den er helt gratis (eBook Mindset Change & Team Flow Workshops).

Med disse tal i baghovedet er det ikke overraskende, at 81 procent af alle Scrum-teams afholder et retrospektiv efter hvert sprint (Undersøgelse af Scrums tilstand 2017-2018).

Søjle 2: Ansæt en Scrum Master

For at kunne køre projekter med Scrum og afholde Scrum-events har din virksomhed brug for en Scrum Master eller i det mindste en lignende rolle (Mere om Scrum Masterens rolle). Scrum Masteren er en af de ledende personligheder (eller tjenende ledere) i agile frameworks. Han eller hun er ansvarlig for at lede et projekt over alle forhindringer til en vellykket afslutning. 

For at kunne klare disse opgaver har Scrum Masters ofte en baggrund inden for IT. Men det behøver ikke at være tilfældet. De kan også komme fra andre fagområder:

Scrum statistik 2023 - Scrum Masters kommer fra forskellige uddannelsesmæssige baggrunde, men med 46% kommer næsten halvdelen af dem fra IT- og softwareudviklingssektoren.

Kilde til Scrum Master-statistik: 2019 Scrum Master Trendrapport | Scrum.org

For at påtage sig rollen som Scrum Master medbringer fagfolk normalt mindst én certificering for den agile metode:

Scrum statistik 2023 - Antal certifikater, som Scrum Masters er i besiddelse af. Over 50% har mindst ét certifikat.

Kilde til Scrum Master-statistik: 2019 Scrum Master Trendrapport | Scrum.org

Scrum-statistik: Hvad koster en Scrum Master?

En Scrum Master er godt, flere er bedre (forudsat at de kender deres job). Afhængigt af størrelsen og antallet af teams i virksomheden, kan man ikke klare sig med én Scrum Master. For at vide, hvor stort et budget du har brug for til at ansætte en Scrum Master, så lad os se på lønnen:

 

Gennemsnitsløn for Scrum Master efter endt uddannelse

Startlønnen som Scrum Master afhænger af uddannelsen.

Gennemsnitlig startløn for Scrum Master efter virksomhedsstørrelse

Gennemsnitlig startløn for Scrum Master efter branche

Scrum Statistics 2023 - Gennemsnitslønnen for Scrum Masters varierer meget afhængigt af branchen. I detailhandlen er den 46.780 € og i bilindustrien 56.440 €.

Løn for Scrum Master i Tyskland i henhold til erhvervserfaring

Scrum Statistics 2023 - Lønnen for Scrum Masters i Tyskland spænder fra ca. 46.000 € for begyndere til 95.000 € for ledere med 10 års erfaring.

Løn for Scrum Master i USA efter erhvervserfaring

Scrum Statistics 2023 - Lønnen for Scrum Masters i USA spænder fra 69.000 € om året for begyndere til 114.000 € for dem med 20+ års erfaring.

Søjle 3: Beslutning om en skaleringsmetode

Hvis du lige er begyndt at implementere Scrum i din organisation, så er denne tredje søjle mindre vigtig for dig. Men hvis din organisation allerede er agil på nogle områder, og du ønsker at implementere Scrum på alle niveauer, så har du brug for et agilt framework. Kun med et rammeværk kan du skalere Scrum, uden at det går helt galt. Til dette formål giver frameworket dig en række organisations- og workflowmønstre, som du kan bruge til at designe agile arbejdsområder. 

Hvilke frameworks er særligt udbredte til dette?

Scrum Stats 2023 - Ifølge Adeva er SAFe mest brugt til at skalere agilitet på 45%.

Agile Report 2022 kom frem til en lignende konklusion:

Scrum Statistics 2023 - Ifølge Agile Report 2022 er SAFe den mest anvendte metode til at skalere agilitet med 37%.

Konklusion

Med Scrum kan virksomheder udvikle produkter hurtigere og bedre. Men før de kan arbejde fejlfrit og effektivt med det agile framework, er de nødt til at introducere det til deres teams. Det lykkes især, når organisationer starter med de 3 vigtigste Scrum-events: Sprint Planning, Daily Sprint og Retrospectives.

Selv om Scrum grundlæggende er meget udbredt og effektiv, betyder det ikke, at den er perfekt egnet til enhver sammenhæng. Der er scenarier, hvor vandfaldsmetoder også har en berettigelse (Agile vs. vandfaldsmetoden). I princippet er det uden tvivl værd at tale med en ekspert på dette område, før man træffer en beslutning. De første spørgsmål, man bør stille, er: Hvad er vores problem? Hvorfor ønsker vi forandring? Derefter kan du stille spørgsmålet: Hvilket værktøj eller framework kan bedst løse dette problem?

Endelig, når det kommer til agile retrospektiver, kan vores Echometer-værktøj hjælpe dig (Echometer-værktøj). Med den kan du gennemføre retrospektiver, der udvikler din virksomhed bæredygtigt og målbart. Med dem kan du ikke kun reflektere over det udførte arbejde, men også gradvist gøre tankegangen og kulturen i din organisation agil og endda målbar. Hvis du vil vide, hvordan du bruger retrospektiver i din organisation, kan du læse vores gratis e-bog med 20+ tips til retrospektiver (E-bog 20+ tips til facilitering af gode retrospektiver). For som du måske allerede har bemærket ovenfor: Retros er næsten altid en fornuftig start på vellykkede agile transformationer. 

De fleste Agile Coaches går rundt i cirkler ....

...og behandle overfladiske symptomer. Det er på tide at bruge psykologi – til en bæredygtig holdningsændring.

"Mange teammedlemmer tør ikke sige deres mening!"

"Vi opdager for mange uventede problemer og fejl på et sent tidspunkt!"

"Hvorfor tager det mig nogle gange timer at forberede et simpelt tilbageblik?"

Del denne artikel med dit netværk

Brug for et teamboost? Her er, hvad du skal gøre: Spotify Health Check-retrospektivet!

Første spørgsmål om sundhed: "😍 Vi nyder at gå på arbejde og har det sjovt med at arbejde sammen."

Har du lyst til mere? Prøv vores retroværktøj nu.

Flere artikler fra vores blog

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer, og få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om det online retrospektive værktøj

Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometer's Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team

Hvis et agilt team endnu ikke har megen erfaring med retrospektiver, anbefales et værktøj, der effektivt guider dig gennem retrospektiverne og tilbyder mange skabeloner:

  • Echometer er ikke kun kendt for at være et intuitivt online retroboard, men også for at tilbyde et meget effektivt guidet flow gennem retrospektivet. Samtidig tilbyder Echometer whiteboards, der kan integreres fleksibelt i retrospektivet. Det gør Echometer meget begyndervenligt.
  • Echometer har også ekstremt alsidige og kreative skabeloner til retrospektiver og team-Health Check'er, der stimulerer teamets refleksion. Især uerfarne teams er meget taknemmelige for tankegodset i Echometer.

Det gør Echometer til den bedste softwareanbefaling til begyndere med agile retrospektiver eller Scrum-begyndere. Du kan i øvrigt prøve Echometer gratis uden at logge ind: Echometer Prøv retro-værktøjet

Ja, du kan indsamle og måle eNPS (Employee Net Promoter Score) i Echometer's Health Check's og undersøgelser til retrospektiver.

eNPS kan analyseres i Echometer både på teamniveau og på tværs af teams. Til analyser på tværs af teams kan du f.eks. bruge varmekortet i Workspace Health Dashboard.

Echometer Retrospective-softwaren er designet til at guide teams gennem den retrospektive proces med maksimal lethed og effektivitet i overensstemmelse med bedste praksis.

Trinene og deres rækkefølge kan tilpasses ved hjælp af navigationen i retrospektivet. Et retrospektiv i Echometer er som standard struktureret på denne måde:

  • Isbryder
  • Gennemgang af åbne tiltag fra tidligere retros
  • Indsaml feedback (først Health Check'er, derefter åbne spørgsmål)
  • Prioritering af feedback
  • Udled foranstaltninger
  • Konklusion på den retrospektive undersøgelse med "ROTI-score" (Return on Time Invested)

Yderligere whiteboards (f.eks. til workshops, til analyse af problemer eller til brainstorming) kan også tilføjes spontant på et hvilket som helst tidspunkt ved hjælp af den retrospektive navigation.

Ja, Echometer Retrospective Tool tilbyder forskellige eksportmuligheder for retrospektiver.

Den mest populære metode er at generere en PDF, der blandt andet indeholder feedback, stemmerne fra prioriteringen og tiltagene fra retrospektivet. Det er også muligt at dele retrospektivet via et delingslink.

Et sammendrag af retrospektivet sendes også automatisk til andre deltagere via e-mail efter retrospektivet, forudsat at de er registreret som teammedlemmer i teamet.

Ja, det retrospektive onlineværktøj Echometer er et af de få retrospektive softwareværktøjer, der også understøtter registrering og sporing af tiltag optimalt:

  • Integration: Du kan også registrere målinger direkte i Jira via en valgfri integration.
  • Automatisk opfølgning: Alle åbne tiltag fra tidligere retrospektiver vises automatisk i gennemgangen af tiltag i det næste retrospektiv til opfølgningsformål. Det giver teamet et overblik over, hvilke tiltag der stadig er åbne, og skaber en forpligtelse til at implementere de aftalte tiltag.
  • Påmindelser: Tiltag tildeles en ansvarlig person, som automatisk modtager en påmindelsesmail, når tiltaget oprettes, så tiltaget ikke glemmes. Derudover kan hver deltager fleksibelt modtage påmindelser om tiltag via e-mail og til enhver tid administrere tiltagenes status i Echometer Retro Tool.

Det betyder, at Echometer's værktøj til teamretrospektiver har omfattende og gennemtænkte funktioner til sporing af handlinger.

Ja, Echometer tillader gruppering og prioritering (afstemning via point) af feedback på den retrospektive tavle.

Alle deltagere kan blot trække og slippe kort oven på hinanden for at gruppere dem.

Der er to måder at prioritere på:

  • I "Live Voting" (den anbefalede tilstand) vælger moderatoren, hvor mange stemmer hver deltager skal have, og starter derefter den skjulte afstemning. Så snart alle stemmer er afgivet, kan moderatoren lukke live-afstemningen. Under afstemningen kan du se, hvor mange stemmer der stadig mangler at blive tildelt. Når afstemningen er afsluttet, sorteres kortene i kolonnerne automatisk i faldende rækkefølge, så de kort, der har fået flest stemmer, står øverst.
  • I "Facilitated Voting"-tilstanden vælger moderatoren blot, hvor mange stemmer der skal tildeles hvert emne. Denne tilstand er kun nødvendig i undtagelsestilfælde.

Feedback kan behandles optimalt i teamet ved hjælp af Echometer, og de afledte foranstaltninger kan også nemt registreres i Echometer i direkte forbindelse med feedbacken.

Ja, med den online retrospektive software Echometer kan du indsamle asynkron feedback på retrospektivet på forhånd via en undersøgelse.

Det betyder, at feedbacken er asynkron, og at man kan få mest muligt ud af den tid, man har tilbragt sammen i eftertid.

Ja, absolut: Den online retrospektive software Echometer er optimeret til distribuerede teams, der arbejder eksternt, og indeholder forskellige muligheder for at interagere med hinanden i realtid.

Både retrospektiverne og whiteboardtavlerne synkroniseres i realtid for alle deltagere, og du kan også vælge at vise dine kollegers markører.

Ja, det online retrospektive værktøj Echometer er et gratis værktøj, som du kan prøve uden at logge ind.

Du kan komme i gang med det samme ved at bruge dette link: Echometer Retro Tool uden login.

For at invitere andre deltagere til dit online retrospektiv i Echometer skal du registrere dig. Deltagerne skal kun indtaste deres e-mailadresse for at deltage i retrospektivet, men behøver ikke at logge ind.

Efter retrospektivet kan deltagerne eventuelt logge ind for at få adgang til oversigten, selv efter at retrospektivet er afsluttet.

Ja, Echometer tilbyder mange skabeloner af høj kvalitet til retrospektiver og de respektive trin i et retrospektiv.

Echometer er det retrospektive softwareværktøj med de mest integrerede idéer og mønstre til retrospektive skabeloner:

  • Retro-skabelonerne i Echometer indeholder eksempler på spørgsmål til retro-tavlen. De er ofte kreativt baseret på specifikke emner i –, f.eks. "Kart racing retrospektiv" eller "Tidsrejser retrospektiv".
  • Nogle retro-skabeloner indeholder også skabeloner til Health Check'er. For eksempel til at måle Spotify Health Check eller psykologisk sikkerhed i teamet.
  • Når du opretter et team, kan du vælge mellem forskellige teamskabeloner til f.eks. ledelsesteam eller scrumteam. Teamskabelonerne sammensætter derefter et passende team Health Check til teamet.
  • Til icebreakers i retrospektivet har Echometer over 50 ideer til eksempler på spørgsmål, der kan bruges spontant og tilfældigt i et retrospektiv ved hjælp af en tilfældighedsgenerator.
  • Og så er der whiteboard-skabeloner i Echometer, som indeholder ideer til check-ins, teambuilding og udvikling af tiltag.

En af de største styrker ved Echometer Retro Tool er de forskellige skabeloner til retrospektiver, som kan bruges som mønstre til kreativ udformning af dine egne retrospektiver.

Her er en kort liste over eksemplerne som et indblik i de retrospektive skabeloner:

  • Glad, undrende, trist
  • De tre små grise
  • Teamets moral Health Check
  • Skabeloner til påske- og juletilbageblik
  • DORAs tilbageblik
  • 5 agile værdier Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psykologisk sikkerhed Health Check
  • DORAs tilbageblik
  • Unikke retrospektive skabeloner som "7 Dwarfs Retrospective" eller "Football Retrospective"

Hvis du er interesseret i Retrospective Tools-skabelonerne, kan du tage et hurtigt kig på værktøjet: Echometer Retro-skabeloner & skabeloner

Ja, Echometer er et onlineværktøj til retrospektiver, der tilbyder Jira-integration.

Med integrationen af Jira i Echometer kan målinger fra Echometer oprettes i Jira-tavler med et enkelt klik.

Det gør Echometer til et godt retrospektivt softwareværktøj, hvis dit team allerede bruger Jira.

Echometer er ikke tilgængelig i Atlassian Marketplace, men som separat software via my.echometerapp.com kan kaldes.

Ja, Echometer kan kaldes et retrospektivt værktøj med søstjerner, for med Echometer kan du nemt udføre søstjernens retrospektiv på en interaktiv online retrospektivtavle.

Tip: Hvis du er interesseret i Starfish Retrospective, så tag et hurtigt kig på Echometer. For det særlige ved Echometer er, at du kan prøve søstjernens retrospektiv med det samme (tidsbesparende, uden at logge ind) på dette link: Echometer Starfish Retrospektiv adgang uden login

Echometer Sprint Retrospective-softwaren har meget omfattende funktioner, både for begyndere og eksperter. Følgende funktioner udgør kernen i værktøjet:

  • Struktureret retrospektivt flow med integrerede whiteboards til fleksibel brainstorming om individuelle fokusemner
  • Retrospektivt board til brainstorming, præsentation, gruppering og afstemning med live samarbejde
  • Moderatorværktøjer som f.eks. en timer, anonymitetsindstillinger og kontrol over dagsordenens trin (fokuseret for alle deltagere)
  • Integreret sporing af tiltag fra tidligere retrospektiver med automatisk genindsendelse og inkl. Jira-integration
  • Upartisk brainstorming: Skjulte kort på retroboardet og på de integrerede whiteboards forhindrer deltagerne i at påvirke hinanden under brainstorming-sessionen.
  • Enkel og hurtig opsætning af værktøjet: Mange brugere rapporterer, at de var i stand til at starte deres første retrospektiv på mindre end 10 minutter.

Følgende funktioner er Echometer's unikke salgsargumenter, som er relevante for erfarne Scrum Masters og teamledere:

  • Dashboard med retrospektiv historik, herunder varighed af det retrospektive forløb, antal deltagere og ROTI-score
  • PDF- og Markdown-eksport af retrospektivet efter færdiggørelse
  • Retrospektivet kan foregå asynkront (f.eks. også via en undersøgelse, der sendes ud før retrospektivet) eller i realtid.
  • Anonym feedback via spørgeskema eller på den retrospektive tavle
  • Anonym afstemning og prioritering af feedback på den retrospektive tavle ved at tildele point
  • Forespørgsel eller måling af "ROTI-scoren" (dvs. Return on Time Invested) efter retrospektivet til løbende evaluering og forbedring af retrospektivet af teammedlemmerne.
  • Oprettelse af Health Check-undersøgelser eller pulsundersøgelser som et lykketjek og stemningsbarometer for at genkende tendenser (f.eks. stigende utilfredshed) i teamet på et tidligt tidspunkt.
  • Health Check KPI'er og agile målinger i analysedashboardet, herunder historik
  • Health Check-undersøgelser eller pulsundersøgelser er også mulige på tværs af teams

Echometer Retrospective Tool tilbyder følgende funktioner til ideer, spørgsmål og eksempler på retrospektive skabeloner:

  • 50+ idéer til retrospektive skabeloner, herunder Keep Stop Start, Happy Wondering Sad og Starfish Retrospective
  • 200+ retrospektive Health Check-spørgsmål og skabeloner
  • Retrospektivt isbryderbibliotek med 50+ sjove retrospektive check-ins til at fremme psykologisk sikkerhed og holdånd osv.
  • Whiteboard-skabeloner til visuel, interaktiv retrospektiv Icebreaker (inklusive sæsonbestemte højdepunkter til f.eks. påske og jul)
  • Whiteboard-skabeloner til at strukturere og lette oprettelsen af tiltag

Ja, det retrospektive softwareværktøj Echometer er nemt at bruge, selv for begyndere, der endnu ikke er fortrolige med retrospektiver.

Mange brugere rapporterer, at de var i stand til at organisere deres første retrospektiv i Echometer inden for mindre end 10 minutters forberedelse - – på ingen tid overhovedet! Selv brugere, der er mindre teknisk kyndige, kan deltage i retrospektiverne med nogle få enkle trin.

Det er også meget nemt at gennemføre retrospektivet takket være den strukturerede proces i Echometer. Opsætningen af Health Check er heller ikke kompleks og kræver ikke en stor indlæringskurve. – kan du komme i gang med meget hurtigt.

På Echometer's testimonial-side finder du adskillige bekræftede brugeranmeldelser: Echometer Udtalelser

Echometer er det bedste softwareværktøj til retrospektiver sammenlignet med alternative retrospektive softwareværktøjer som Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro og TeamRetro af tre grunde:

  1. Stort udvalg af kreative skabeloner til retrospektiver: Brugere af Echometer bekræfter, at Echometer har et unikt bredt udvalg af retroboard-idéer.
  2. Echometer har en enkel og intuitiv struktur for retrospektiver, der guider teams gennem retrospektiver ved hjælp af bedste praksis. Det gør også Echometer meget begyndervenlig.
  3. Echometer tilbyder en generøs gratis version.

Brugere af Echometer sætter især pris på Echometer's unikke funktion til at indsætte Health Check'er i deres agile retrospektiver: Disse agile Health Check'er bidrager i høj grad til at stimulere teamets refleksion og aktivt involvere alle teammedlemmer i retrospektivet.

Kort sagt har selv alternative retrospektive softwareværktøjer som Parabol ikke de unikke funktioner i Echometer's retrospektive værktøj, som er både enkle og effektive. Derfor kan man sige, at Echometer er den bedste software-app til at gennemføre agile sprint-retrospektive møder.

Ja, i Echometer kan du få anonym feedback fra teamet.

Echometer er et af de få online retrospektive værktøjer, der kan bruges til at indsamle feedback anonymt.

I Echometer kan feedback endda indsamles anonymt før retrospektivet via asynkrone undersøgelser, hvilket er unikt blandt online retrospektive værktøjer og adskiller Echometer positivt fra værktøjer som f.eks. den retrospektive software Parabol.

Ja, Echometer tilbyder en generøs gratis version af online retro-værktøjet, som kan bruges permanent og gratis af ét team. Det omfatter alle funktioner til team-retrospektiver.

Du skal kun skifte til en betalingsversion for at få yderligere funktioner som SSO, flere teams eller et ubegrænset antal retrospektiver.

Yderligere oplysninger om varianterne af Echometer's retroværktøj kan findes på prissiden her: Retro-Tool prisliste

De største styrker ved det retrospektive Echometer-værktøj er dets indvirkning på tidsbesparelser, deltagerengagement og produktivitet.

  • Med hundredvis af ideer til retrospektive skabeloner i kombination med de integrerede undersøgelser gør Echometer det meget nemt at forberede gode retrospektive møder på bare et par minutter.
  • Takket være de guidede trin og den legende og interaktive retrospektive tavle er implementeringen legende let, fokuseret og på samme tid resultatorienteret.
  • Den integrerede sporing af tiltag og teamets sundhed gør det lettere at genkende tendenser i teamet på et tidligt tidspunkt og sikre, at tiltag fra retrospektive møder ikke glemmes.

Kombineret med de unikke funktioner i de agile Health Check'er og fleksible whiteboards er Echometer et af de bedste, hvis ikke det bedste, retrospektive værktøj på markedet, endda bedre end det mere kendte Parabol-retrospektive værktøj.

Ja, Echometer's retro-værktøj er teknisk sikkert og GDPR-kompatibelt.

Flere europæiske finansielle institutioner og forsikringsselskaber har valgt at købe Echometer's retrospektive værktøjer frem for andre alternativer på grund af de strenge lovkrav.

Dataene opbevares og behandles sikkert i Tyskland. Kontrakten for bestilt databehandling med detaljer om de tekniske og organisatoriske sikkerhedsforanstaltninger for behandling af Echometer kan ses her: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer's værktøj til retrospektiver tilbyder følgende integrationer:

  • Jira (for nem sporing af tiltag fra retrospektiver i Jira-tavler)
  • Google-login
  • SSO (kun i betalt version)

Echometer er især positive over for den øgede effektivitet af retrospektiver og den forbedrede målbarhed af teamudvikling gennem Echometer.

Her er nogle officielt bekræftede citater fra brugere og kunder af softwareværktøjet Echometer, som alle har lederstillinger i agile teams:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer er som en kombination af Miro og en rigtig smart retro-tavle. Det giver endda målinger af effektiviteten af min coaching, så jeg nemt kan spotte tendenser i teamets udvikling. Jeg elsker virkelig dette værktøj. – kan varmt anbefales til alle, der ønsker at gøre deres retrospektiver mere effektive!"

Lena Tölke, Agile Coach hos Deutsche Bahn Sales:

  • "Takket være de målrettede spørgsmål i Echometer får vi hele tiden nye indsigter til vores videre udvikling i retrospektiver, og vi kan gøre dem gennemsigtige og målbare for alle teammedlemmer."

Clemens Schöne, Scrum Master hos Communardo Products:

  • "Echometer er som en kombination af Mural og EasyRetro – - jeg er begejstret! Med Echometer kan fjernretroer fungere meget bedre og endda være sjove!"

Patrick Böttcher-Exner, lederstilling hos Relaxdays GmbH:

  • "En stor fordel er, at Echometer giver os mulighed for at udføre og spore både fjern- og on-site retrospektiver i ét værktøj."

Carina McLane, senior softwareudvikler hos Volvo:

  • "Som Scrum Master handler det ikke om værktøjerne, men det her gør virkelig arbejdet meget sjovere. Efter to års erfaring med Echometer kan jeg anbefale det til alle, der ønsker at berige deres retrospektiver og forstå deres team bedre!"

Echometer er det perfekte retrospektive softwareværktøj til travle teamledere, teamchefer, tekniske ledere, men også scrum masters og Agile-trænere i distribuerede eller hybride agile teams ("remote teams").

Brugerne sætter især pris på, hvor meget tid værktøjet sparer retrospektive moderatorer, og hvordan det øger deltagernes engagement i det retrospektive forløb. Derfor har folk, der værdsætter tidsbesparelser, retrospektiv effektivitet og engagement, mest gavn af funktionerne i Echometer.

Derudover tilbyder Echometer en nem, legende introduktion til retrospektiver og er derfor særligt velegnet til teams, der endnu ikke har meget erfaring med retrospektiver eller lige er begyndt at bruge agile arbejdsmetoder.

Den retrospektive Echometer-software fungerer på følgende måde:

  • Enkel forberedelse af retrospektiver ved hjælp af skabeloner til retroformater, spørgeskemaer og whiteboards
  • Intuitiv og trinvis implementering af retrospektiver. Muligt både online og på stedet. Brug blot QR-koden på stedet, så deltagerne kan deltage via deres smartphone med Mobile Companion-appen.
  • Automatisk opfølgning via eksportfunktioner og integreret sporing af udviklinger og tiltag, herunder retroarkiv.

Implementeringen af et retrospektivt forløb i Echometer er som følger:

  • Den retrospektive tavle giver det agile team mulighed for at starte med en sjov velkomstskærm, hvor de kan vente på resten af teamet, mens de spiller et interaktivt spil.
  • Når alle deltagere i retrospektivet er ankommet, kan du fortsætte med et isbryderspørgsmål. Echometer har flere skabeloner til icebreaker-spørgsmål, herunder både åbne spørgsmål og visuelle whiteboard-skabeloner med workshops og små spil.
  • Efter isbryderen kommer du til skærmen for sporingstiltag: Her gennemgår teamet de åbne tiltag fra tidligere retrospektiver og beslutter, om tiltagene skal bevares, lukkes eller kasseres. Dette trin er unikt for Echometer og forbedrer kvaliteten af den løbende forbedringsproces i agile teams betydeligt.
  • Så er det videre til Team Health Check: Alle teammedlemmer besvarer forskellige spørgsmål, f.eks. et spørgsmål om tilfredshed i teamet eller spørgsmål om psykologisk sikkerhed. Denne type spørgsmål øger engagementet i retrospektivet, selv hos indadvendte teammedlemmer, og skaber agile KPI'er til at spore stemningen i teamet over tid.
  • Derefter fortsætter du med den retrospektive tavle, hvor alle kan give anonym feedback på åbne spørgsmål –, hvis det ikke allerede er sket på forhånd via en undersøgelse. Der er hundredvis af retrospektive skabeloner til forskellige retrospektiver på Echometer-retrospektivtavlen.
  • Feedback skrives først med forsiden nedad på retrotavlen, så deltagerne ikke påvirker hinanden. Moderatoren kan derefter afsløre feedbacken kolonne for kolonne.
  • Når feedbacken på retroboardet er blevet afdækket og præsenteret for teamet, og eventuelle spørgsmål om feedback er blevet afklaret, kan prioriteringen, dvs. afstemningen, fortsætte.
  • Afstemningen i Echometer er anonym. I løbet af afstemningsprocessen kan du se, hvor mange stemmer der allerede er afgivet, og hvor mange der stadig er åbne.
  • Ved retrospektiver på stedet kan du også stemme med din smartphone.
  • Så snart afstemningen er afsluttet, kan du udlede foranstaltninger. For at gøre dette kan du enten oprette en foranstaltning direkte til feedbacken eller åbne feedbacken på et nyt whiteboard for at analysere problemet mere detaljeret og brainstorme ideer til foranstaltninger.
  • Brainstorming af tiltag på et separat whiteboard i retro'en er et af de punkter, der adskiller Echometer fra andre værktøjer til retrospektiver som f.eks. Parabol. I Echometer kan du oprette et separat whiteboard for hvert emne i retrospektivet og dermed optimere diskussionens fokus.
  • Endelig gør Echometer det muligt at afslutte retrospektivet ved anonymt at spørge hele teamet om ROTI-scoren (dvs. "Return on Time Invested") på en skala fra 0 til 10: Dette hjælper teamet og især den retrospektive moderator med løbende at forbedre kvaliteten af retrospektiverne i selve teamet.

Denne unikke, strukturerede og fleksible retrospektive proces kombineret med de mange funktioner betyder, at Echometer ofte beskrives som det bedste værktøj til agile retrospektiver.

Er der yderligere spørgsmål?