Irgendwo auf der Welt arbeiten gerade ambitionierte und motivierte Teams daran, die Welt zu verändern, indem sie tierische Gehirne mit
Sie überlegen, 360-Grad-Feedbacks einzuführen? Wir legen Ihnen diese 21 unverzichtbaren Maßnahmen ans Herz. Ein Leitfaden vom Psychologen ✓ für die Praxis ✓
Lieutenant John Kelly konzentrierte sich. Er war Leiter eines Teams von 5 Lieutenants der U.S. Navy, das nur eine Aufgabe
Viele von euch, die sich schon mal mit Teamentwicklung auseinandersgesetzt haben, werden sie kennen: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“ von
In den meisten Unternehmen gibt es Entwicklungsprogramme, die aus Mitarbeitenden Führungskräfte machen sollen. In derartigen Fortbildungen wird dann zum Beispiel
Die wichtigste Anforderung an Führungskräfte? Gute Frage – natürlich die Grundlage dafür, sich stetig selber zu hinterfragen und so weiterzuentwickeln…
Ein einfaches Learning aus der Literatur zu Überzeugung: Eine andauernde Auseinerandersetzung mit bestimmten Ideen – insbesondere wenn diese Ideen selbst
Schon einmal etwas von “erlernter Hilflosigkeit” gehört (Seligman & Maier, 1967)? Das ist laut Wikipedia “die aufgrund negativer Erfahrung entwickelte
Die bestürzende Wahrheit über das agile Mindset: Viele Unternehmenskulturen sind unbewusst darauf ausgelegt, es zu verhindern. Was du dagegen tun kannst!
Im letzten Artikel sind wir dem Geheimnis erfolgreicher Teams auf die Schliche gekommen: Es ist die Psychologische Sicherheit, mithilfe der
