Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.
Ledelse er ikke nogen barneleg –, det er de fleste enige om. Men hvad kendetegner godt lederskab? Som med
Vindere genkendes ikke på, hvordan de vinder, men på hvordan de taber. De fleste vindere har sandsynligvis fejlet oftere,
I vores sidste indlæg introducerede vi Lessons Learned-workshoppen som et format, der dækker både processen og
Som team eller organisation stræber vi alle efter at være på toppen af vores spil som kvalitets- eller innovationsledere. Måske ønsker vi at
"Remote teams", dvs. distribuerede teams, er på mode. Så hvordan koordinerer og leder man teams, der er spredt over flere lokationer?
"Remote teams", dvs. distribuerede teams, er på mode. Så hvordan koordinerer og leder man teams, der er spredt over flere lokationer?
Nogle ting sker kun én gang i livet. Et barn, der rører ved den varme komfurplade med flad hånd,
"Remote teams", dvs. distribuerede teams, er på mode. Så hvordan koordinerer og leder man teams, der er spredt over flere lokationer?
Hvis man taler med venner og bekendte om, hvad der er særligt vigtigt for dem i et forhold, svarer mange: Tillid.
Jeg arbejdede et stykke tid i en virksomhed, hvor feedback-kulturen var et kerneelement i virksomhedens mission statement. I team-retrospektiverne
